¿Cuál es la diferencia entre toma de decisiones y resolución en la escritura práctica de TV University?
El nombre del documento oficial "Resolución" comenzó a usarse en torno a la fundación de la República Popular China, y se utilizó inicialmente en agencias gubernamentales y del partido. Cuando en 1993 se revisaron las "Medidas para el Manejo de Documentos Oficiales de los Organismos Administrativos del Estado", se eliminó la palabra "resolución". Esto se debe principalmente a que en la redacción real de las agencias administrativas, la "resolución" rara vez se utiliza y, en su lugar, generalmente se utilizan "actas de reuniones". La resolución originalmente ocupaba el primer lugar entre los documentos oficiales de los órganos del partido. Es un artículo importante, es un documento de reunión formulado y publicado por los órganos del partido de acuerdo con el principio del centralismo democrático y después de discusiones y votaciones para tratar temas o eventos importantes.
El nombre del documento oficial "Decisión" apareció por primera vez en el "Reglamento sobre la organización provisional de los gobiernos locales soviéticos" aprobado por la primera sesión plenaria del Comité Ejecutivo del Comité Central del Partido Comunista. de China en junio de 1931. Era uno de los nueve documentos oficiales en ese momento y se utilizará a partir de entonces. En febrero de 1981, las "Medidas provisionales para la gestión de documentos oficiales de los organismos administrativos nacionales" emitidas por la Oficina General del Consejo de Estado incluían "decisión" como término utilizado en los documentos oficiales. Las decisiones son principalmente documentos formales con disposiciones específicas y orientación de liderazgo utilizados por el partido y las agencias gubernamentales en todos los niveles para organizar asuntos importantes o tomar decisiones y acuerdos sobre temas importantes y acciones importantes. Por supuesto, las empresas, instituciones y grupos sociales también pueden utilizar la decisión, y su contenido debería ser más importante para la organización o unidad.
Los "Reglamentos" recientemente promulgados restablecen que los órganos del partido y del gobierno pueden utilizar resoluciones y decisiones, y estipulan claramente que las resoluciones "aplicables a los principales asuntos de toma de decisiones discutidos y aprobados en las reuniones"; a decisiones y decisiones sobre asuntos importantes "Desplegar, recompensar y castigar a las unidades y al personal relevantes, y cambiar o cancelar decisiones inapropiadas de agencias de nivel inferior". Sin embargo, las resoluciones y decisiones se confunden fácilmente en aplicaciones prácticas, especialmente en la redacción de documentos oficiales de los órganos del partido, debido a sus similitudes o similitudes en naturaleza, función y estilo de redacción. Por tanto, debemos prestar atención a comparar las conexiones y diferencias entre ambos, seleccionar y estandarizar correctamente el uso del lenguaje y mejorar la calidad y expresión de los documentos oficiales.
1. Análisis de similitud
Tanto las resoluciones como las decisiones tienen la palabra "decisión", que significa decisiones y fallos. Ambas son decisiones descendentes y despliegues sobre temas o acciones importantes. . Las principales similitudes son:
