Describe brevemente el proceso de compra de precios nucleares.
o hay documentos para explicar los productos más efectivos de costo.
Muchas organizaciones adoptan este enfoque. Pero vale la pena señalar que "la carga es mejor que tres casas" no es la única y mejor manera. Los tres proveedores no garantizan que estos tres proveedores sean los más bajos en el mercado y no garantizan que sus productos sean los más bajos.
Datos ampliados;
La toma de decisiones de compra no puede realizarse de forma aislada y no puede estar dirigida a la optimización del desempeño de las adquisiciones. Al tomar decisiones de adquisición, debemos considerar el impacto de estas decisiones en otras actividades principales. Por lo tanto, la formulación de decisiones de adquisición requiere basada en todos los costos totales equilibrados.
Por ejemplo, a la hora de adquirir una nueva línea de envasado no sólo se debe considerar la inversión inicial, sino también el coste futuro de adquisición de equipos auxiliares, repuestos y servicios. Además, los proveedores también deben garantizar que, dentro de la tecnología y la vida económica de la línea de embalaje y carga, el tiempo de salida previsto se detenga en el nivel mínimo.
Un proveedor que vende equipos es una cosa, pero el mismo proveedor ha brindado servicios satisfactorios al mismo conjunto de equipos durante muchos años. Este ejemplo muestra la complejidad de las compras y los diferentes tipos de opciones que deben hacerse. Por lo tanto, para tomar decisiones en un entorno específico, los métodos basados en el equipo y los métodos basados en el equipo deben usarse en todas las áreas afectadas.
Solo trabajando estrechamente con todos los campos y gerentes relevantes puede desarrollarse la estrategia de adquisición y suministro de manera efectiva. Los administradores de adquisiciones y suministros guiarán el desarrollo de esta visión y visión.
Enciclopedia Baidu-Compra