¿Alguna vez ha caído en una trampa así al seleccionar currículums para el reclutamiento escolar?
Tal vez puedas disfrutar de la diversión de interactuar con los estudiantes en la sesión informativa de reclutamiento de la escuela, pero ante la posterior afluencia de currículums, solo puedes caer en un trabajo rutinario monótono. Para resaltar sus propias ventajas, los graduados empaquetarán sus currículums para que sean lo más lujosos posible e incluso se presentarán a múltiples puestos para aumentar sus posibilidades de entrevista. Esto no sólo puede proporcionar a RR.HH. una referencia precisa, sino que también puede interferir con el juicio.
En términos generales, RR.HH. debe prestar atención a los siguientes aspectos al seleccionar currículums:
1. Analizar la estructura del currículum: la trayectoria de crecimiento del solicitante, las calificaciones académicas, la experiencia de pasantías, reanudar la autenticidad, etc.
2. Revisar el contenido objetivo y el contenido subjetivo del currículum, centrándose en el contenido objetivo.
3. Juzgar previamente si cumple con los requisitos del trabajo.
4. Revisar exhaustivamente la lógica del currículum.
5. Evalúa la impresión general que da tu currículum.
Con una gran cantidad de currículums y acuerdos estrictos de contratación escolar, RR.HH. a menudo no tiene suficiente tiempo para examinar cada currículum con atención y, a menudo, necesita correr contra el tiempo para seleccionar los currículums, lo que inevitablemente genera varias dificultades.
Dificultad 1: ¿Cómo encontrar un currículum objetivo específico?
Por ejemplo, si quieres encontrar algunos frijoles rojos en un montón de frijoles mungo, es mejor escoger solo los frijoles rojos que quitar los frijoles mungo. Lo mismo ocurre con la selección de currículums. A menudo es más eficaz captar las funciones clave para encontrarlas. Sin embargo, durante el proceso de selección del currículum, además de prestar atención a información general como calificaciones académicas, escuelas de posgrado y experiencia en pasantías, RR.HH. también tendrá otras preocupaciones.
Por ejemplo, en el ámbito de la contratación escolar, muchas empresas darán conferencias en recorridos por campus en muchas ciudades de todo el país o impartirán enseñanza en línea en forma de conferencias en línea, como conferencias en vivo, y luego recibirán solicitudes de los estudiantes. en diferentes ciudades. Después de que RR.HH. seleccione a los candidatos adecuados, se organizarán exámenes escritos y entrevistas posteriores. En este momento, a qué ciudad puede acudir el candidato para la entrevista se ha convertido en la información que más preocupa a RRHH.
Sin embargo, ya sean las plantillas de currículum de los principales sitios web de contratación o los currículums elaborados por los propios solicitantes, el contenido es muy diferente. Es difícil para RR.HH. consultar de manera eficiente y uniforme la información de interés en el currículum, sin mencionar que la plantilla de currículum general no incluye la columna "Ciudades donde puede participar en entrevistas de PEN". Esto hará que RR.HH. pierda un tiempo valioso e innecesario en la confirmación manual.
SO interno de RR.HH.: Cuando tuve que concertar una entrevista, me di cuenta de que estaba en un gran problema. No puedo enviar avisos de entrevista todos a la vez. Tengo que comunicarme uno por uno y preguntar: "Querido, ¿dónde te conviene ir a una entrevista?". ¡Realmente no puedo permitirme el lujo de lastimarme!
Solución
Si la empresa puede personalizar algunos campos especiales para la plantilla de currículum y luego realizar consultas en función de la información específica o los campos personalizados, puede mejorar en gran medida la eficiencia de la selección de currículum de RR.HH. y disposición de la entrevista.
Por ejemplo, el sistema de contratación de Yiyun proporciona a las empresas esta cómoda función de "consulta avanzada". Al programar entrevistas, las empresas pueden utilizar la plataforma de solicitud en línea del campus proporcionada por el sistema para estudiantes de primer año para agregar con anticipación el campo "ciudades donde hay entrevistas disponibles" a la plantilla de currículum. Cuando los estudiantes envían sus currículums en el sitio web oficial, primero deben mejorar el contenido en este campo. Una vez que RR.HH. recibe el currículum, puede realizar consultas según el campo "ciudades donde hay entrevistas disponibles", filtrar rápidamente todos los currículums en la misma ciudad que se pueden entrevistar y luego clasificarlos y procesarlos en lotes, lo que mejora en gran medida la eficiencia de reclutamiento escolar.
