¿La inversión en I+D incluye la formación del personal?

La inversión en I+D se refiere a los diversos gastos incurridos por las empresas para investigar y desarrollar productos, tecnologías, materiales, procesos y estándares. El alcance de la inversión en I+D incluye los siguientes aspectos: 1. Los sueldos y salarios de quienes participan directamente en actividades de I+D, cinco seguros y un fondo de vivienda, y los gastos del personal externo de I+D.

2. El coste de los materiales, combustibles y energía consumidos directamente por las actividades de I+D.

3. Gastos de depreciación de instrumentos y equipos utilizados en actividades de I+D

4. Gastos de amortización de software, patentes y tecnologías no patentadas utilizadas en actividades de I+D.

5. Otros gastos relacionados, etc.

El sistema estratégico de formación de talento de la compañía consta de cuatro partes: el Plan Águila Joven, el Plan Águila Voladora, el Plan Águila Fina y el Plan Águila. Estas cuatro partes juntas constituyen el grupo de talento estratégico de la empresa. Al establecer objetivos específicos para la capacitación de talentos empresariales, se deben combinar con la situación real de los recursos humanos y las necesidades de desarrollo futuro de la empresa, y se deben analizar mediante algunos procedimientos establecidos para determinar las brechas específicas de recursos humanos de la empresa y establecer talentos en función de estas brechas. objetivos de entrenamiento. Muchas empresas han realizado análisis de necesidades para sistemas de formación de talentos y luego han invertido muchos recursos en empleados de base, pero los resultados no son ideales. La evidencia más obvia es que el desempeño corporativo no ha logrado un crecimiento sustancial durante un largo período de tiempo. Cultivar talentos de nivel medio y superior es clave. La persona que realmente guía el desarrollo de las capacidades del talento en todos los niveles es el supervisor directo del empleado, la persona que puede ayudar a la empresa a cultivar talentos son los talentos medios y superiores en varios departamentos y campos de la empresa, especialmente los medios y superiores; talentos de gestión.