2012 de Hu Qingping

El campo de entrenamiento continuó recorriendo el país y poco a poco surgió una crisis. Como no existía un modelo de ganancias, los inversores ángeles se retiraron. Como es gratis, los estudiantes no lo valoran, no estudian mucho y no tienen ingresos, por lo que no hay forma de ampliar el equipo. Debido a que puse toda mi energía en el campo de entrenamiento, el negocio de Lawspirit sufrió un gran golpe, la gente se deprimió y comenzó a agitarse. Algunos fanáticos acérrimos incluso expresaron opiniones sobre mis cursos, diciendo que aunque mis cursos eran difíciles, no importaba lo difíciles que fueran, me dije a mí mismo que debía perseverar, porque sentía que viajar a China durante más de un año había ampliado mis horizontes. y sabía que estaba a punto de encontrar un producto mejor que Legal English. Este año hice dos innovaciones importantes: primero, creé un producto de educación jurídica basado en iPad y segundo, lancé un programa legal automediático basado en WeChat.

El verdadero punto de inflexión se produjo en septiembre. El director Jiang Yong del bufete de abogados Tiantong me habló de su sueño: utilizar la tecnología de Internet para construir un bufete de abogados sin fronteras. Estamos decididos a conectar los sueños de dos personas y llevar a cabo una cooperación transfronteriza. Juntos, continuamos discutiendo cómo la tecnología está transformando las firmas de abogados y redefiniendo los litigios. Otro gran beneficio de este año es saber qué tipo de sistema de contratación utilizar para encontrar talentos para litigios.