Describa brevemente cómo está escrita la visión corporativa.

Drucker cree que las empresas deberían pensar en tres preguntas: La primera pregunta es, ¿cuál es nuestra empresa? La segunda pregunta es ¿cuál será nuestra empresa? La tercera pregunta es: ¿cuál debería ser nuestra empresa? Estos son también los tres puntos de partida para pensar en nuestra cultura corporativa. Estas tres preguntas reflejan colectivamente la visión de una empresa, es decir, la visión corporativa debe responder a las siguientes tres preguntas: 1. ¿A dónde vamos? ? 2. ¿Cuál es nuestro futuro? ? 3. ¿Cuál es el objetivo?

Visión de una empresa de clase mundial

Apple: que todos tengan una computadora Tencent: convertirse en la empresa de Internet más respetada Sony: convertirse en la empresa más famosa, cambiar Japón La mala imagen de productos en el mundo BearingPoint: crear valor real y duradero para los clientes, crear oportunidades de desarrollo para los empleados y crear valor a largo plazo para nuestros inversores. Conviértase en AT&T, la empresa de integración de sistemas y consultoría empresarial más influyente y respetada del mundo - Construya Huawei, la red global de servicios telefónicos - Enriquezca las comunicaciones y la vida de las personas - Disney, la súper empresa de entretenimiento del mundo ——Conviértase en la empresa informática líder en el mundo basada en estándares abiertos en términos de participación de mercado, rentabilidad para los accionistas y satisfacción del cliente, Lenovo, un grupo de expertos profesional global con calidad profesional y profesionalismo, y el futuro Lenovo debería ser una Lenovo de alta tecnología, una asociación de servicios y una asociación internacional.