Experiencia de aprendizaje de capacitación empresarial de granos.
Artículo 1 El foco del departamento comercial de reserva de cereales es la ideología rectora y los objetivos de trabajo del almacén general. ¿Gestión de la información? Entonces qué. ¿administración de Empresas? Centrarse en dos aspectos del trabajo. Bajo el liderazgo correcto de los líderes de la biblioteca y con la estrecha cooperación y el fuerte apoyo de varios departamentos, implementamos concienzudamente el trabajo asignado por los líderes de la biblioteca, trabajamos duro y logramos resultados notables en diversas tareas. El informe resumen del trabajo específico es el siguiente:
Primero, organizar los archivos contables y participar activamente en las inspecciones del inventario de granos.
Este año, independientemente de los cambios en las tareas, nuestra biblioteca aprovechó este tiempo para reorganizar y archivar los archivos de rotación de 2008 de acuerdo con los requisitos de una gestión refinada y un formato unificado.
De marzo a mayo, el país, las provincias, las ciudades y los condados realizaron sucesivamente inspecciones del inventario nacional de granos en nuestro almacén. Nuestro departamento participó y cooperó activamente, proporcionó libros de inventario y fue responsable de completar el inventario. documentos de trabajo de inspección para proporcionar a los inspectores los datos proporcionados. Por ejemplo, este año fui transferido por la Administración Estatal de Cereales para participar en la inspección de inventario organizada por la Administración Estatal de Cereales. Durante la inspección, nuestro camarada Guo Xinwei aprendió con humildad, resumió su experiencia, ayudó activamente al equipo de inspección en su trabajo y fue elogiado por la Administración Estatal de Cereales.
En segundo lugar, sobre la base de los problemas señalados por las oficinas provinciales, los condados y las ciudades en la liquidación y el inventario de las reservas de cereales, se recuperaron los libros estadísticos.
En segundo lugar, se fortalecieron. construcción de informatización y mejora de la gestión de las reservas de cereales.
Con el fin de realizar un monitoreo en red y garantizar la seguridad de las áreas de almacenamiento de granos y la seguridad alimentaria, la inspección y construcción del sistema de monitoreo se llevó a cabo de septiembre a junio del 65438+ de octubre. Sobre la base de los 6 puntos de monitoreo originales en nuestra biblioteca, se agregaron 3 puntos de monitoreo en la esquina noroeste del área del depósito y en el primer y segundo piso del edificio de oficinas, básicamente sabiendo que no hay puntos ciegos en el área del depósito. y monitoreo de las puertas del área del embalse, básculas para camiones, almacenes farmacéuticos y servicios financieros monitoreo y grabación de video las 24 horas de áreas clave como salas.
Aprovecha el tiempo y la velocidad para acelerar aún más la construcción de reservas de cereales. Por diversas razones, la construcción de reservas de cereales en nuestra ciudad avanza lentamente.
Este año, especialmente después del ajuste del equipo en junio, nuestra oficina ha dedicado la mayor parte de su energía a la construcción de la biblioteca. Reorganizar los grupos de trabajo y fortalecer el liderazgo. Los miembros del equipo de la oficina a menudo van al sitio para supervisar la unidad de construcción para acelerar el progreso de la construcción, resolver rápidamente el problema de la renovación del préstamo para la primera fase de la ingeniería civil, prestar mucha atención al establecimiento del proyecto y a la licitación de las instalaciones de apoyo. y especialmente buscar activamente el apoyo del gobierno municipal para incluir fondos de apoyo a la construcción de instalaciones en el presupuesto del año fiscal, asegurando efectivamente el buen progreso de toda la construcción del área protegida. Actualmente, se han completado 11 almacenes y 1 edificio del complejo de producción en la primera fase de construcción civil y están pendientes de revisión y liquidación financiera. La construcción de instalaciones auxiliares está en pleno apogeo. Las carreteras en la zona del embalse, los barrancos circundantes, las alcantarillas, las vallas, el suministro de agua, el suministro de energía, las básculas puente, etc. están en construcción y se espera que estén terminados y puestos en funcionamiento antes de la Fiesta de Primavera. al año que viene.