1. El estilo es consistente.
Las resoluciones son documentos oficiales de liderazgo utilizados por el partido y las agencias gubernamentales para tomar decisiones y arreglos para temas importantes o las decisiones importantes son utilizadas por el partido y las agencias gubernamentales en todos los niveles para organizar asuntos importantes o hacer arreglos para asuntos importantes; cuestiones o asuntos importantes. Disposiciones específicas y documentos de orientación de liderazgo para la toma de decisiones y el despliegue de acciones. Por lo tanto, las resoluciones y decisiones son tanto documentos para la toma de decisiones como documentos de orientación. Por ejemplo, la "Resolución sobre varias cuestiones importantes relativas al fortalecimiento de la construcción de la civilización espiritual socialista" (aprobada por la Sexta Sesión Plenaria del XIV Comité Central del Partido Comunista de China el 1 de octubre de 1996), y la "Resolución sobre varias cuestiones importantes relativas al fortalecimiento de la construcción de la civilización espiritual socialista" Temas importantes sobre las cuestiones históricas desde la fundación de la República Popular China" (Aprobado por la Sexta Sesión Plenaria del Decimocuarto Comité Central del Partido Comunista de China el 1 de octubre de 1996). Japón*. Otro ejemplo es la "Decisión del Comité Central del Partido Comunista de China y el Consejo de Estado sobre la implementación del esquema de planificación científica y tecnológica para mejorar la capacidad de innovación independiente" y la "Decisión del Comité Central del Partido Comunista de China sobre el fortalecimiento y mejora de la construcción del Partido bajo la Nueva Situación" (Partido Comunista Chino * * * el 18 de septiembre de 2009. Aprobada por la Cuarta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del Partido Comunista de China). El contenido de estas decisiones debe reflejar los principios, políticas, leyes y reglamentos del Partido y del país.
2. Las funciones específicas son las mismas en cuanto al contenido reflejado y el papel desempeñado, son básicamente las mismas. , cuestiones importantes o acuerdos de trabajo importantes, y generalmente requieren que las agencias de nivel inferior las implementen resueltamente. Todas las resoluciones requieren que las agencias de nivel inferior las implementen. Aunque solo las decisiones de implementación deben ser implementadas por agencias de nivel inferior. Las decisiones declarativas solo sirven para informar y generalmente no están obligadas a ser implementadas por agencias de nivel inferior. Sin embargo, son decisorias y obligatorias y deben implementarse resueltamente una vez emitidas.
3. es lo mismo
Las resoluciones y decisiones son las mismas y son documentos típicos a la baja en los documentos oficiales.
Una vez que los órganos de dirección del partido y del gobierno de nivel superior se ocupan de algunos asuntos importantes y cuestiones de importancia general, o hacen arreglos para algunas tareas importantes y acciones importantes, deben emitir rápida y rápidamente documentos a los niveles inferiores, exigir su implementación y desempeñar un papel importante. función de liderazgo y orientación. Por ejemplo, la "Decisión del Consejo de Estado sobre el aumento de los precios del monopolio de los cereales" y la "Decisión del Comité Central sobre el fortalecimiento de la capacidad de gobierno del Partido" (aprobada por la Cuarta Sesión Plenaria del XVI Comité Central del Partido Comunista de China el 19 de septiembre de 2004).
4. El método de escritura es el mismo.
El patrón de redacción de resoluciones y decisiones es básicamente el mismo. El título es el mismo que el de otros documentos oficiales. Las resoluciones y decisiones aprobadas por la reunión deben tener una descripción de texto debajo del título, es decir, la hora y el nombre de la reunión, como por ejemplo "Decisión del Comité Central del Partido Comunista de China sobre varias cuestiones importantes en la construcción de una Sociedad Socialista Armoniosa" (65438 de junio, 65438 de octubre de 2006) Adoptada por la Sexta Sesión Plenaria del Decimosexto Comité Central del Partido Comunista de China). El órgano principal generalmente no se escribe debajo del título antes del texto principal. El texto principal consta generalmente de tres partes: razones, acontecimientos y conclusiones. Dependiendo del contenido se adoptan formas estructurales como párrafo por párrafo, elemento por elemento, segmentación natural y puntuación total.
Segundo trato diferenciado
1. Diferentes procedimientos de producción
Las resoluciones y decisiones se toman en diferentes procedimientos. Una resolución debe surgir de una reunión, y la cuestión de la toma de decisiones que se implementará se adopta en la reunión mediante una discusión colectiva, sin embargo, no se trata de una decisión; Algunas surgen de reuniones y son el resultado de discusiones y votaciones colectivas de acuerdo con los procedimientos legales, y otras son formuladas directamente por los órganos rectores.
