Cómo escribir un breve análisis de viabilidad
Cómo escribir un breve análisis de viabilidad
¿Cómo escribir un breve análisis de viabilidad? En nuestras vidas, el líder del proyecto de implementación puede pedirnos que escribamos un análisis de viabilidad. sobre cómo escribir un análisis de viabilidad. He recopilado artículos sobre cómo escribir un análisis de viabilidad breve. Le invitamos a leerlos. Cómo escribir un breve análisis de viabilidad 1
1. Descripción general del proyecto
Básicamente, cualquier informe de viabilidad tendrá una introducción a la descripción general general del proyecto. para indicar brevemente el proyecto que desea analizar.
2. Los antecedentes y la situación actual de desarrollo del proyecto.
Los antecedentes de este proyecto y su situación actual de desarrollo en el mercado son simples y concisos, pero no es necesario dar más detalles. en un resumen de gran éxito.
3. El entorno actual del mercado
Esto es muy importante. La posibilidad de que este proyecto funcione depende enteramente de las condiciones actuales del mercado, las perspectivas del mercado y el potencial del mercado deben estar claramente escritos. aquí
4. La escala del proyecto y las condiciones requeridas para su establecimiento
Esto también es muy importante. En este momento, el proyecto puede ser grande o pequeño. explique la escala del proyecto y las condiciones requeridas, ya que estas cosas son inevitables.
5. Plan de implementación organizacional
Dado que es un informe de análisis de viabilidad, debe haber un plan de implementación viable. Si no se tiene un plan de implementación, todo son solo palabras en papel. Explique claramente este plan. Implementabilidad
6. Comparación de financiación y beneficios
En este momento, debemos analizar brevemente la comparación entre producción e ingresos, y trazar una relación beneficio-producción simple. gráfico de proporciones, que es simple y conciso Analiza la tasa de rendimiento, etc.
7. Conclusiones y sugerencias
Se ha discutido mucho antes. En este momento, debe haber una. Conclusión y sugerencias factibles. Esta es la parte de resumen. También es la parte de conclusión. Cómo escribir un breve análisis de viabilidad 2
Primero, hablemos de la forma del informe del estudio de viabilidad.
La forma y el contenido deben estar unificados. Un informe de estudio de viabilidad sencillo tiene una extensión breve, normalmente de treinta páginas, y un número de palabras inferior a 10.000. Su estructura de directorio no debe ser demasiado grande. de lo contrario aparecerá Muy vacío. Generalmente, usamos el Capítulo 1 y el Capítulo 2 para marcar el directorio de primer nivel, usamos la forma "1" y "2" para marcar el directorio de segundo nivel y usamos "(1)" y "(2)" para marcar el directorio de tercer nivel Utilice los números arábigos "1, 2, 3" para marcar el directorio de cuarto nivel y utilice "(1), (2), (3)" para marcar el directorio de quinto nivel. Estos cinco niveles son suficientes, no profundice demasiado la jerarquía de directorios.
A continuación, hablemos del contenido del informe del estudio de viabilidad.
Un informe de estudio de viabilidad formal tiene más de una docena de capítulos, que incluyen introducción general, antecedentes del proyecto, análisis de mercado, soluciones de tecnología de procesos, planificación, planes de diseño y construcción, etc. Sin embargo, un informe de estudio de viabilidad simple es No es necesario. Está dividido en tantos capítulos que cinco capítulos serán suficientes. Son: 1. Situación de la unidad del proyecto y situación del proyecto de construcción propuesto; 2. Análisis de mercado (o conclusiones y sugerencias); Por supuesto, para algunos informes con propósitos específicos, los capítulos intermedios también se pueden ajustar y configurar según las necesidades, pero cinco o seis capítulos son suficientes y se pueden incluir los contenidos clave.
Por último, hablemos de la parte del análisis del beneficio económico.
