Cultura corporativa de Fujian Investment Development Group Co., Ltd.

Las siete empresas (principalmente Fujian y Huafu) integradas y reorganizadas en un grupo inversor han formado su propio espíritu empresarial, filosofía empresarial y valores distintivos a lo largo de décadas de funcionamiento. A través de la integración y reconstrucción, heredaron excelentes genes culturales y eliminaron cosas inapropiadas, formando así una cultura corporativa que cumple con los requisitos de desarrollo de la empresa del grupo. La construcción de la cultura corporativa se persigue con patriotismo y dedicación, con la gestión humanista como núcleo, el desarrollo de servicios como propósito, el aprendizaje y la innovación como fuerza impulsora, y se esfuerza por establecer una cultura corporativa que sea contemporánea, saludable y progresista, y que tenga Las características de un grupo inversor. (1) Heredar excelentes genes culturales:

Características distintivas de la época. A finales de 1978 se celebró la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central. A principios de 1979, se estableció la Compañía Huafu con la aprobación del Consejo de Estado. Se puede decir que la Compañía Huafu es producto de la política de reforma y apertura. En las primeras etapas de la transición de una economía planificada a una economía de mercado, cuando la reforma del sistema de inversión de nuestra provincia de "asignaciones a préstamos" aceleró la construcción de infraestructura y proyectos a gran escala, surgió la Compañía Zhongmin. Por lo tanto, los genes culturales de los grupos inversores están llenos de sangre de reforma y apertura y tienen características distintivas de la época.

Destacar las características locales. Como punto de partida de la Ruta Marítima de la Seda y uno de los cinco principales puertos comerciales abiertos al mundo exterior, Fujian ha dado a luz al primer hombre del mundo, Lin Zexu, y a millones de chinos de ultramar de Fujian que han viajado a través del océano y han viajado alrededor. el mundo. Tiene una excelente tradición de apertura. Durante el período de reforma y apertura, Huafu Corporation, como institución financiera no bancaria local y una de las diez principales ventanillas financieras externas de China, estableció buenas relaciones comerciales con más de 120 instituciones financieras internacionales y recaudó miles de millones de dólares en los mercados financieros internacionales. y apoyó la construcción de proyectos clave locales. Como fundador de la Asociación Nacional de Inversiones, Zhong Min Company siempre ha asumido la inversión industrial como su propia responsabilidad, participó en docenas de proyectos provinciales clave, promovió activamente la cooperación con empresas centrales y condujo a grandes empresas centrales como CNOOC y CNNC a invertir en Fujian. y se convirtió en líder en la industria de inversiones. La cultura corporativa del grupo inversor debe heredar la cultura marítima abierta de Fujian y los genes culturales trabajadores y con los pies en la tierra del pueblo de Fujian.

Profunda acumulación histórica. Ya sea China, Fujian o Huafu, han formado características culturales corporativas en el transcurso de 20 a 30 años de funcionamiento. Con el espíritu de reforma e innovación de "atreverse a ser el primero en el mundo", el pueblo de Huafu pidió prestado el primer préstamo comercial en el mercado financiero internacional, encontró un camino de desarrollo para "pedir prestado dinero extranjero, comprar barcos extranjeros, transportar bienes extranjeros y ganar dinero extranjero", y fundó la primera empresa conjunta chino-extranjera, la primera aerolínea local, el primer banco conjunto chino-extranjero, etc. , y fundó más de una docena. La conciencia de la situación general del pueblo chino y de Fujian, el sentido de responsabilidad por revitalizar Fujian y el espíritu de gestión, ahorro y trabajo duro con los pies en la tierra deben integrarse en la cultura corporativa de la grupo inversor.

Las empresas estatales tienen una profunda conciencia de riesgo y marca. En la década de 1990, Wah Fu sufrió enormes pérdidas debido a cambios dobles en el tipo de cambio y errores en la toma de decisiones de inversión. China y Fujian también están en problemas debido a entornos de inversión imperfectos y deficiencias institucionales y de gestión. China, Fujian y Huafu han resumido profundamente las experiencias y lecciones del autoexamen, han establecido conciencia sobre la prevención de riesgos, han establecido reglas y regulaciones, han actuado de conformidad y se han calificado a sí mismas como empresas de propiedad estatal.

(2) Cultura corporativa del grupo de inversión

Visión corporativa: convertir el grupo de inversión en un holding de inversiones estratégicas reconocido en China y en una inversión y financiación integral en la provincia de Fujian. plataforma.

Misión y propósito: Adherirse a la dirección de desarrollo de la economía estatal, con la misión y el propósito de construir Fujian y servir a Haixi.

Valores fundamentales: adherirse a la orientación hacia las personas, el talento es el primer recurso, permitir que los empleados agreguen valor a través del aprendizaje, se conviertan en talentos a través de la práctica, atraigan y retengan talentos con una buena carrera, entorno y remuneración, y logren "maximizar el valor corporativo", "optimización de la estructura de activos, desarrollo integral de los empleados" y "desarrollo armonioso para la sociedad, la empresa, los empleados y la armonía" son los valores fundamentales de la empresa.

Espíritu empresarial: defender el espíritu innovador y emprendedor de "atrévete a ser el primero en el mundo" y el "trabajo duro", el espíritu profesional de "trabajo duro y resultados prácticos" y el espíritu de equipo de "; trabajando juntos en el mismo barco y navegando por todo el mundo".

Filosofía empresarial: adhiérase a la filosofía empresarial estable de "buena gestión y eficiencia", el concepto confiable de "honestidad y confiabilidad, y trabajo con integridad" y la meticulosidad de "reunir sabiduría y decisiones científicas". hacer, gestionar personas con sistemas y manejar asuntos con procedimientos" Filosofía de gestión, la filosofía de acción de "dedicación, diligencia y compromiso", el concepto de integridad de "integridad y autodisciplina, abogando por la integridad, la estabilidad a largo plazo", y el concepto de responsabilidad de "tan pesado como el monte Tai"

Logotipo de la empresa: logotipo del grupo El cuerpo principal es un círculo que simboliza la integridad y la perfección. Los dos extremos del anillo se superponen para formar la forma de dos gaviotas volando alto.

Las gaviotas simbolizan el mar, los estrechos y otros elementos relacionados con el océano. Las dos gaviotas unidas también se refieren a la estrecha cooperación entre los dos lados del Estrecho de Taiwán en el ámbito económico y comercial para construir conjuntamente la Zona Económica de Haixi. Las gaviotas que vuelan en la misma dirección también contienen los mejores deseos de cooperación amistosa a través del Estrecho de Taiwán. Las gaviotas también tienen significados simbólicos como extender sus alas y volar alto, desafiar dificultades y obstáculos, lograr logros y expandirse constantemente. Dos gaviotas volando en la misma dirección también simboliza que los dos negocios principales de la empresa (finanzas e industria) están prosperando, promoviéndose mutuamente y desarrollándose juntos. También indica que todos los empleados tienen la misma opinión y el mismo objetivo.

Dado que la forma está rodeada principalmente de líneas, "wai" y "wei" son homofónicos, lo que implica que el propósito de la empresa del grupo es "para la sociedad, los empleados y los accionistas". Además, la figura también puede verse como un huevo que emerge de su cáscara, simbolizando vitalidad y esperanza. El esquema utiliza el azul como color principal y el blanco como color de fondo, simbolizando el mar, el cielo azul, la limpieza y la protección del medio ambiente (energía), y abogando por una economía baja en carbono.