En segundo lugar, la cantidad es suficiente y la calidad es buena. La gestión del inventario de petróleo de reserva ha sido afirmada por el equipo de inspección provincial 1. A mediados de junio, el cuarto grupo de trabajo provincial viajó a nuestra ciudad para inspeccionar el inventario de aceites vegetales comestibles. Para garantizar el buen progreso del trabajo de inspección, nuestra oficina creó un grupo líder, celebró una reunión para dar la bienvenida a la inspección, formuló un plan de trabajo y realizó un autoexamen de las empresas de almacenamiento con antelación. Después de la inspección y evaluación por parte del grupo de trabajo provincial, los datos contables, estadísticos y de cuentas de custodia de las 225 toneladas de reservas de petróleo de nuestra ciudad fueron consistentes en el momento estadístico, y los hechos contables fueron consistentes con el número del libro estadístico; número de inventario en el punto de inspección y los hechos contables eran consistentes. reservas de petróleo El sistema de gestión es sólido, existen subsidios de costos, todos los niveles de calidad han alcanzado el nivel uno y se encuentran en un estado seguro y estable. Las reservas de petróleo de nuestra ciudad han recibido buenas críticas por parte del equipo de inspección provincial.
El tercero es planificar con anticipación, comenzar temprano y completar la rotación de las reservas de granos con anticipación. Este año, la tarea de rotación de las reservas locales de cereales de nuestra ciudad alcanzó más de 5.120 toneladas, el año más intenso desde la liberalización de las políticas de cereales. Además, debido a la sequía temprana y las inundaciones tardías en el sur este año, las fuentes de alimentos son escasas y los precios de los alimentos han aumentado, lo que ha afectado negativamente el trabajo rotativo de adquisiciones. El Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal conceden gran importancia a esto, y los dirigentes encargados organizaron a los jefes de los departamentos de granos, finanzas, finanzas y otros para realizar investigaciones en profundidad en cada depósito de granos y resolver los problemas encontrados durante la rotación. proceso de adquisición en sitio.
En vista de la realidad objetiva de tiempos ajustados y tareas pesadas, nuestra oficina ha formulado? ¿Principalmente local, complementado con países extranjeros? ¿En qué se basa la ideología rectora de esta adquisición? Buen día.
Es necesario planificar con antelación, fijar los precios con antelación y actuar con antelación, fortalecer el liderazgo organizativo de la rotación de las reservas de cereales, centrarse, por un lado, en las compras locales y organizar equipos de cooperación externa para comprar en las principales zonas productoras de cereales, como Hunan y el oeste de Guangdong, y al mismo tiempo aumentar el castigo por conductas ilegales de recolección de granos. Investigar y abordar el problema para garantizar el orden en la adquisición de granos, promoviendo así de manera efectiva este trabajo. La rotación de las reservas locales de cereales finalizará el 31 de julio y la rotación de compra y almacenamiento finalizará antes de lo previsto el 20 de agosto. La calidad de la reserva de grano 2 ha mejorado mucho respecto a años anteriores, alcanzando? ¿Cantidad real, buena calidad y almacenamiento seguro? Requerir. Debido a nuestras primeras acciones, aprovechamos la oportunidad para almacenarlo, ahorrando al gobierno más de 400.000 yuanes en costos de adquisición. En términos de reservas de petróleo, las empresas de almacenamiento adoptan una rotación dinámica y se espera que completen la rotación de 112,5 toneladas a finales de año.
En cuarto lugar, una inspección diligente, una aplicación estricta de la ley y un mercado de cereales estable y ordenado. Nuestra oficina desempeña activamente sus funciones administrativas de aplicación de la ley sobre granos, lleva a cabo estrictamente la supervisión e inspección de las calificaciones de compra de granos, las actividades de compra de granos y la calidad del inventario de granos, organiza personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley para inspeccionar el mercado de comercio de granos de la ciudad de vez en cuando, y agrieta severamente reducir diversos comportamientos que alteran el orden del mercado. Mantener eficazmente la estabilidad del mercado de cereales. En primer lugar, la calidad de las existencias de cereales es buena. Las empresas cerealeras estatales de la ciudad tienen un total de 10.700 toneladas de cereales crudos, y los hogares sociales autónomos tienen un total de 2.994 toneladas de cereales comerciales, todos ellos cereales de alta calidad, libres de insectos y moho. El segundo es establecer un sistema estadístico de circulación de cereales. Las 47 empresas cerealeras independientes de la ciudad han establecido cuentas de gestión de cereales y pueden presentar a tiempo informes mensuales de gestión de cereales a la Oficina Municipal de Cereales. En tercer lugar, los precios de los alimentos son en general estables. Este año, a pesar de la grave situación de frecuentes desastres y aumento de precios, los precios de los alimentos en la ciudad se han mantenido estables y el mercado se ha mantenido estable.
