¿Cómo adaptarse a las nuevas tendencias en la redacción de currículums?
Un plan de negocios confiable requiere elementos: Presentación de la empresa Posicionamiento de la marca: El posicionamiento central de la empresa, en una palabra, el eslogan La historia de desarrollo del llamado "Centro Único": Principales hitos desde su creación; al presente Modelo de Negocio: Modelo de Negocio estructura organizacional panorámica: estructura organizacional de todos los empleados de la empresa II. Análisis de mercado/oportunidades de la industria Análisis macro del mercado y análisis del entorno político de las operaciones comerciales ¿Cuáles son las principales oportunidades de desarrollo en la industria? Resulta ser el punto de entrada para las empresas. Análisis de la competencia/Competencias principales Patrón de la industria/Análisis de la competencia Competencias principales/Ventajas de diferenciación.
Sistema de negocio principal Sistema de negocio principal: varios sectores principales Modelo de operación comercial principal: tres sistemas principales: producto-cadena de suministro-ventas, proceso de operación comercial Aspectos destacados de la empresa: ¿Cuáles son los principales mercados y atractivos de inversión? Principales grupos de clientes: ¿En qué campos se encuentran los principales clientes? Lista de clientes contratados 5. Visión de desarrollo/planificación futura De ahora a los próximos 3 a 5 años, ¿qué tipo de visión de desarrollo existe, como ronda A, ronda B y Ronda C: Desarrollo Cuántos clientes y usuarios, qué tipo de ingresos y ganancias se logran, y en qué campos e industrias se transformará, profundizará o diseñará el VI.
Fundador y Equipo Central Perfil del Fundador: Aprendizaje Emprendedor, Experiencia Principal Perfil del Equipo Fundador: Director de Operaciones CFO, CSO, Vicepresidente de Ventas, Vicepresidente de Canales, etc. Siete indirectos. Desempeño histórico/previsión financiera para los próximos 3 años. Logros desde su creación: ingresos por inversiones anuales, beneficio bruto, beneficio neto, etc. Ratio de composición de ingresos financieros: Grandes pedidos/contratos/ingresos, distribución porcentual de la composición. Previsión de desarrollo empresarial y financiero para los próximos 3 años. Planes de Financiamiento Actuales. Valoración actual: valoración integral basada en ingresos, ganancias, número de usuarios y clientes, perspectivas de mercado, fortaleza del equipo, madurez del modelo de negocio, etc. Fundadores, socios, plataformas de tenencia de opciones (incentivos principales para empleados), recursos clave o socios o instituciones de recursos ascendentes y descendentes, inversores Serie A, inversores Serie B, inversores Serie C, etc. Ronda actual de plan de financiamiento/plan de financiamiento futuro, índice de transferencia de esta ronda, monto de financiamiento, monto de financiamiento de la próxima ronda y plan de desarrollo, etc. en los próximos 2-3 años4. Esta ronda de financiación se utilizará para: investigación y desarrollo de productos, marketing, desarrollo de equipos, cooperación de canales, mejora de operaciones y otros fondos y proporciones de inversión.