La diferencia entre supervisar y ser supervisado
Supervisión: es decir, monitorear, supervisar y administrar el sitio o un enlace y proceso específico para garantizar que los resultados alcancen los objetivos predeterminados. .
La connotación de supervisión es un reflejo de la naturaleza de la supervisión. En términos de su "esencia", puede significar: 1. Inspección de arriba hacia abajo. 2. Supervisión y supervisión por pares. En las estructuras de poder, la supervisión no se limita a la supervisión de arriba hacia abajo de los funcionarios de nivel inferior. Como supervisión funcional, su finalidad es avisar y supervisar, prevenir errores, gestionar y mantener el orden. En chino moderno, supervisión significa "observación y supervisión".
La extensión de la supervisión es un reflejo del alcance de la supervisión. En cuanto a su "ámbito de reflexión", puede haber:
(1) Reflexión subjetiva y objetiva. 1. La reflexión subjetiva incluye: teoría de la supervisión, concepto de supervisión, punto de vista de la supervisión y comprensión de la supervisión, etc. 2. La reflexión objetiva incluye: agencias de supervisión, organizaciones de supervisión, sistemas de supervisión, sistemas de supervisión, mecanismos de supervisión, lugares de supervisión, personal de supervisión, herramientas y medios de supervisión, etc.
(2) Reflexión en forma y contenido. 1. Se refleja en la forma de: supervisión democrática, supervisión legal, supervisión social, supervisión interna, supervisión de la opinión pública, supervisión indirecta y supervisión directa 2. El contenido es el siguiente: supervisión personal, supervisión financiera, supervisión de la toma de decisiones; y Supervisión del comportamiento y supervisión del habla.
(3) En el reflejo del bien y del mal. 1. Las reacciones benignas son: supervisión activa, supervisión proactiva, supervisión efectiva, supervisión cooperativa, aceptación de la supervisión y obediencia a la supervisión. 2. Las malas reacciones incluyen: supervisión rebelde, supervisión contradictoria, evitación de la supervisión, aversión a la supervisión, rechazo de la supervisión; o resistencia a la supervisión.
Dirección: Se puede denominar dirección y unidad organizativa junto con dirección y racionalidad. A través de la selección de la economía de mercado, los recursos de los factores económicos se asignan de manera científica, racional y óptima para lograr el propósito de operación organizacional con bajos insumos y altos resultados.
Cualquier tipo de actividad de gestión debe constar de cuatro elementos básicos, a saber: 1. Sujeto de gestión, quién responderá la pregunta; 2. Objeto de gestión, responderá la pregunta de qué les importa; 3. Propósito organizacional, responderá la pregunta por qué; 4. Entorno o condiciones organizacionales, responderá la pregunta bajo qué circunstancias;
Las funciones de la gestión (proceso de gestión) incluyen:
1. Planificación: La planificación consiste en determinar los objetivos de desarrollo futuro de la organización y la forma de alcanzarlos.
2. Organización: obedecer el plan y reflejar la forma en que la organización planea alcanzar sus objetivos.
3. Liderazgo: Utilizar la influencia para motivar a los empleados para promover el logro de los objetivos organizacionales. Al mismo tiempo, el liderazgo también significa crear la misma cultura y valores, comunicar los objetivos organizacionales a los empleados en toda la organización y alentarlos a desarrollar el deseo de buscar la excelencia. Además, el liderazgo incluye motivar a los empleados de todos los departamentos y funciones que trabajan directamente con los gerentes.
4. Control: Supervisar las actividades de los empleados, juzgar si la organización avanza saludablemente hacia los objetivos establecidos y tomar medidas correctivas oportunas cuando sea necesario.