Los verbos intransitivos fortalecen la gestión y realizan los ajustes oportunos para fortalecer la construcción de cuadros y trabajadores. Primero, al combinar las actividades de luchar por la excelencia, desarrollar el estilo de trabajo de la agencia y el mes de la educación disciplinaria, hemos establecido y mejorado sistemas como asistencia, informes salientes, administración de propiedades financieras y administración de vehículos, que han promovido un mejora fundamental en el estilo disciplinario de la agencia. El segundo es ajustar los jefes de algunas unidades de manera específica, racionalizar y aclarar aún más las responsabilidades laborales de cada unidad, superar mejor el fenómeno pasado de pasar responsabilidades y mejorar la eficiencia del trabajo. En tercer lugar, desde la perspectiva de favorecer la gestión, el desarrollo de tres años y dar pleno juego a los talentos, se integrarán las tres empresas de base y se implementarán tres conjuntos de marcas y un conjunto de personal de gestión de la empresa. Se rotará, se descansará a los empleados mayores de 57 años y se reducirá el personal para aumentar la eficiencia.
7. ¿El poder debe ser utilizado por el pueblo, el pueblo debe buscar los beneficios y servir a las bases para lograr resultados efectivos en el alivio de la pobreza? ¿Doble llegada? En nuestro trabajo, nos adherimos al propósito fundamental de servir al pueblo de todo corazón y nos esforzamos por garantizar que el pueblo utilice el poder, que los sentimientos estén relacionados con el pueblo y que el pueblo busque los beneficios.
Durante el año pasado, el Comité de la aldea de Gaoyuan, el punto de contacto para el alivio de la pobreza, recibió más de 5.000 yuanes en apoyo para ayudar al comité de la aldea a construir infraestructura de conservación del agua y mejorar la capacidad de producción agrícola.
Dos hogares pobres, incluidos Li Yanping y Liang Changqing, tienen cada uno dos trabajos, lo que ha aumentado sus ingresos económicos y los ha sacado de la pobreza. La familia Liang, dos personas mayores, implementó el subsidio de subsistencia en 2011, lo que alivió sus preocupaciones. Al mismo tiempo, de acuerdo con el método según el cual los fondos son resueltos por las propias empresas, en respuesta a las demandas de los empleados de las empresas de base de mayores beneficios sociales, los salarios y subsidios de los empleados en diferentes puestos se han incrementado adecuadamente, aliviando inicialmente las dificultades de vida de los empleados de la empresa. Además, se reparó el interior del antiguo edificio de oficinas de la Oficina, incluidas paredes, techos y pisos, y se actualizó parte del equipo de oficina para crear un ambiente de oficina seguro y cómodo para cuadros y empleados.
Durante el último año, el trabajo alimentario de la ciudad ha logrado ciertos resultados, pero también hay algunos problemas: en primer lugar, algunos miembros del equipo no han estado expuestos a los alimentos durante un corto tiempo después de la adaptación, tienen una alimentación incompleta. comprenden las políticas y regulaciones alimentarias y no están familiarizados con el negocio. Es necesario mejorar aún más la construcción de instalaciones de apoyo para el nuevo depósito de granos; en tercer lugar, falta personal profesional y técnico para la gestión del almacenamiento de granos; del equipo de almacenamiento de granos existente es bajo, lo que no es adecuado para la gestión moderna del almacenamiento de granos después de la finalización del nuevo depósito de granos; en cuarto lugar, los salarios de los empleados de las empresas de base son bajos, incapaces de adaptarse a la situación actual de rápido aumento; En el índice de precios, es necesario mejorar la vida. Estas cuestiones deberían abordarse mediante esfuerzos futuros. 4 Plan de Trabajo 2012 2012 es un año importante para implementar plenamente el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y la Sexta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del Partido Comunista de China. También es un año crítico para nuestro país. El trabajo alimentario de la ciudad hereda el pasado y marca el comienzo del futuro.
La ideología rectora del trabajo alimentario de nuestra ciudad está guiada por la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y el espíritu del XII Congreso Municipal del Partido, con el objetivo de garantizar la seguridad alimentaria de nuestra ciudad y promover la seguridad alimentaria de nuestra ciudad.
¿Administración conforme a la ley, servicios perfectos, seguimiento eficaz y respuesta rápida a emergencias? Centrarse en construir el sistema de gestión de macrocontrol de granos de la ciudad, promover la construcción de infraestructura moderna de almacenamiento de granos y promover la construcción de un equipo de cuadros de granos que se centre en mejorar la calidad general de los cuadros de granos y de los trabajadores, a fin de proporcionar alimentos seguros y estables. seguridad para construir un Taishan feliz.
