¿Qué componentes básicos debe incluir un informe de consultoría de gestión?

La estructura del informe de consultoría de gestión se puede dividir en lo siguiente:

Formato básico:

Título: Informe de consultoría de contenido de consulta de objeto de consultoría como: Dongguan Informe de Jianfeng Enterprise Management Consulting Co., Ltd.; Informe de diagnóstico de marketing de Jianfeng Enterprise Management Consulting

Texto:

1. estado, estado de los activos, nombre del producto, calidad, valor de salida, sistema implementado, etc.)

2. Análisis del entorno de la empresa (Análisis macroambiental: análisis PEST: cuatro aspectos: política, economía, sociedad y tecnología P145 )

3. Análisis de la industria en la que se ubica la empresa (Análisis de competencia: Modelo Porter P157: Objetivos de los competidores, estrategias actuales, fortalezas, etc.)

4. Investigación de los problemas de la empresa (cualquier contenido relacionado con la gestión empresarial es aceptable) Métodos de investigación: método de observación P158; método de entrevista (discusión con los empleados, encuesta mediante cuestionario de expertos); , etc.

5 , las cuestiones clave de la empresa;

6. Análisis de los factores que influyen en las cuestiones clave de la empresa (la causa del problema: calidad del personal; , equipo técnico atrasado o sistema de gestión, etc.) Se puede utilizar el método de análisis de causa y efecto, etc.

7. Presentar sugerencias de mejora (¿es una mejora del sistema o una mejora? en trabajos empresariales específicos)

8. Preevaluación (los efectos que se producirán si se implementan las sugerencias de mejora