¿Cómo entran los profesionales en el "círculo central" de la empresa?

Los procesos comerciales centrales de los diversos procesos comerciales de la empresa son principalmente el desarrollo comercial y las ventas, y la investigación y el desarrollo de tecnología de productos. Los procesos comerciales relativamente secundarios son la gestión de personal, la logística, las finanzas y la TI. La posición central de los procesos comerciales como la cadena de suministro logística, la fabricación y el marketing es el centro de comparación. Pero lo central y lo no central no son absolutos. Como se mencionó anteriormente, está relacionado con la industria y la personalidad de la empresa. Para muchas empresas con financiación extranjera, los procesos financieros también pueden considerarse procesos centrales. En algunas empresas con una gestión de la información relativamente avanzada, puede ser un proceso central. En algunas empresas de servicios, el marketing puede ser un proceso central.

No puedes ser el núcleo y nunca podrás entrar en el círculo central. Generalmente hay tres formas de convertirse en una figura central en una determinada clase, cada una más difícil que la anterior. Capacidad de inserción. En otras palabras, el desarrollo de capacidades no puede reemplazar las capacidades del equipo. Y esta habilidad es valiosa para el equipo. Los proyectos, decisiones y asignación de recursos relacionados con el equipo están lejos de ti. Otros rara vez juegan, o pueden jugar, pero el costo es demasiado alto. En este momento, puedes meterte en el círculo interior con tu dureza. ¡Este es un método en el que puedes trabajar!

Si no eres muy capaz y no puedes desarrollar una fuerza insustituible en un corto período de tiempo, sólo puedes seguir la estrategia del liderazgo. En otras palabras, para descubrir a * * * con un gran potencial de desarrollo y convertirse en el superior de * * * desde el principio, normalmente se sentirá atraído naturalmente por el círculo interno. Depende de la oportunidad, y también depende de ti y de la oportunidad de las dos personas que lideras. Peón de equilibrio Si no tienes poder duro y no eres un confidente cercano del líder, en circunstancias normales, definitivamente no serás incluido en el círculo interno.

Solo puedo trabajar honestamente, acumular reputación y crédito y esperar oportunidades. La llamada oportunidad es lograr un cierto equilibrio en la cima. Una persona con una reputación sólida como usted es un barco mercante. ¡Esto es pasivo! El método es la distribución de alto nivel, pero la necesidad es el padre. Tenga en cuenta que aquí no estamos hablando de gestión o alta dirección, sino de la capa central. El núcleo de cualquier nivel en una empresa es siempre un número reducido de personas, que a veces no pueden equipararse a puestos.