Las características de gestión de Best Western International Group en Estados Unidos

Las características deben ser nuevas para que se desarrollen. Si bien la competencia en la industria hotelera mundial es feroz, Best Western International Hotels Group ha crecido rápidamente hasta convertirse en la marca hotelera más grande del mundo en más de 50 años debido a sus ventajas únicas que no tienen paralelo en otros hoteles. Reflejado específicamente en:

1. Puntos de venta en todo el mundo 2. Operación del Best Western International Hotel: Las tarifas de franquicia hotelera generalmente incluyen cuatro elementos: tarifa de franquicia, tarifa de franquicia, tarifa de marketing y tarifa de reserva de habitación.

American Best Western International Group

3. Proyectos de servicios flexibles y diversos: Los proyectos de servicios recientes de Best Western incluyen principalmente: Golden Crown Club y asociaciones con aerolíneas Family Fun Program; 55 Turistas; Grupos; Turistas Europeos.

4. Estructura organizativa y situación del personal de Best Western: como consorcio hotelero, la estructura organizativa de Best Western es diferente de la estructura general de las empresas con fines de lucro. Su máximo órgano de toma de decisiones es la Junta Directiva electa.

5. Situación financiera de Best Western: Best Western es la única marca hotelera que cuenta únicamente con miembros y sin franquiciados. Como miembro, todos los propietarios de Best Western pueden votar sobre temas importantes para la marca.

6. Reforma de calidad de Best Western: la mayor mejora es la operación del proceso del programa en el esquema, incluidos los cambios de personal y los informes de control de calidad simplificados. Un elemento central de la reforma es la integración de la función de garantía de calidad con la actual función de apoyo a las operaciones sobre el terreno.

7. Norteamérica: el principal mercado de Best Western.

8. Lo mejor de Occidente está en China.