Plantilla de plan de trabajo mensual de producción
Tixi
1. Con base en la situación real de nuestra fábrica, establecer y mejorar todos los aspectos de las regulaciones de producción y procedimientos operativos de seguridad para institucionalizar y estandarizar la gestión de seguridad de nuestra fábrica y hacer. nuestra fábrica El nivel de gestión de seguridad ha alcanzado un nuevo nivel;
2. Implementar y mejorar aún más el sistema de responsabilidad de producción de seguridad Todos los departamentos y talleres deben firmar una carta de responsabilidad de producción de seguridad con la fábrica para garantizar que. se implementa el sistema de responsabilidad de producción de seguridad mejorar El sistema de responsabilidad de producción de seguridad permite que todos los empleados, especialmente el personal de gestión de producción y seguridad en la primera línea de producción, implementen verdaderamente la responsabilidad de la producción de seguridad, y crean una atmósfera de cultura de seguridad corporativa en en el que todos los empleados participan en la gestión de la seguridad;
3. Asignar personal de gestión de la seguridad según sea necesario, completar el diseño de las instalaciones de seguridad de la fábrica de acuerdo con las especificaciones, aumentar la inversión en fondos de seguridad y garantizar la abundancia y disponibilidad de la seguridad. Al mismo tiempo, mover la frontera del trabajo de seguridad, centrarse en la prevención y prestar mucha atención a las tres violaciones; p>
4. calidad de todos los empleados, mejorar la conciencia de los empleados sobre la autoprotección, publicitar e implementar concienzudamente las directrices y políticas del partido y del país sobre seguridad en la producción, y hacer un buen trabajo en todos los aspectos de la seguridad Implementación de medidas de rectificación;
5. Fortalecer la educación y capacitación en seguridad para los empleados de nuestra fábrica, llevar a cabo una amplia capacitación en habilidades de producción de seguridad, mejorar integralmente la conciencia de producción de seguridad y las habilidades de producción de seguridad de los gerentes y empleados de producción en todos los niveles de la empresa, y establecer un equipo de gestión de seguridad de producción. y equipo de empleados con excelente calidad política y tecnología integral;
6. Fortalecer la gestión de seguridad contra incendios de nuestra fábrica y organizar un simulacro de incendio para todos los empleados de la fábrica cada mes para mejorar la seguridad de nuestra fábrica. La capacidad de responder rápidamente después de un incendio minimiza las víctimas y las pérdidas de propiedad en la fábrica. Al mismo tiempo, instalar suficientes instalaciones de extinción de incendios en la fábrica según sea necesario, fortalecer la gestión de extinción de incendios en áreas clave de extinción de incendios y garantizar patrullas frecuentes, descubrimientos frecuentes y resolución frecuente para eliminar diversos riesgos de incendio;
7. siga las instrucciones de la fábrica El sistema de gestión de seguridad formulado se centra en diversas inspecciones de producción de seguridad, realiza inspecciones de producción de seguridad y reuniones de seguridad al menos dos veces al mes, intensifica la investigación de posibles riesgos de accidentes y lleva a cabo una gestión especial de diversos riesgos de seguridad para garantizar el descubrimiento oportuno. y resolución oportuna de los riesgos de seguridad existentes. riesgos potenciales de seguridad para prevenir la ocurrencia de accidentes de seguridad;
8. Fortalecer la gestión de seguridad del uso de equipos especiales y operadores especiales, implementar estrictamente el sistema para que los operadores especiales poseer certificados, realizar autoinspecciones de equipos especiales de manera oportuna y prevenir trabajos especiales con equipos enfermos para prevenir accidentes de seguridad;
El trabajo de gestión de producción de seguridad nunca termina. Nuestra fábrica implementará concienzudamente la política de seguridad primero, prevención primero y gestión integral, fortalecerá la gestión de producción de seguridad, implementará diversas tareas de gestión de seguridad, se esforzará por crear una atmósfera de cultura de seguridad corporativa en la que todos los empleados participen en el trabajo de gestión de seguridad y hagan un buen trabajo en varios aspectos de la fábrica El trabajo de gestión de producción de seguridad hace esfuerzos incansables para crear un buen entorno de producción de seguridad y proteger eficazmente la seguridad de las vidas y propiedades de las personas.
