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¡Se necesita con urgencia un informe de prácticas profesionales de comercio electrónico (tipo detallado)! !

A través de esta pasantía aprendí más sobre los procesos b2b y b2c y gané mucho. Primero permítanme explicar mi comprensión de b2b: el comercio electrónico b2b se refiere a actividades comerciales realizadas entre empresas a través de Internet o redes privadas. Las empresas aquí suelen incluir empresas de fabricación, distribución (comercial) y de servicios, por lo que las formas de comercio electrónico b2b se pueden dividir en dos tipos. El proceso general es el siguiente: A través de esta pasantía, gané mucho. Primero permítanme explicar mi comprensión de b2b: el comercio electrónico b2b se refiere a actividades comerciales realizadas entre empresas a través de Internet o redes privadas. Las empresas aquí suelen incluir empresas de fabricación, distribución (comercio) y servicios, por lo que el comercio electrónico b2b se puede dividir en dos tipos, a saber, el comercio electrónico entre empresas específicas y el comercio electrónico entre empresas no específicas. El comercio electrónico entre empresas específicas se refiere a empresas que han estado comerciando en el pasado o seguirán haciéndolo después de ciertas transacciones, utilizando redes de información para diseñar, desarrollar mercados y gestionar inventarios para obtener el mismo beneficio económico. En esta categoría entran las actividades comerciales llevadas a cabo por empresas tradicionales en la cadena de suministro y comercialización a través de modernos medios informáticos. El comercio electrónico entre empresas no específico se refiere a encontrar el mejor socio para cada transacción en una red abierta y realizar todas las transacciones con socios. Su característica más importante es que ambas partes de la transacción no asumen transacciones permanentes y continuas.

En comparación con las actividades comerciales tradicionales, el comercio electrónico b2b tiene las siguientes cinco ventajas competitivas: (1) Hacer que el intercambio de información entre compradores y vendedores sea barato y rápido. El intercambio de información es la base de las transacciones entre compradores y vendedores. El intercambio de información en las actividades comerciales tradicionales se realiza a través del teléfono, el telégrafo o el fax, lo que difiere de la transmisión de información de Internet (incluidas imágenes, voz y texto) en forma de hipertexto en Internet. (2) Reducir los costos de transacción entre empresas. En primer lugar, para los vendedores, el comercio electrónico puede reducir los costos de promoción de la empresa. Es decir, publicar información relacionada con la empresa (como listas de precios de productos corporativos, presentaciones de nuevos productos, información comercial, etc.) y promover la imagen corporativa a través de Internet puede ser más económico y eficaz que los anuncios tradicionales en televisión y periódicos. Porque ofrecer información multimedia, como fotografías corporativas y archivos de productos en Internet, a veces es mejor que los "miles de palabras" de los medios tradicionales. Según una investigación de IDC, la publicidad en Internet puede aumentar las ventas 10 veces, mientras que el coste es sólo una décima parte del de la publicidad tradicional. En segundo lugar, para los compradores, el comercio electrónico puede reducir los costos de adquisición. La adquisición tradicional de materias primas es un proceso complejo. Utilizando Internet, las empresas pueden fortalecer la cooperación con los principales proveedores, combinar orgánicamente los procesos de adquisición de materias primas y fabricación de productos y formar un sistema integrado de transmisión y procesamiento de información. Según un informe de General Electric, pueden ahorrar el 30% de los costos de adquisición utilizando un sistema de adquisición de comercio electrónico, incluido el 20% de los costos laborales y el 10% de los costos de materiales. Además, con la ayuda de Internet, las empresas también pueden buscar proveedores con los mejores precios del mercado global, no sólo unos pocos comerciantes originales. (3) Reducir el inventario corporativo. Para hacer frente a la demanda impredecible del mercado, las empresas normalmente necesitan mantener una cierta cantidad de inventario. La política de inventario elevado de la empresa aumentará los costos de ocupación y no necesariamente garantiza que los productos o materiales sean bienes comercializables; la política de inventario bajo de la empresa puede obstaculizar los planes de producción y retrasar la entrega. Por tanto, buscar un control óptimo de los inventarios es uno de los objetivos de la gestión empresarial. El comercio electrónico basado en la tecnología de la información puede cambiar el problema de la información inexacta e inoportuna en la toma de decisiones empresariales a través de Internet, transferir información sobre la demanda del mercado a las empresas para la toma de decisiones y la producción, y simultáneamente transferir información sobre la demanda a los proveedores para un suministro complementario en un manera oportuna, logrando así la “Gestión Cero de Inventario”. (4) Acortar el ciclo de producción de la empresa. La producción de un producto es el resultado de la cooperación de muchas empresas, por lo que es muy probable que en el diseño, desarrollo, producción y comercialización del producto participen muchas empresas relacionadas. A través del comercio electrónico se puede cambiar el fenómeno pasado de esperas innecesarias debido a información cerrada. (5) Operación ininterrumpida las 24 horas del día para aumentar las oportunidades comerciales. Las transacciones tradicionales están limitadas por el tiempo y el espacio, mientras que el comercio electrónico basado en Internet opera las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y las empresas en línea pueden llegar a áreas de mercado que los especialistas en marketing y las promociones publicitarias tradicionales no pueden.