Primero, debemos estudiar seriamente y mejorar la capacidad del equipo de liderazgo para planificar el trabajo alimentario. El objetivo es promover la reforma del sistema de circulación de cereales, fortalecer y mejorar el macrocontrol de cereales, desarrollar la industria moderna de circulación de cereales, fortalecer la supervisión e inspección de la circulación de cereales en toda la sociedad, promover la ciencia y la tecnología de cereales y la innovación independiente. y estudiar concienzudamente las políticas nacionales de cereales y sus aspectos económicos, científicos, legales y sociales relacionados. Gestionar el conocimiento, mejorar la capacidad de comprender, comprender y seguir las leyes del desarrollo económico y mejorar la capacidad de planificar la circulación de cereales.
En segundo lugar, debemos garantizar la transparencia de los asuntos del partido y del gobierno y promover la construcción del partido y del gobierno. Es necesario implementar estrechamente los acuerdos centrales de trabajo y toma de decisiones del comité municipal del partido y del gobierno municipal, promover la divulgación de los asuntos del partido y del gobierno en torno al desarrollo científico, fortalecer la supervisión interna del partido y la supervisión social, y mejorar aún más la transparencia. de los asuntos del partido y del gobierno, promover la democracia dentro del partido y la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, y fortalecer continuamente la creatividad, cohesión y eficacia de combate del equipo de liderazgo político del partido.
En tercer lugar, debemos hacer un buen trabajo en la construcción de nuevos depósitos de cereales y esforzarnos por completarlos y ponerlos en funcionamiento antes de la Fiesta de Primavera del próximo año. La construcción de un nuevo depósito de cereales seguirá siendo la principal prioridad de nuestra oficina el próximo año. La máxima prioridad es construir instalaciones de apoyo. Por lo tanto, es necesario acelerar aún más el avance de la construcción garantizando la calidad y seguridad, y al mismo tiempo, es necesario mejorar los equipos mecánicos como la fumigación cíclica, inspección y pruebas, medición electrónica de temperatura y transporte del almacén de reserva. para garantizar que el nuevo depósito de cereales esté a la moda para la cosecha del próximo verano.
En cuarto lugar, debemos hacer un buen trabajo en la gestión de las reservas de cereales y petróleo para garantizar que la cantidad sea verdadera, la calidad sea buena y el almacenamiento sea seguro. Continuar implementando el sistema de responsabilidad gerencial gradual para las reservas de granos y petróleo e incorporarlo en la evaluación anual de objetivos de los gerentes. Es necesario completar la rotación de las reservas de cereales y petróleo lo antes posible y completar a tiempo la rotación anual de las reservas de cereales y petróleo. Implementar planes de reserva de emergencia de granos terminados y aceite para garantizar una respuesta rápida y oportuna en emergencias.
El quinto es hacer un buen trabajo en el cultivo e introducción de talentos profesionales y técnicos en la gestión del almacenamiento de granos para mejorar el nivel de gestión de las reservas de granos. Por un lado, es necesario organizar al personal de las unidades de negocios relevantes de la oficina y a las estructuras comerciales de las empresas de base para que visiten y estudien los almacenes avanzados de almacenamiento de granos dentro y fuera de la provincia, o para que visiten universidades y escuelas secundarias técnicas relevantes. escuelas de capacitación para mejorar aún más el nivel profesional y técnico de la gestión del almacenamiento de granos. Por otro lado, es necesario contratar graduados con conocimientos profesionales y técnicos de granos de universidades y escuelas secundarias nacionales, e introducir talentos en este campo de otros lugares; enriquecer el equipo cerealero de la ciudad y satisfacer las necesidades de una gestión moderna de las reservas de cereales.
En sexto lugar, debemos gestionar eficazmente el mercado de cereales y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los productores, operadores y consumidores de cereales. Implementar estrictamente el "Plan conjunto de implementación de la aplicación de la ley para la supervisión del mercado de circulación de granos de la ciudad de Taishan", aprovechar al máximo las funciones administrativas de aplicación de la ley de granos de nuestra oficina y cooperar con los seis departamentos de aduanas para administrar el mercado de circulación de granos de la ciudad. Es necesario promover constantemente el trabajo administrativo de supervisión e inspección de la circulación de granos, hacer un buen trabajo en la construcción de sistemas de trabajo internos y equipos de aplicación de la ley, y lograr una administración y gestión de granos de conformidad con la ley.