Extremo
Primer objetivo anual
Lograr que no haya muertes, ni lesiones graves, ni accidentes importantes en los equipos de producción ni riesgos de accidentes importantes durante todo el año. La tasa de incidencia de accidentes industriales es inferior al índice especificado por la fábrica y la tasa de aprobación integral de la concentración de polvo alcanza más del 80% (consulte la tabla a continuación).
Debe guiarse por las responsabilidades de gestión del objetivo de producción de seguridad 20xx de la empresa, el trabajo de seguridad en la fábrica como estándar y la política de seguridad general, la seguridad primero, la prevención primero. Como principio, basándonos en el taller y el equipo de seguridad, enfocándonos en la prevención de accidentes mayores en unidades clave y posiciones clave, tomando como un gran avance la corrección de comandos ilegales, operaciones ilegales y ropa protectora de los empleados, implementaremos varias reglas y regulaciones. y crear una nueva situación en el trabajo de seguridad. Lograr mejoras fundamentales en la seguridad de la producción.
En tercer lugar, establecer firmemente la conciencia de seguridad
Todas las unidades y departamentos deben otorgar gran importancia a la seguridad de la producción, considerar la seguridad de la producción como una tarea importante e implementar concienzudamente la seguridad en primer lugar. enfoque orientado a la prevención para mejorar aún más la conciencia sobre la seguridad de la producción, tomar medidas prácticas, trabajar duro e implementar verdaderamente la política de seguridad en primer lugar. Al mejorar aún más el sistema de responsabilidad de la seguridad de la producción, primero debemos resolver el problema de la conciencia y poner verdaderamente la seguridad. La producción en la agenda surge una agenda importante.
Sólo cuando existe la conciencia de la responsabilidad se pueden implementar la gestión y la comprensión, las responsabilidades de seguridad y los riesgos de accidentes se pueden implementar a fondo, y el principio de quién está a cargo debe ser responsable, y quien está a cargo de la producción debe gestionar la seguridad. y esforzarnos por garantizar una producción segura.
El cuarto es llevar a cabo una rectificación especial en profundidad de la seguridad de producción
Con base en la situación actual de la fábrica, determinar las unidades clave y ubicaciones de seguridad de producción en 20xx, mejorar el plan de emergencia para el manejo de accidentes, fortalecer el monitoreo y rectificación de los principales peligros ocultos y llevar a cabo concienzudamente Inspecciones de seguridad mensuales y se llevan a cabo inspecciones de seguridad especiales a nivel de fábrica. El taller realiza inspecciones de seguridad una vez por semana, insiste en tres inspecciones de seguridad durante. el turno, y requiere que el departamento de producción, el taller y el personal fortalezcan las inspecciones de seguridad diarias. Debemos respetar el principio de tres determinaciones y cuatro no excepciones cuando se trata de riesgos de accidentes descubiertos. Organizar las rectificaciones oportunamente. Para aquellos que no se pueden lograr temporalmente, se deben tomar precauciones de seguridad, especialmente en piezas importantes como estufas de gas, calderas, tanques de ácido sulfúrico, tanques de amoníaco líquido, etc., se deben realizar rectificaciones especiales y el manejo de materiales inflamables, explosivos. , las sustancias químicas tóxicas y peligrosas deben reforzarse. Es necesario fortalecer la rectificación especial en estricta conformidad con la "Ley de Producción Segura" y el "Reglamento sobre la Gestión de Seguridad de Productos Químicos Peligrosos", fortalecer la seguridad en el lugar de trabajo e investigar y abordar con prontitud las operaciones de mando ilegales.
verbo (abreviatura de verbo) continuar fortaleciendo la educación, capacitación y publicidad en seguridad para los empleados.
La fábrica se materializa en clases, reuniones antes y después de las clases, carteles y briefings. , llevar a cabo educación sobre seguridad en la producción para los empleados, mejorar sus conocimientos de seguridad y habilidades operativas, organizar de manera regular o irregular a los empleados para que aprendan las normas, decretos y conocimientos de seguridad de seguridad relevantes, hacer un buen trabajo en la educación de seguridad de tres niveles para nuevos empleados y empleados transferidos, y mejorar la seguridad de los empleados Conciencia y capacidad de autoprotección para prevenir accidentes. El personal de operaciones especiales debe recibir capacitación profesional, aprobar el examen y recibir un certificado para lograr 65430. Implementar seriamente la "Ley de producción de seguridad", los casos de accidentes típicos publicados por la empresa y las "Actas de la reunión de emergencia de producción de seguridad de la fábrica de dióxido de titanio" (xx Tisheng [20xx] No. 9).