Por el contrario, el método de eliminación también se puede utilizar para recuperar condiciones que deben excluirse y filtrar currículums inapropiados. También es muy útil para la selección de currículums durante la etapa de contratación fuera del campus. RR.HH. puede estar más inclinado a encontrar talentos adecuados basándose en los retratos de los candidatos que tienen en mente. Por ejemplo, las empresas del sector financiero pueden utilizarlo para comprobar si los solicitantes tienen experiencia laboral en empresas específicas.
Dificultad 2: ¿Cómo examinar currículums de forma flexible?
A medida que avance el seminario, los estudiantes se centrarán en enviar sus currículums. Para ponerse al día con el cronograma, el personal de RR.HH. a menudo necesita revisar los currículums de inmediato. Sin embargo, es posible que todavía estén en un viaje de negocios en este momento y necesiten dar conferencias en otros lugares, por lo que el trabajo de revisión de currículums debe realizarse a mitad de camino. o en el hotel. Esto enfrentará una dificultad importante: el estado de la red es difícil de garantizar.
Si no utiliza una tarjeta de red móvil, deberá utilizar la red del hotel. Además, la escuela recibe una gran cantidad de currículums y hay muchas condiciones de evaluación que deben considerarse. Combinado con estos factores, resulta inconveniente examinar directamente los currículums en el sistema de contratación. Por lo tanto, la forma en que piensan muchos RR.HH. es exportar currículums del sistema de acuerdo con un formato determinado y luego continuar con el proceso de seguimiento después de la selección.
Este tipo de revisión de currículum puede evitar la influencia de Internet y brindarle más tiempo para trabajar a voluntad. Sin embargo, surge otro problema: es fácil exportar currículums, pero es muy difícil volver a importar los resultados de la selección, lo que significa que estos currículums seleccionados no son fáciles de encontrar en el sistema y el proceso de contratación posterior no se ejecutará a través de el sistema. Por lo tanto, el sistema de contratación solo desempeña la función de publicar trabajos y recopilar currículums durante el período de contratación escolar. Incluso el envío de notificaciones posteriores requiere la ayuda de otras plataformas de notificación para el procesamiento por lotes. Además, si estos currículums no se procesan en el sistema a tiempo, será más difícil procesar más currículums que ingresen al sistema de manera ordenada, lo que no solo desperdiciará gravemente las funciones del sistema, sino que también agregará muchos inconvenientes. , empeorando aún más el trabajo ya ajetreado durante el período de reclutamiento escolar.
SO interno de Recursos Humanos: solo quiero tomar el tren para revisar mi currículum, pero no puedo recuperarlo y no puedo seguir el sistema. Se tarda más que tomar el autobús. ¿Es fácil para mí?
Solución
¿Cómo enviar simplemente los resultados de la selección del currículum exportado al sistema? La clave es encontrar currículums filtrados rápidamente. Siempre que el currículum de cada candidato tenga un identificador único, no importa cómo circule el currículum durante el proceso de contratación, incluso si está filtrado por el sistema de exportación, aún se puede encontrar en lotes en el sistema a través de su identificador y operaciones posteriores. puede proceder naturalmente. Los currículums que pasen la evaluación pueden pasar con éxito a la siguiente etapa de contratación; los currículums que no pasen la evaluación no se confundirán con los currículums no seleccionados.
De hecho, esta función se ha implementado perfectamente en el sistema de contratación de Dayi, ayudando a RR.HH. a trabajar de una forma más flexible y cómoda sin preocuparse por el posterior proceso de contratación.
La contratación escolar exitosa es inseparable de la promoción de la marca del empleador frente al escenario, y también requiere una serie de trabajo detrás del escenario. El sistema de contratación cada vez más humano está diseñado para ayudar a RR.HH. a utilizar la energía limitada en el lugar más apropiado. ¡Muchas veces, no es solo la capacidad de RR.HH., sino también la tenacidad de RR.HH.! ¿Qué tipo de dificultades ha encontrado en el reclutamiento escolar? ¡Déjame un mensaje para charlar!