En séptimo lugar, debemos hacer un buen trabajo en la producción de seguridad alimentaria y no dejar decididamente peligros ocultos. Desde la perspectiva de implementar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, debemos mejorar nuestra comprensión de la importancia de la producción segura de los alimentos, superar la mentalidad de casualidad en la gestión de la seguridad y mejorar nuestra conciencia del peligro. Es necesario fortalecer la investigación científica para garantizar alimentos, una producción segura, la prevención de inundaciones y la ayuda en casos de desastre. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción, estandarizar los procedimientos de gestión de seguridad de producción y mejorar los planes de emergencia de seguridad de producción. Reconocer la verdad y hacer un buen trabajo en la gestión de seguridad del almacenamiento de granos, medicamentos, transporte de vehículos y activos inmobiliarios para garantizar la seguridad y la ausencia de accidentes.
En octavo lugar, debemos aumentar efectivamente los salarios y beneficios de los empleados de las empresas y mejorar aún más los medios de vida de las personas. Necesitamos estudiar y discutir el subsidio salarial para 40 empleados de dos empresas de base, y planear inicialmente implementar un aumento de capital el próximo año. La fuente de los fondos la determina la propia empresa, y las normas específicas dependen de la situación económica y la asequibilidad de la empresa.
Resumen del trabajo del Capítulo 3 En la primera mitad de este año, bajo el liderazgo correcto del comité municipal del partido y el gobierno municipal, nuestra oficina se centró de cerca en el trabajo alimentario real y las metas anuales, desarrolló una confianza racional, se centró en mecanismos de gestión innovadores y creó índices de eficiencia. Una gestión más estricta, reuniendo la fuerza de todas las partes, uniéndose y trabajando duro, prestando mucha atención a los negocios, reduciendo los gastos y aumentando la eficiencia, y logró nuevos avances en diversas tareas, lo que ha promovido efectivamente el buen funcionamiento. y el rápido desarrollo de la economía cerealista de nuestra ciudad.
1. Cumplimiento de los principales objetivos de responsabilidad económica
1. La cantidad total de cereales comprados y vendidos alcanzó los 112.000 kilogramos, lo que representa el 1,29% del objetivo anual de 90 millones de kilogramos.
2. Logró ingresos por ventas de cereales y aceite de 142,54 millones de yuanes, lo que representa el 190% del objetivo anual de 75 millones de yuanes.
3. La cantidad real de capital extranjero recibido fue de 34,5 millones de yuanes, lo que representa el 86% del objetivo anual de 40 millones de yuanes; los fondos de política obtenidos fueron 9,29 millones de yuanes, lo que representa el 155% del objetivo anual. de 6 millones de yuanes.
4. ¿Implementación? ¿Un símbolo y cuatro ceros? ¿La tasa de almacenamiento de granos es del 100%? ¿Un operador, tres especialidades, cuatro implementaciones? Hasta el 100%.
5. Pagar las primas de seguro social de los empleados en su totalidad y a tiempo.
2. Promover tareas y medidas clave
1. La gestión empresarial ha estandarizado claramente el mecanismo de innovación. Ante la nueva situación en el trabajo alimentario, nuestra oficina revisó y mejoró aún más el "Plan de implementación del objetivo de gestión empresarial 20__" y otras reglas y regulaciones basadas en la gestión 20__, y tomó medidas efectivas para promoverlo integralmente.
El primero es introducir un mecanismo de incentivos; el segundo es introducir un mecanismo de incentivos. La compra y venta de granos continuará implementando gestión unificada, operación independiente, contabilidad jerárquica, indicadores cuantitativos, cuotas de costos, vinculación de eficiencia laboral, recompensas y castigos estrictos, y descompondrá las tareas de cada proyecto paso a paso para estimular el entusiasmo y la pasión de los cuadros. y trabajadores de todo el sistema.
El segundo es implementar un sistema salarial anual. Sistema de trabajo remunerado. Según los diferentes puestos o puestos, los empleados y directores de las estaciones de granos de cada empresa pagarán primero el 60% de su salario anual y el resto se utilizará como salario de beneficio, lo que estimula aún más el entusiasmo de los empleados de las estaciones de granos de cada empresa. El tercero es implementar el reparto de costos. Según la situación real, el tercero es implementar una suma global de gastos.
El tercero es implementar costos compartidos, cálculos y verificación. Más de 30 gastos como almacenamiento, transporte, hospitalidad, combustible y mantenimiento de estaciones de granos de cada empresa se han implementado en forma de suma global. Y se han logrado buenos resultados en la primera mitad del año, se ahorraron casi el 30% de los costos. El cuarto es fortalecer la gestión de inventarios. El cuarto es fortalecer la gestión de inventarios.