Estandarizar y fortalecer continuamente el trabajo publicitario de producción de seguridad, llevar a cabo competencias en profundidad de la Copa Ankang, aprovechar al máximo el Mes Nacional de Producción de Seguridad en junio y llevar a cabo la promoción de la seguridad a través de diversas formas, como publicar la producción de seguridad. lemas, distribuir folletos de seguridad y dar ejemplo de educación productiva. , e incrementar los esfuerzos publicitarios para lograr el objetivo de promoción año tras año. Mejorar la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento de las leyes y regulaciones, mejorar la conciencia de seguridad y la conciencia de autoprotección; guiar los talleres y equipos para establecer conceptos de cultura de seguridad, fortalecer e implementar responsabilidades para integrar estrechamente la producción segura con la garantía de la estabilidad, la seguridad y el desarrollo de la fábrica; , para que la producción segura Suenen las alarmas.
La seguridad de la producción en 20xx seguirá centrándose en la seguridad y la prevención. De acuerdo con el principio de quién está a cargo y quién es responsable, aclaramos aún más las responsabilidades, partimos de la situación general de mantener el desarrollo de la fábrica, mantenemos el estilo de trabajo duro de Titanium White, implementamos estrictamente la producción segura de la empresa. despliegue del trabajo, controlar indicadores, tomar acciones activas, hacer un buen trabajo en la producción segura y brindar nuevas contribuciones al desarrollo de la economía fabril.
Tisuo
En primer lugar, los líderes conceden gran importancia a la gestión integral de la seguridad en la producción.
Para mejorar aún más el nivel de gestión de seguridad de producción de nuestro departamento de proyectos y fortalecer el liderazgo del departamento de proyectos en seguridad de producción, el departamento de proyectos ha incluido el trabajo de seguridad en la agenda importante, que es manejada directamente por el director del proyecto y específicamente manejado por el director adjunto del proyecto. Los jefes de cada departamento, los jefes de las unidades subcontratadas y los oficiales de seguridad en el sitio son responsables de la organización e implementación de la división del trabajo específica. La gestión de la producción de seguridad del departamento del proyecto es integral y profunda, lo que forma una buena situación de gestión. con líderes arriba y personal abajo.
2. Medidas para organizar y mejorar el sistema de seguridad
De acuerdo con los requisitos de la empresa y las sucursales, se ha establecido un sólido sistema de gestión de seguridad en la producción, se ha fortalecido el liderazgo, y la división del trabajo ha sido clara. El director del proyecto es responsable del trabajo de seguridad de todo el proyecto y el subdirector del proyecto está a cargo del trabajo de producción de seguridad del proyecto. El departamento de proyectos ha designado oficiales de seguridad de tiempo completo para supervisar y guiar de manera integral la producción de seguridad en el sitio, y ha designado oficiales de seguridad voluntarios para comprender y enviar comentarios sobre la información de seguridad en el sitio de manera oportuna. De acuerdo a las características de este proyecto, se ha preparado razonablemente el sistema de producción de seguridad y diversas medidas de garantía para cada proyecto. Organizar e implementar la construcción de un sistema de seguridad de producción, proporcionar sólidas garantías institucionales y organizativas para la producción de seguridad del proyecto y proporcionar requisitos previos favorables para el trabajo de producción de seguridad.
3. Garantías y medidas del sistema implementadas
1. Establecer un sistema de responsabilidad de liderazgo y un sistema de rendición de cuentas para la seguridad de la producción. El subdirector de proyecto es responsable de incorporar el trabajo de seguridad de producción en el contenido de la evaluación de objetivos de cada equipo, realizar evaluaciones periódicas y estrictas e implementar estrictamente el sistema de responsabilidad. Para aquellos que causan accidentes graves de seguridad, los líderes relevantes y los directamente responsables deben rendir cuentas seriamente. Página anterior1 2Página siguiente