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¿Cuál es la relación entre Uni-President y Master Kong?

Uni-President y Master Kong son marcas y competidores diferentes.

1. Uni-President

El 1 de julio de 1967, Uni-President Enterprise se estableció oficialmente en el distrito de Yongkang, ciudad de Tainan, provincia de Taiwán, China. Con el espíritu corporativo de "Beneficiar a lo local", Uni-President Enterprise tiene 82 empleados y un capital de NT$32 millones, sentando las bases para un futuro reino alimentario. Los principales productos son bebidas y fideos instantáneos.

En segundo lugar, Master Kong

Master Kong tiene su sede en la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Tianjin y se dedica principalmente a la producción y operación de fideos instantáneos, bebidas, pasteles e industrias de apoyo relacionadas. Después de que Master Kong desarrollara y produjera el primer paquete de fideos instantáneos en 1992, su gama de productos se amplió gradualmente a pasteles y bebidas a partir de 1995, y se establecieron bases de producción en más de 40 ciudades de todo el país.

El proceso de crecimiento inicial de Uni-President Enterprises

1. ¿Período de emprendimiento (1967 ~ 1973)?

La situación social en la provincia de Taiwán ha entrado gradualmente en la industrialización. Unificar el espíritu empresarial, adoptar una producción en masa impecable y eficiente, ampliar la escala económica y satisfacer las necesidades del consumo vivo en ese momento. ?

2. ¿El período próspero (1974 ~ 1982)?

La economía de la provincia de Taiwán ha crecido rápidamente y el poder adquisitivo de la gente ha aumentado considerablemente. Si bien Uni-President Enterprises desarrolla productos de manera oportuna e integral para satisfacer las necesidades del consumo público, también introduce una gran cantidad de equipos excelentes, aprende tecnologías extranjeras avanzadas y opera hacia una estrategia comercial de alta calidad y alto valor. ?

3. ¿Período de colectivización (1983 ~ 1989)?

La economía de la provincia de Taiwán ha crecido de manera constante y continua, entrando en una era de comercialización y diversificación social. Uni-President Enterprises se dedicó por completo a la guerra de canales, diversificó las operaciones y las combinó con las necesidades sociales para permitir que la empresa continuara creciendo, lanzara un modelo de negocio grupal e iniciara inversiones y desarrollo en el extranjero. ?

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