El cuarto es fortalecer el equipo de gestión de inventarios para asegurar que el grano entre y salga del almacén a la persona adecuada, y firmar una carta de responsabilidad con los custodios de los estaciones de granos de cada empresa, estrictamente Controla la entrada y salida del grano del almacén y estipula que la empresa asumirá las pérdidas de grano dentro de un rango razonable, y cualquier exceso será asumido por la empresa. Las personas responsables asumirán la responsabilidad y rendirán cuentas con seriedad. En la actualidad, las cifras de inventario de granos de nuestra ciudad son ciertas, la calidad y el precio son consistentes, el almacenamiento es seguro y la gestión está estandarizada, lo cual ha sido muy elogiado por los líderes provinciales y municipales.
A través de una gestión estandarizada, se han tapado lagunas, se han cambiado los estilos de trabajo del personal, se han fortalecido las relaciones entre los cuadros y las masas, las operaciones corporativas se han institucionalizado gradualmente y se han vuelto rentables, y la vitalidad del desarrollo corporativo se ha mejorado significativamente. .
1. Fortalecer la supervisión, mejorar integralmente el nivel de aplicación de la ley y fortalecer la supervisión. En primer lugar, fortalecer la construcción del sistema de aplicación de la ley. Establecer una brigada policial para la circulación de granos, equipada con vehículos y el equipo necesario, como cámaras de video, cámaras fotográficas, computadoras y grabadoras de voz. El segundo es crear una buena atmósfera de aplicación de la ley. Las políticas nacionales se publicitan ampliamente mediante la celebración de simposios, el envío de vehículos promocionales y la publicación de anuncios. El tercero es fortalecer la formación de equipos. Organizar y estudiar cuidadosamente las políticas, leyes y reglamentos nacionales pertinentes, mejorar integralmente la calidad del personal encargado de hacer cumplir la ley y lograr una tasa de retención del 100% para los certificados de supervisión e inspección de alimentos o los certificados de aplicación de la ley. El cuarto es la estricta supervisión e inspección.
Durante el período de compra de cereales de verano, en una operación conjunta con los departamentos industrial y comercial, * * * envió 80 vehículos y 280 agentes del orden (veces) para supervisar e inspeccionar 3 empresas estatales, 36 empresas privadas y entre los hogares industriales y comerciales individuales, se prohibieron 21 negocios sin licencia, manteniendo efectivamente el orden del mercado de adquisición de granos de la ciudad.
2. Aprovechar la oportunidad para lograr nuevos avances en la compra y venta de granos. Desde principios de este año nuestra oficina se centra en la compra y venta de cereales y la promueve integralmente.
Primero, nuestra oficina llevó a cabo inspecciones especiales sobre el almacenamiento de trigo en el mercado. En primer lugar, todas las empresas de almacenamiento siguen estrictamente las regulaciones nacionales pertinentes para garantizar un almacenamiento fluido del trigo. En la actualidad, * * * ha enviado 27.122 toneladas desde el almacén. Los compradores están muy satisfechos con la cantidad y calidad de la licitación de trigo de nuestra ciudad, el ajuste del almacén interprovincial y las ventas específicas. El segundo es contactar activamente con los almacenes nacionales en Hongtong, Hejin y Jincheng de la provincia de Shanxi. De marzo a mayo, se vendieron 15.000 toneladas de trigo. No solo logró un avance histórico en las ventas de Shanxi, sino que también estableció una larga trayectoria. término relación de cooperación amistosa. En junio, firmó contratos con dos almacenes nacionales en Hongtong y Hejin para recolectar y almacenar 40.000 toneladas. En tercer lugar, llevar a cabo activamente la adquisición de cereales de verano. En mayo, adoptamos los métodos de desalojar, fusionar, exprimir y construir otros nuevos para * * * preparar una capacidad de almacén de 654,38 millones de toneladas; llevar a cabo cuidadosamente la inspección, reparación y mantenimiento de más de 400 maquinaria de almacenamiento; incluidos los departamentos de almacenamiento y otros, recibieron capacitación intensiva antes de comprar cereales de verano. Antes de la ejecución del proyecto se habían adquirido 16.494 toneladas de trigo.