Para asuntos importantes de toma de decisiones que son estudiados y decididos por varios líderes principales o varias personas en el equipo de liderazgo, la toma de decisiones debe usarse para asuntos importantes de toma de decisiones decididos por reuniones colectivas de acuerdo con la ley; procedimientos, se deben utilizar resoluciones. Por supuesto, las cuestiones importantes de toma de decisiones decididas en reuniones colectivas de conformidad con los procedimientos legales no necesariamente se deciden mediante resoluciones. Para aquellos asuntos importantes de toma de decisiones que se reconocen o niegan directamente y tienen ciertos procedimientos legales, deben ser basados en principios, llamando y guiando, y las resoluciones son apropiadas para aquellos asuntos importantes de toma de decisiones que tienen requisitos de principios y disposiciones específicas, especialmente; aquellos que involucran Toma de Decisiones deben aplicarse a asuntos dispuestos para una acción importante.
2. Diferentes atributos y usos
Las resoluciones y decisiones son diferentes en contenido y naturaleza. Los contenidos de las resoluciones son en su mayoría asuntos importantes relacionados con la situación general y son macroscópicos y de principios. La mayoría de ellos tienen como objetivo expresar brevemente opiniones afirmativas o negativas, realizar procedimientos legales, afirmar los resultados de la reunión, unificar el entendimiento ideológico y guiar a los departamentos relevantes para cumplir con la implementación de la mayor parte del contenido de la toma de decisiones que involucra eventos importantes; eventos legales o asuntos laborales relativamente específicos, que sean relativamente simples, concentrados y sean específicos, procesables y dirigidos. A menudo se centra en establecer disposiciones y requisitos específicos para algo, cumplir con los derechos legales y obligar a los departamentos pertinentes a implementarlo.
Las resoluciones se utilizan a menudo para revisar y aprobar una determinada propuesta, informe o reglamento importante en una reunión, o para establecer o abolir un órgano deliberativo. Las disposiciones de la revisión y aprobación se adjuntan a la decisión; -La elaboración es a menudo utilizada por reuniones u órganos dirigentes. Formular y emitir directamente reglamentos administrativos, o utilizarlos para recomendar recompensas o imponer sanciones.
3. Ámbito de uso diferente
Las resoluciones son más limitadas que las decisiones generalmente se discuten y adoptan en reuniones y se anuncian formalmente. Los asuntos involucrados en las resoluciones son generalmente más importantes. La toma tiene un alcance de uso más amplio y no se limita a lo que se aprueba en una reunión, sino que también puede ser decidido por una unidad, una organización o una persona. Las decisiones pueden ser importantes u ordinarias. Las decisiones no pueden hacerse públicas y el personal relevante puede ser notificado directamente.
4. Divididos en diferentes tipos.
La toma de decisiones se puede dividir en dos categorías: toma de decisiones dirigida, toma de decisiones de recompensa-castigo y toma de decisiones informada. Entre ellos, la toma de decisiones de mando es un acuerdo para un determinado trabajo, un determinado tipo de problema o una determinada acción importante, centrándose en determinar una determinada política para unificar la comprensión y la acción y se toman decisiones de recompensa y castigo después de completar una determinada acción; proceso de evento o actividad. Se utiliza para elogiar a las buenas personas y las buenas acciones o para criticar y tratar con las malas personas y las malas acciones. El propósito es dar ejemplo y aprender lecciones. La toma de decisiones informada también se llama toma de decisiones declarativa. Se utiliza ampliamente. Incluye principalmente arreglos para algunos asuntos importantes hechos por agencias líderes, departamentos o unidades relevantes, y decisiones importantes de reuniones, establecimiento y ajuste de instituciones, etc. La característica de este tipo de toma de decisiones es que se centra en anuncios y toma de decisiones informadas, y sólo requiere que las agencias, unidades y personal de nivel inferior estén informados.
