¿Cuáles son los métodos comunes utilizados por los empleadores para reclutar talentos?

1. Centros de intercambio de talentos

En las ciudades grandes y medianas de todo el país, generalmente existen agencias de servicios de intercambio de talentos. Estas instituciones prestan servicios a empresas e instituciones durante todo el año. Generalmente tienen una base de datos de talentos y los empleadores pueden consultar fácilmente la información de las personas que cumplen con las condiciones básicas en la base de datos. La selección de personas a través del centro de intercambio de talentos tiene las ventajas de ser muy específica y de bajo costo, pero no es ideal para talentos populares o de alto nivel, como computadoras y comunicaciones.

2. Ferias de empleo

Los centros de intercambio de talentos u otras agencias de talentos celebran muchas ferias de empleo cada año. En la reunión de negociación, el empleador y el solicitante pueden comunicarse directamente, ahorrando tiempo a la empresa y al solicitante. Con la mejora del mercado de intercambio de talentos, las ferias han mostrado una tendencia de desarrollo profesional. Por ejemplo, existen ferias de talento de nivel medio a alto, ferias de doble selección para recién graduados, reuniones de intercambio de talentos en tecnologías de la información, etc. Debido a la concentración de solicitantes en las ferias de empleo, las empresas tienen mayor margen de elección. Sin embargo, reclutar talentos de alto nivel sigue siendo difícil.

Al participar en ferias de empleo, los reclutadores corporativos no solo pueden comprender la calidad y las tendencias de los recursos humanos locales, sino también conocer las políticas de personal y las necesidades de mano de obra de otras empresas de la misma industria.

3. Medios tradicionales

La publicidad en medios tradicionales puede reducir la carga de trabajo de contratación. Una vez publicado el anuncio, sólo tendrá que esperar en la empresa a que los candidatos lleguen a su puerta. Publicar anuncios de empleo en periódicos y televisión es costoso pero refleja fácilmente la imagen de su empresa. Muchas estaciones de radio tienen ahora programas de intercambio de talentos. El costo de transmitir anuncios de contratación será mucho menor, pero el efecto también es peor que el de los anuncios de televisión en los periódicos.

4. Reclutamiento en el campus

El reclutamiento de recién graduados y trabajadores temporales de verano se puede realizar directamente en el campus. Hay tres formas principales: publicaciones de contratación, conferencias de contratación y recomendaciones de sucursales.

5. Reclutamiento en línea

El reclutamiento en línea es un nuevo método de reclutamiento que ha surgido en los últimos dos años. Tiene las ventajas de bajo costo, amplia cobertura, ciclo de tiempo prolongado y contacto rápido y conveniente. Sin embargo, muchas empresas nacionales actualmente no tienen acceso a Internet y muchos solicitantes no tienen acceso a Internet. Por lo tanto, la contratación en línea se limita actualmente a grandes empresas, empresas conjuntas extranjeras, empresas de tecnología bien remuneradas, talentos en los campos de la informática y las comunicaciones y talentos de nivel medio a alto.

6. Recomendaciones de los empleados

Las recomendaciones de los empleados son más efectivas a la hora de contratar profesionales. Las ventajas de las referencias de empleados son los bajos costos de contratación, la alta calidad de los candidatos y la alta credibilidad. Se entiende que el 40% de los empleados de Microsoft en los Estados Unidos fueron contratados mediante recomendaciones de empleados. Para animar a los empleados a recomendar activamente, las empresas pueden establecer algunas bonificaciones para recompensar a los empleados que recomienden talentos destacados a la empresa.

7. Búsqueda de talento

A menudo es difícil obtener talentos senior y talentos de vanguardia a través de los canales tradicionales, pero estos talentos son realmente muy importantes para la empresa. Puede resultar más eficaz mediante la búsqueda de talentos. La caza de talentos requiere elevados costes de contratación y generalmente se confía a profesionales de empresas de caza de talentos. En principio, la tarifa es del 30% del salario anual de la persona cazada.