¿Por qué Vitasoy se retira repentinamente de los estantes? Algunos supermercados nacionales lo han retirado de las estanterías.
Vitasoy
Vitasoy, como la marca de bebidas más popular, fue retirada repentinamente de los estantes. Naturalmente, mucha gente quiere saber el motivo. La razón principal fue que un empleado común de Vitasoy mató a puñaladas a un policía de Hong Kong y luego el empleado se suicidó en el lugar. Inesperadamente, el empleado que se suicidó tras atacar a la policía fue notificado por la empresa diciendo que "lamentablemente falleció".
Este mal comportamiento en realidad se llama "muerte desafortunada". Y en el proceso algunos policías resultaron heridos, pero no recibieron la compasión de Vitasoy. Este acto despertó la indignación pública y el pueblo protestó enérgicamente. En respuesta, la gente boicoteó los productos Vitasoy, e incluso los portavoces de Vitasoy dijeron que pondrían fin a la cooperación con ellos. Al mismo tiempo, las tiendas físicas y los supermercados retiraron los productos Vitasoy de sus estanterías.
¿A qué empresa pertenece Vitasoy?
La información pública muestra que Vitasoy es una marca de bebidas muy conocida en China continental y Hong Kong desde la década de 1940. La bebida de leche de soja se produce en Hong Kong desde 1940 y sus plantas de producción ahora se encuentran en China continental, Hong Kong, Australia y Estados Unidos. Vitasoy incluye marcas de jugos, leche, bebidas de té, refrescos, agua destilada y tofu.
Vitasoy Group es el mayor fabricante y proveedor de bebidas sin gas en China y Hong Kong. El mayor accionista de Vitasoy es Mitsubishi UFJ Financial Group, con 65.438 06,29 acciones. Luo Youli es el presidente ejecutivo de Hong Kong Vitasoy International Group Co., Ltd. Es hijo del fundador de la empresa, Luo Guixiang, y el actual controlador de la empresa.
La historia del desarrollo de Vitasoy
En 1940, Luo Guixiang en el condado de Meixian, Guangdong, desarrolló un producto nutricional de soja llamado "Vitasoy". La intención original de su investigación y desarrollo fue porque Luo Guixiang se entristeció profundamente al ver que sus compatriotas estaban desnutridos, hambrientos y fríos, y en secreto prometió hacer algo por sus compatriotas.
Por casualidad, escuchó el discurso de un extranjero y descubrió que los occidentales suelen complementar su nutrición y mejorar su condición física a través de la leche. Ese discurso dejó en él una profunda impresión e influencia. Esto lo inspiró porque era muy pobre en ese momento y la carne era demasiado cara y muchas personas no podían pagarla. Luo Guixiang eligió soja barata y abundante y desarrolló con éxito una "bebida de soja".
Pero el modelo de ventas de aquella época estaba relativamente atrasado. El primer modelo de ventas era la entrega puerta a puerta por parte del personal de entrega, y la tecnología inicial no estaba muy madura. Vitasoy comenzó a deteriorarse a los pocos días sin esterilizarse y su vida útil era demasiado corta, por lo que no fue favorecido por los consumidores cuando se lanzó por primera vez.
De 65438 a 0953, Luo Guixiang comenzó a estudiar el método de producción de esterilización. El método de esterilización a alta temperatura se puede almacenar sin refrigeración. Debido a que se extendió la vida útil, las ventas comenzaron a aumentar significativamente.
Los envases de Vitasoy también han cambiado en los últimos 80 años, como las botellas de vidrio, los cartones, las latas y las botellas de plástico. Desde su empaque podemos ver su desarrollo a lo largo de los últimos 80 años, así como el desarrollo corporativo impulsado por el progreso social.
Y una nueva bebida, el "té de limón", lanzada hace unos años, se ha ganado el amor de innumerables consumidores y ha ocupado una gran cuota de mercado. Pero ahora ha enfadado a muchos consumidores por su actitud y postura.
Recordatorio: Vitasoy definitivamente sufrirá mucho en esta crisis. Independientemente de si este incidente fue un comportamiento personal de un empleado o no, Vitasoy tiene una gran responsabilidad. Espero que se pueda dar una solución razonable.
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