Tomemos nuestro sistema como ejemplo, incluye principalmente centros EDI, bancos, fabricantes, centros logísticos y centros comerciales. EDI es una herramienta de intercambio electrónico de datos que es producto de la combinación de tecnología informática moderna y tecnología de comunicación en red.

Intercambia y procesa directamente servicios de información entre sistemas informáticos entre empresas en formatos de archivo estandarizados y normalizados, y electrónicamente entre sistemas de aplicaciones informáticas a través de sistemas de red. Todo el proceso requiere ninguna o mínima intervención manual, logrando un intercambio de datos sin papel. Mejorar la eficiencia empresarial. La interfaz del centro EDI incluye tres funciones: ① Gestión de mensajes EDI: reenvío de mensajes EDI consulta de mensajes EDI ② Gestión de códigos de cliente: consulta de códigos de clientes de información empresarial registrada La banca en línea se refiere a la conexión entre el terminal informático del cliente y el código del cliente a través de Internet u otras redes de información pública los bancos están conectados para que los servicios bancarios puedan entregarse directamente a las oficinas o hogares de los clientes. Acorta la distancia entre los clientes y los bancos, de modo que los clientes ya no están limitados por el entorno geográfico y los horarios de servicio del banco. Rompe las limitaciones de la distancia espacial y los medios físicos, y pueden disfrutar de los servicios bancarios en línea sin salir de casa. La interfaz de la banca corporativa incluye tres funciones: ① Transferencia en línea ② Consulta de depósitos corporativos ③ Consulta de cuentas corporativas En el comercio electrónico, con el desarrollo de la tecnología de la información, el modelo de producción y ventas de las empresas manufactureras seguirá cambiando. Los estándares de comercio electrónico estipulan los procedimientos básicos que se deben seguir para desarrollar el comercio electrónico, generalmente intercambiando datos en formato de mensaje EDI. Para combinar el comercio electrónico con los sistemas comerciales tradicionales, la mayor parte del comercio electrónico entre empresas se diseña enteramente de acuerdo con los procesos comerciales físicamente existentes. La interfaz de gestión interna de la empresa de producción incluye seis funciones:

①Gestión de pedidos: mensaje de pedido responder al mensaje de pedido cambio de pedido enviar confirmación de cambio de pedido mensaje de pedido aceptado consulta de pedido ②Gestión de cuentas: consulta de cuentas por cobrar consulta de cuentas por pagar Confirmación de recibo genera información financiera cuenta. Confirmación de pago genera cuenta financiera. Genera consulta de cuenta de ventas. ③ Gestión de entrega: Generar factura y consulta de factura. ⑤ Gestión estadística: Estadísticas de ventas mensuales. Estadísticas de ventas -> Estadísticas financieras mensuales ⑥ Consulta de información básica: consulta de información del centro EDI, consulta de información bancaria, centro de logística, como tercero responsable de las tareas de transporte, también es una parte indispensable del comercio electrónico. De forma predeterminada, el sistema proporciona dos centros logísticos para que los fabricantes consulten las facturas correspondientes. La interfaz de gestión interna del centro logístico incluye cuatro funciones: ① Gestión de cuentas: consulta de cuentas por cobrar, confirmación de pagos y generación de cuentas financieras ② Gestión de entregas: confirmación de pago de facturas, generación de avisos de entrega, avisos de entrega y manejo de envíos; Procedimientos, generación de avisos de llegada, consultas de facturas y avisos de llegada; ③Consulta de información básica: consulta de información del centro EDI, consulta de información bancaria, el centro comercial es una de las funciones indispensables en el comercio electrónico. Por un lado, como vendedor, ofrece diversos productos para que los consumidores individuales compren en línea; por otro, el centro comercial también puede actuar como comprador, realizando actividades comerciales con otros centros comerciales o fabricantes; El sistema ofrece a los usuarios 20 centros comerciales. Haga clic en "Centro comercial en línea" en la página de inicio del sistema y seleccione cualquier centro comercial para ingresar a la página principal del centro comercial. La interfaz de gestión interna del centro comercial incluye seis funciones principales: ① Gestión de pedidos: generar mensajes de pedidos, enviar mensajes de pedidos, cambiar mensajes de pedidos, enviar mensajes de cambios de pedidos y confirmar que el pedido ha sido aceptado ② Gestión de cuentas: consulta de cuentas por pagar, pago; confirmación y generación de compra Cuenta, consulta de cuenta de compra y generación de cuentas financieras ③ Gestión de llegada y entrega: confirmación de notificación de entrega, confirmación de notificación de llegada, consulta de notificación de llegada ④ Gestión de inventario: complete el formulario de almacenamiento y consulte el inventario; Consulta ⑤Gestión estadística: estadísticas mensuales de adquisiciones, estadísticas de adquisiciones clasificadas, estadísticas financieras mensuales ⑤Consulta de información básica: consulta de información del centro EDI, consulta de información bancaria.

1. El centro comercial se registra en EDI y en el banco - el centro comercial selecciona el fabricante - el fabricante selecciona la empresa de logística 2. El centro comercial genera un pedido - el fabricante acepta el pedido - el fabricante envía un aviso de entrega a la empresa de logística - —La empresa de logística envía un aviso de envío al fabricante—Logística envía un aviso de envío al fabricante—El centro comercial recibe la mercancía—Sigue los procedimientos de envío—Genera un aviso de llegada—El centro comercial envía un aviso de envío a el fabricante—Producción El comerciante envía un aviso de pago al centro comercial - el centro comercial transfiere el dinero al banco - el fabricante recibe el pago 3. En el proceso de generación de cuentas financieras para cada rol, el centro EDI generará el mensaje EDI correspondiente de la siguiente manera: 654333 El fabricante envía una solicitud al centro comercial en línea 3 Enviar orden de respuesta. La empresa de logística envía un aviso de entrega al centro comercial online 4. El centro comercial online confirma el aviso de entrega con la empresa de logística 5. La empresa de logística envía una notificación de llegada al centro comercial online 6. Por supuesto, si se omite tiempo y participantes, cada elemento se generará automáticamente. B2C es un tipo de comercio electrónico clasificado por objetos de transacción, es decir, comercio electrónico entre instituciones comerciales y consumidores.

Esta forma de comercio electrónico generalmente se centra en la venta minorista en línea y las actividades de ventas en línea se realizan principalmente a través de Internet. Por ejemplo, se ocupa de una variedad de libros, flores, computadoras, suministros de comunicación y otras mercancías. Primero introduzca el proceso b2c: registre la información de cada rol: (tienda, empresa de logística, banco) y luego regístrese en el banco para solicitar una cuenta bancaria: ingrese su banco - solicite (cliente; tienda, empresa de logística) - regístrese ( El nombre debe ser el mismo que al registrarse, el código de identificación también es el código generado después del registro). Después de tener una cuenta, debe ir a su propio banco para depositar dinero (jaja, nuestro sistema puede establecer el monto del depósito por sí mismo). Ingrese al backend de la tienda para comprar - seleccione el proveedor del sistema - seleccione el producto. Actualizar y modificar información - Pagar e ingresar al backend de la tienda para la gestión de inventario - Almacenamiento de productos - Gestión de información de productos - Gestión de fondos - Consulta de inventario Ingrese al centro comercial en línea frontal para comprar (debe ser su propio centro comercial) - Realice un pedido - Complete el pedido información - Seleccione el banco de pago - Método de pago (pago con tarjeta de crédito bancaria) - Logística y método de entrega (logística general) - Pago (nuestro sistema omite la logística)