3. Incrementar los esfuerzos para lograr nuevos avances en la promoción de inversiones y construcción de proyectos.
Nuestra oficina considera la construcción de proyectos y la promoción de inversiones como la máxima prioridad de su trabajo, implementa concienzudamente el mecanismo de subcontratación de liderazgo, mejora integralmente los niveles de servicio, optimiza el entorno de desarrollo y corre contra el tiempo para promover la finalización temprana del proyecto. Uno es la cooperación entre el Hotel Huaifu y Siheyuan, y el otro es el desarrollo cooperativo entre el Hotel Huaifu y Siheyuan y Sapphire International Project. Este proyecto es un proyecto clave en construcción y recién inaugurado en nuestra ciudad, y también es un proyecto de Sapphire International. ¿Insistimos? ¿Diseño de alto estándar y construcción de alta calidad? El edificio comercial y residencial más alto (32 pisos) de nuestra ciudad, con una inversión total de aproximadamente 654,38+5 mil millones de yuanes, se ha convertido en un proyecto de alta calidad y un proyecto destacado en nuestra ciudad. Es importante no solo para mejorar nuestra ciudad. La apariencia de la ciudad, promoviendo la transformación de las ciudades antiguas y estimulando el desarrollo económico de nuestra ciudad es de gran importancia y ha permitido que los empleados de nuestra ciudad se reubiquen adecuadamente, sentando las bases para el rápido desarrollo de las empresas de granos. Actualmente, se ha completado el 80% del pilotaje del Edificio 1 y el 50% del Edificio 4. Los fondos disponibles ascienden a 34,5 millones de yuanes.
Proyecto de Construcción de Biblioteca 722. El proyecto está ubicado en el área del proyecto de construcción del almacén No. 0722 de la Provincia Industrial No. 2 de Yangcun, Avenida Yifeng. ¿Especificaciones técnicas del almacén? Se requiere diseño, con una inversión total de 6 millones de yuanes, una capacidad de 12.000 toneladas y un área de construcción de 3.241,2 metros cuadrados. Actualmente el almacén está cargado de cereales.
4. Existen medidas para garantizar la calidad y seguridad del grano y el aceite en nuestra ciudad. En primer lugar, el origen, la producción, la circulación y la importación están estrictamente controlados. El segundo es organizar y movilizar fuerzas para profundizar en los puntos de almacenamiento, inspeccionar las instalaciones de almacenamiento y los instrumentos de prueba, y ordenar la rectificación dentro de un plazo de registros contables incompletos y posibles riesgos para la seguridad de los cereales y el petróleo. El tercero es llevar a cabo estrictamente la inspección de calidad de las ventas de granos y aceite fuera del almacén, de modo que los granos y el aceite vendidos fuera del almacén tengan informes de inspección de calidad, sigan las mercancías y la tasa del certificado de inspección fuera del almacén. llega al 100%. Se realizó una encuesta en tres grandes empresas de compra y venta de cereales, en seis empresas privadas de compra y almacenamiento y en comisarías de nuestra ciudad. * * * Se llevaron a inspección más de 65.438+000 sacos de cereales, centrándose en trigo, maíz, arroz, harina y aceite comestible. No hay ilegalidad.
5. Supervisión estricta, supervisión estricta de las inspecciones clave de las políticas de compra y venta de granos. Nuestra oficina sigue estrictamente el espíritu del documento "Aviso de emergencia de la Oficina de Granos de la ciudad de Jiaozuo sobre la inspección e implementación de los depósitos de granos en toda la ciudad de 2011". Políticas nacionales de compra y venta de cereales" y establece una organización de manera oportuna, formuló un plan y realizó una inspección clave de la formulación de las políticas nacionales de compra y venta de cereales en los almacenes a mediados de mayo. El primero es el liderazgo organizacional. El establecimiento de la oficina está dirigido por los principales líderes de la oficina, y los departamentos pertinentes son responsables de la organización y el liderazgo.
La primera es organizar un grupo de liderazgo con líderes como miembros y seleccionar los pilares del negocio para formar un equipo de inspección. El segundo es comprobarlo con atención.
Esta es una inspección cuidadosa. Junto con la Oficina Central de Supervisión de la Reserva de Granos directamente dependiente de Jiaozuo, de acuerdo con el principio territorial, profundizaremos en los puntos de almacenamiento y nos concentraremos en verificar la política nacional de recolección y almacenamiento de granos dentro de la jurisdicción. Mientras haya un almacén, habrá inspecciones, ¿y las inspecciones serán exhaustivas y no dejarán puntos ciegos? . El tercero es fortalecer la comunicación. Fortalecer la comunicación con el Banco de Desarrollo Agrícola y las reservas centrales de granos.
El tercero es fortalecer la comunicación, ponerse en contacto con la oficina de supervisión directamente dependiente de tesorería y reportar situaciones relevantes de manera oportuna. Cuarto, quedarse atrás es una verdadera responsabilidad.
