¿Cuál es el papel del diagrama de Gantt en la gestión de la producción?

Describe un conjunto de tareas y combinaciones de tiempo asociadas con un proyecto. Un diagrama de Gantt es un gráfico de barras con la hora o fecha en el eje horizontal y las tareas a completar en el eje vertical. La ventaja del diagrama de Gantt es que es gráfico, fácil de entender y puede transmitir mucha información. Su desventaja es que es difícil de usar o actualizar en tiempo real cuando se trabaja en proyectos grandes. En este caso, podemos adoptar otras técnicas de gestión de proyectos como CPM/PERT.

Una de las funciones principales del diagrama de Gantt es reflejar intuitivamente la información temporal relevante (hora de inicio, duración y hora de finalización) de la tarea expresando la posición y el intervalo de las barras horizontales en coordenadas de tiempo. Diferentes características de imagen de barras horizontales (barras macizas, barras huecas, etc.). ) refleja los diferentes estados de las tareas; usa líneas con flechas para reflejar las relaciones lógicas entre las tareas.

Otra función principal del diagrama de Gantt es el control del progreso. Su principio de funcionamiento es dibujar el progreso real del proyecto en forma de barras horizontales en el gráfico de barras de progreso del mismo proyecto, para comparar visualmente la brecha entre el progreso real y el progreso planificado, y como base para el formulación del plan de control.

El diagrama de Gantt es un método de planificación de horarios de uso común, que se reforma y mejora constantemente en la práctica. En su forma, se puede subdividir en diagrama de Gantt tradicional, diagrama de Gantt de diferencia horaria y diagrama de Gantt de relación lógica.

El significado del diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt contiene los siguientes tres significados:

1. Mostrar actividades en forma de gráficos o tablas;

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2. Este es un método común para mostrar el progreso;

3. Los días calendario reales y la duración deben incluirse en la construcción, los fines de semana y días festivos no deben incluirse en el cronograma.

Los diagramas de Gantt son simples, llamativos, fáciles de compilar y se utilizan ampliamente en la gestión empresarial. Los diagramas de Gantt se pueden dividir en cinco formas según diferentes contenidos: diagrama de plan, diagrama de carga, diagrama de máquina inactiva, diagrama de personal inactivo y plan de cronograma.

Ventajas de los diagramas de Gantt

6?1 Resumen gráfico, tecnología común, fácil de entender;

6?1 Los proyectos pequeños y medianos generalmente no exceder las 30 actividades;

Con soporte de software profesional, no hay necesidad de preocuparse por análisis de cálculos complejos.

Aplicaciones de los diagramas de Gantt

En la gestión de proyectos, los diagramas de Gantt tienen las siguientes aplicaciones específicas:

6?1 Descripción general de las actividades del proyecto

6?1 Actividades planificadas del proyecto

6?1 Diseñar la ruta crítica

6?1 Proporcionar sugerencias de cronograma.

6?1 Configurar los recursos del proyecto

6?1 Comunicar las actividades del proyecto

6?1 Coordinar las actividades del proyecto

6?1 Monitorear Progreso del proyecto