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¿Qué hacen principalmente los gerentes? ¿Cuáles son las funciones de este puesto?

Los directivos, también conocidos como CEO, son las figuras centrales de una empresa y suelen incluir a emprendedores, profesionales y directores de proyectos. El gerente asume la responsabilidad del consejo de administración o es directamente responsable de la junta general de accionistas; se ocupa de la investigación, la producción, el marketing y las relaciones públicas para, en última instancia, alcanzar las expectativas corporativas a cambio del desempeño. En términos sencillos, un director ejecutivo es un gerente.

Los gerentes tienen las "Tres Reuniones". Deben comprender o incluso comprender las reglas de las "Tres Reuniones", ser capaces de inventariar e integrar los diversos recursos preparados por los accionistas en torno a los objetivos, y comprender profundamente los objetivos. las ideas de desarrollo y el diseño estratégico de los inversores, ser capaz de ejecutar fielmente su propio trabajo y hacer sugerencias oportunas basadas en los cambios en el mercado externo. En muchos casos, los gerentes necesitan participar en las reuniones de la junta directiva, por lo que deben tener la capacidad de entablar un diálogo a nivel de junta directiva. Por lo tanto, es necesario aprender la estructura de gobierno corporativo, la estrategia ecológica y el conocimiento de leyes y regulaciones como el derecho contractual, el derecho de sociedades, el derecho del consumidor y el derecho de propiedad intelectual. También debe tener la capacidad de firmar contratos con la junta directiva y proteger sus propios derechos e intereses.

Los siguientes gerentes incluyen diseño, RD, tecnología, producción, marketing, comercio electrónico, logística y administración, control de calidad, recursos humanos, finanzas y otros departamentos funcionales. Los profesionales hacen cosas profesionales en varios departamentos, pero los gerentes también deben saber un poco sobre su propio trabajo para poder aclarar las responsabilidades y el "diseño de interfaz" de cada departamento y supervisor. En particular, deben poder "organizar tropas" para toda la empresa para maximizar sus beneficios, mejorar "rápida y económicamente" el estatus industrial de la empresa o sentar las bases para el próximo director o la siguiente etapa empresarial según el contrato. Por lo tanto, los gerentes profesionales deben aprender los conocimientos relacionados anteriormente y tener una comprensión más detallada de la cultura corporativa, la comunicación publicitaria, el CIS, el desarrollo de clientes, las relaciones públicas, la etiqueta comercial, el diseño del mercado, la financiación, la inteligencia, etc.

Además de construir un sistema de conocimiento, las responsabilidades de los gerentes profesionales son la base de este puesto. Los gerentes profesionales deben estar particularmente familiarizados con la "administración" y comprender los recursos humanos, las finanzas, la inteligencia y la competencia, los conocimientos y habilidades en investigación, toma de decisiones, reuniones, planificación, control, liderazgo, retroalimentación, evaluación y estandarización; aprenda y preste atención a las nuevas tendencias en la industria, nuevos modelos, nuevas tendencias, nuevos modelos populares y la aplicación de nuevos logros científicos y tecnológicos. También necesitas saber un poco sobre economía, finanzas, filosofía, estética, psicología y estudios de éxito, y desarrollar constantemente tu propia sabiduría y mejorar tus capacidades de servicio. Los directores ejecutivos no sólo deben prestar mucha atención a las tendencias de la industria y los modelos a seguir de sus pares, sino también a las nuevas ideas y métodos en sus campos.