Las resoluciones se pueden dividir en resoluciones de aprobación de documentos, resoluciones de asuntos mayores y resoluciones de asuntos especiales. Entre ellos, las resoluciones de aprobación de documentos generalmente publican documentos de reuniones discutidos y adoptados durante el congreso superior, como informes de trabajo importantes, planes nacionales de desarrollo económico y social, presupuestos nacionales y cuentas finales, etc. Según la práctica habitual, todas las resoluciones discutidas y aprobadas por el Congreso deben anunciarse al mismo tiempo; las resoluciones sobre cuestiones importantes se refieren a documentos que resumen de manera integral experiencias y lecciones importantes de la historia o la realidad y aclaran puntos de vista teóricos importantes, y tienen principios y principios sólidos. las políticas tienen un gran significado teórico orientador y un importante valor de documento histórico; las resoluciones especiales son resoluciones formadas después de que la reunión discute y decide sobre temas especiales relevantes.
5. El texto está escrito de forma diferente.
Los diferentes tipos de resoluciones y decisiones tienen diferentes formas de redactarlas. Por ejemplo, el texto de las decisiones de mando generalmente se divide en tres partes: la base o los motivos de la decisión, las decisiones, las precauciones o los requisitos de implementación; el texto incluye: la introducción de la decisión; Entre ellos, el texto de la decisión de elogio incluye principalmente la identidad y los hechos del personal elogiado, la evaluación del personal elogiado, las esperanzas y llamados para la decisión elogiada, etc. La decisión de procesamiento se basa principalmente en la comprensión y el arrepentimiento del error por parte de las personas, y luego escriben la decisión de procesamiento. Por último, cabe señalar qué lecciones se deben aprender y esperar que sirvan de advertencia. Hay escritos complejos y simples, todos basados en el conocimiento. Si es puramente informativo, se puede escribir brevemente, por ejemplo, la decisión de realizar algunas reuniones importantes para quienes tienen ambas cosas debe ser más específica;
El contenido del texto de resolución es más complejo y el método de redacción es más flexible y diverso. Tales como resoluciones para aprobar documentos, resoluciones sobre asuntos importantes, resoluciones sobre asuntos especiales, etc. Las resoluciones para aprobar asuntos o aprobar documentos son relativamente simples. Esta parte principalmente enfatiza el significado y plantea convocatorias y requisitos. Para las resoluciones sobre temas importantes, debería haber más discusión en el texto, utilizar más métodos escritos y explicar la verdad profunda y exhaustivamente. La llamada "discusión narrativa" significa presentar la situación en general, proporcionar hechos y hacer una evaluación justa y una explicación incisiva en forma de discusión. Las resoluciones sobre temas especiales deberán aclarar el contenido, las medidas y los requisitos del trabajo. Cuando el contenido sea complejo, divídalo claramente en niveles, enumere los subtítulos para cada nivel o escríbalo en un artículo.
6. Diferentes requisitos de redacción
Las resoluciones suelen redactarse de forma muy general y tienen muchas disposiciones basadas en principios. Cuando la mayoría de las agencias de nivel inferior implementan la resolución, deben formular medidas específicas correspondientes o métodos de implementación de acuerdo con la resolución. Algunas resoluciones también requieren alguna discusión o explicación necesaria de las cuestiones relevantes del asunto en sí, es decir, algunas explicaciones teóricas. Por lo tanto, las resoluciones a menudo involucran cuestiones importantes que conciernen a la situación general y se basan en grandes principios. Principalmente guían y discuten más. La redacción de decisiones es muy diferente a la redacción de resoluciones. No hablan mucho de principios teóricos y muchas veces se centran en los pasos, medidas y requisitos para realizar un determinado trabajo. Las decisiones deben redactarse de forma clara y concreta, las medidas deben implementarse de manera más efectiva, la fuerza administrativa vinculante debe ser fuerte y pueden convertirse directamente en las pautas para las acciones de las agencias de nivel inferior. El lenguaje de la decisión debe ser preciso y el texto conciso. Las cuestiones de desacuerdo o desacuerdo no deben incluirse en la decisión. Las palabras no pueden crear ambigüedad. Los asuntos decididos deben estar claramente escritos y ser operables y alcanzables en la práctica.