El análisis de beneficios económicos de los informes formales es relativamente profesional y requiere una estimación rigurosa de la inversión, previsión de ingresos, análisis financiero y cálculo de la tasa interna de rendimiento, período dinámico de recuperación de la inversión, etc., este sencillo estudio de viabilidad; El informe también requiere estimación de inversiones, previsión de ingresos y análisis financiero, pero no es necesario hacerlo demasiado complicado. La estimación de inversiones y la previsión de ingresos solo necesitan una tabla, y el análisis financiero solo debe realizarse con análisis estático. Puede ser completado por personal de contabilidad general. Cómo escribir un breve análisis de viabilidad 3
1. Descripción general
Describa brevemente los antecedentes del proyecto, el estado de desarrollo de la tecnología, la escala industrial existente y el rendimiento de los productos del proyecto; Necesidad de inversión y beneficios económicos esperados; las ventajas de la empresa en la implementación del proyecto.
2. Análisis de viabilidad técnica
1. Discusión de la ruta técnica del proyecto, la racionalidad y madurez del proceso, y el avance y efectos de las tecnologías clave.
2. Comparación del nivel de rendimiento técnico del producto con productos similares en el país y en el extranjero.
3. Las ventajas de la unidad de ejecución del proyecto en la implementación de este proyecto.
3. Madurez del proyecto
1. Documentos de valoración técnica de los resultados o informes de pruebas de rendimiento del producto y certificados de valoración del producto.
2. La estabilidad de la calidad del producto y su reconocimiento por parte de los usuarios en términos de precio, prestaciones, etc.
3. Derechos de propiedad intelectual de las tecnologías centrales. La capacidad de digerir, absorber, innovar y posteriormente desarrollar tecnologías importadas.
4. Demanda del mercado y análisis de riesgos.
1. Escala de la demanda del mercado interno y perspectivas de desarrollo de productos, ventajas competitivas y participación de mercado en el mercado interno.
2. Condiciones del mercado internacional y tendencia futura de crecimiento del producto, su competitividad en el mercado internacional y la posibilidad de que el producto sustituya importaciones o exportaciones.
3. Análisis de factores de riesgo y contramedidas.
5. Estimación de Inversiones y Recaudación de Fondos
1. Estimación de Inversión del Proyecto
2. Plan de Recaudación de Fondos
3. Plan de Uso de Inversiones
6. Análisis de beneficios económicos y sociales
1. Estimación de costes de producción e ingresos por ventas en los próximos cinco años.
2. Análisis financiero: basado principalmente en un análisis dinámico, que proporciona la tasa interna de rendimiento financiero, el período de pago del préstamo, el período de recuperación de la inversión, la tasa de ganancia de la inversión y la tasa del impuesto a las ganancias, el valor actual neto financiero y otros indicadores.
3. Análisis de incertidumbre: realiza principalmente análisis de equilibrio y análisis de sensibilidad para emitir juicios sobre la capacidad del proyecto para resistir riesgos.
4. Conclusión del análisis financiero
5. Análisis de beneficios sociales
7. Fortaleza integral y base industrial
1. Composición de la empresa empleados (incluida la división del trabajo y las calificaciones académicas)
2. La formación académica, la conciencia científica y tecnológica, las capacidades de desarrollo de mercado y el nivel de gestión empresarial de los altos directivos o líderes de proyectos de la empresa.
3. La fuerza del personal de la empresa, la inversión de capital y el sistema de gestión interna de la empresa dedicados a la investigación y el desarrollo.
4. Las condiciones y fundamento industrial para que la empresa produzca el producto (incluida la infraestructura necesaria para la implementación del proyecto y las fuentes y canales de suministro de materias primas, etc.).
8. Plan de Progreso de Implementación del Proyecto
9. Otros
1. Medidas de Protección Ambiental
2 , Protección y seguridad laboral
3. Materiales de certificación necesarios
(1) Licencias industriales especiales (como licencias de producción de alimentos, pesticidas, medicamentos, productos fertilizantes y documentos de aprobación de productos); licencia de acceso a la red; licencia de producción de productos de seguridad pública; licencia de producción de recipientes a presión, etc.
(2) Se pueden proporcionar materiales complementarios como certificado de aprobación de proyecto, certificado de empresa de alta tecnología, certificación de calidad del producto, certificado de protección ambiental, intención de pedido de producto, contrato, etc.
10. Conclusión