Mejorar el sistema de gestión, fortalecer las medidas regulatorias, implementar el sistema de responsabilidad de gestión de inventarios y el sistema de rendición de cuentas, aumentar aún más la publicidad de las políticas, fortalecer la conciencia de la responsabilidad en los almacenes de recolección y almacenamiento y mejorar la conciencia del cumplimiento de las leyes. y las regulaciones siguen estrictamente la competitividad de los granos. Se requieren precios mínimos de compra de ventas y reglas de transacción, se cumple el contrato de transacción y los bienes se envían fuera del almacén de manera oportuna para garantizar la implementación de la política nacional de compra de granos. Durante el período de inspección, *** organizó más de 20 inspecciones puntuales especiales, inspeccionando 3 empresas cerealeras estatales orientadas a políticas y 7 empresas individuales con un almacenamiento total de cereales de 72.980 toneladas, se inspeccionaron 63 muestras al azar y se sellaron 21 muestras; Los resultados de la inspección muestran que las reservas de trigo de la ciudad son suficientes en cantidad, de buena calidad y las condiciones del grano son cálidas, sin retrasos ni perturbaciones en el envío.
En tercer lugar, fortalecer la supervisión de las disposiciones laborales en la segunda mitad del año.
1. Reforzar la supervisión para garantizar un mercado de cereales ordenado.
En primer lugar, establecer un sistema de reuniones conjuntas para las inspecciones de circulación de granos con los departamentos de industria y comercio, supervisión técnica, salud, precios y otros departamentos para llevar a cabo actividades conjuntas de aplicación de la ley.
El segundo es establecer y mejorar las reglas de procedimiento del comité de revisión de casos de sanciones administrativas y el código de conducta para el personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley en alimentos, de modo que haya leyes a seguir.
El tercero es resaltar los puntos clave y continuar fortaleciendo las inspecciones especiales de la implementación de las políticas nacionales de compra de granos, las inspecciones de inventario de granos y las inspecciones de políticas de venta de granos, esforzándose por liderar la ciudad de Jiaozuo en la ciudad e ingresar al filas avanzadas de la provincia.
2. Innovar formas de crear nueva gloria en la compra y venta de cereales. En primer lugar, continuar llevando a cabo la cooperación comercial con los almacenes Shanxi Hongdong Grain Depot y Hejin Grain Depot directamente afiliados para expandir y fortalecer el negocio comercial de cereales.
Al mismo tiempo, fortaleceremos los vínculos con Shaanxi, Guangxi, Guizhou y otros lugares para asegurar fondos e incrementar las compras y ventas. El segundo es prepararse para cooperar con el almacén directamente afiliado a Shanxi Hongdong mediante fondos propios y préstamos bancarios. El tercero es mejorar los métodos comerciales. Adoptar medidas de gestión flexibles, realizar activamente subastas de trigo en el mercado, abrir canales comerciales de exportación de cereales, mejorar la competitividad empresarial y esforzarse por alcanzar un volumen total de compra y venta de cereales comerciales de 70 millones de kilogramos.
3. Incrementar los esfuerzos en la construcción de proyectos y promoción de inversiones. En primer lugar, el proyecto Sapphire International es la máxima prioridad, lo promoveremos activamente y nos esforzaremos por disponer de 100 millones de fondos antes de fin de año para construir dos edificios de 20 pisos. El segundo es postularse activamente para la logística moderna de Wangzhan Grain Depot y el proyecto de construcción del nuevo sitio de Xiwan Grain Station. El tercero es tomar la lucha por los fondos del proyecto de política nacional como una buena oportunidad para acelerar el desarrollo de la empresa y planificar la renovación de antiguos almacenes como Wangqu y Mulou Grain Station para esforzarse por su uso temprano.
4. Gestión estricta para garantizar la seguridad del grano y el aceite. Una gestión estricta es garantizar la seguridad de los cereales crudos. Aplicar activamente métodos científicos modernos para garantizar la seguridad de los cereales crudos. ¿Garantizar la inocuidad y estandarización de los granos crudos y realizar labores de almacenamiento durante todo el año? ¿Un símbolo y cuatro ceros? ¿La tasa de almacenamiento de granos supera el 95%? ¿Un operador, tres especialidades, cuatro implementaciones? Hasta el 100%. El segundo es garantizar la seguridad de los cereales terminados.
Cooperar para tomar medidas enérgicas contra las adiciones ilegales, garantizar la calidad del arroz, los fideos, el aceite y otros cereales y aceites, mejorar las capacidades de suministro del mercado, garantizar la estabilidad del mercado de cereales y aceite y permitir que la gente comer arroz, fideos y aceites.