Discurso a los empleados
En una sociedad progresista, cada vez hay más ocasiones en las que se pueden utilizar discursos que se pueden dividir según su propósito y naturaleza, lo cual es una preparación importante para los discursos. ¿Cómo escribir un discurso para evitar cometer errores? Los siguientes son siete discursos que recopilé para los empleados. Espero que sean útiles para todos.
Discurso a los empleados 1 Estimados líderes y compañeros:
¡Hola a todos!
Me siento muy honrado de hablar aquí como un empleado destacado. ¡Me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes y colegas que me han brindado orientación y apoyo en mi trabajo!
Echando un vistazo a mis días en la empresa, me incorporé a la empresa en octubre del 20xx y fui principalmente responsable de las tareas de diseño minero. Durante mi trabajo, entré en contacto con muchas personas y cosas diferentes, lo que no solo enriqueció mi experiencia laboral, sino que también mejoró mi capacidad para hacer cosas, permitiéndome crecer rápidamente en el trabajo. Por supuesto, en el trabajo real, no importa cuán grande o pequeña sea la carga de trabajo, siempre mantengo una actitud de trabajo positiva y seria, hago bien lo mío y hago todo lo posible para completar las tareas laborales de manera más satisfactoria, porque siempre creo que el trabajo serio puede contribuir a la empresa, esta es también la regla más básica para todos nuestros empleados. Haz tu trabajo con seriedad y sé estricto contigo mismo de manera responsable.
Ser elegido como empleado destacado por 20xx años consecutivos nos hace sentir muy orgullosos y gloriosos, lo que demuestra el progreso y logros de mi trabajo. Al mismo tiempo, también es una motivación que me impulsa a trabajar más duro, completar todo mejor y generar mayores beneficios para la empresa. Al mismo tiempo, me protegeré de la arrogancia y la impetuosidad, continuaré trabajando duro, seré estricto conmigo mismo, mantendré el espíritu de equipo y trabajaré junto con todos mis colegas para lograr mayores avances. Espero que haya más empleados destacados aquí para compartir la alegría del éxito el próximo año.
En mi trabajo futuro, me centraré en la palabra "avance" y lograré avances en el pensamiento, la tecnología, los negocios y la eficiencia. A partir de la palabra "excelente", haré todo lo posible para contribuir a la prosperidad y el crecimiento de Zhongniu Company bajo el liderazgo de la empresa con una actitud pragmática, diligente, responsable y sin méritos.
Sala de Minería: XXXX
20xx.x.xx
Discurso a los Empleados 2 Estimado Presidente, Director General y Colegas:
Hola a todos !
El tiempo vuela y el periodo de prueba de tres meses llega a su fin en un abrir y cerrar de ojos. Esta es una experiencia preciosa en mi vida y también me dejó recuerdos maravillosos.
En una temporada de cosecha, es un honor para mí entrar en una nueva y floreciente empresa-XXXX. Se convirtió en miembro ordinario de xxxxxx. Conviértete en un mensajero de la felicidad en la labor de atención al cliente. Gracias xxxx por darme la oportunidad de trabajar. Sois vosotros quienes habéis extendido mi sueño para seguir extendiendo mis alas.
Durante este período, me brindaste suficiente tolerancia, apoyo y ayuda, lo que me hizo sentir plenamente la mente de xx personas y el espíritu de xx personas de que “no se puede ver el arco iris sin pasar por el viento y lluvia” Se siente el espíritu heroico y la perseverancia y determinación de xx personas. Si bien estoy asombrado por ti, también me sorprende tener la oportunidad de convertirme en miembro de xxxx.
Con mi hermosa visión y esperanza para el futuro, me embarqué en un nuevo viaje, una posición ordinaria pero extraordinaria. Al recordar los últimos tres meses, estoy feliz y preocupado, con alegría por el éxito y recuerdos tristes; algunas personas están aturdidas en una habitación llena de humo y otras saltan de la cama en medio de la noche. Esto parece ser un microcosmos de la vida y es inolvidable. La vida es tensa, pero ordenada.
En estos tres meses, bajo el cuidado y la guía de mis líderes y colegas, y a través de mis incansables esfuerzos, me he adaptado gradualmente al entorno de vida y de trabajo que me rodea, y gradualmente entré en un estado de trabajo. En este proceso, me gustaría resumir mi trabajo en tres etapas.
1. Etapa de germinación (X mes, X día - X mes, X día).
El objetivo principal durante este período es familiarizarse con los procedimientos de trabajo diarios. Por ejemplo, está familiarizado con los procedimientos para tramitar los certificados de derechos de propiedad y los certificados de tierras, los trabajos de consulta y explicación para los propietarios y los procedimientos de reparación y rectificación de viviendas. Estos implican una variedad de cosas y son muy aleatorios. A veces están ansiosos por manejar varias cosas a la vez, pero otras veces se aburren. Además, falta una jerarquía superficial en estas materias.
Sin comprender completamente sus propiedades inherentes, es difícil hacer un juicio más correcto a través de la intuición a la primera, porque al recibir cada información, no hay una identificación clara de cuáles son importantes y cuáles son urgentes. no urgentes, cuáles deben comunicarse de inmediato y cuáles deben filtrarse. Estos son difíciles de comprender sin experiencia y comprensión del funcionamiento interno general de la empresa.
Por supuesto, este período fue el período pico de mis errores, especialmente al lidiar con algunas cosas. Me faltaba un cierto grado de flexibilidad y no consideraba algunas cosas de manera integral. Sin embargo, aprendí de algunos colegas experimentados. , Fui mejorando gradualmente en mi trabajo posterior. Un recién llegado como yo acaba de ingresar a la empresa y está lleno de extrañeza y curiosidad por todo. Por eso, a menudo persigo a ingenieros o antiguos empleados para hacerles preguntas, y ellos siempre pueden tomarse la molestia de explicarme. De ahí aprendí muchas cosas que nunca antes había aprendido. A menudo me comunico con los propietarios y puedo aprender cosas de ellos que no puedo aprender en ningún otro lugar, por lo que todos se convierten en mis mentores.
2. Etapa de crecimiento (X mes, X día - X mes, X día).
A través del desempeño laboral de la etapa anterior y la guía de líderes y colegas, hemos realizado algunos ajustes a la etapa actual de trabajo, desde la planificación diaria, el procesamiento de órdenes del departamento de atención al cliente, la consulta y explicación al propietario, la rectificación. proceso, negociación con el propietario. Las cuatro categorías principales comenzaron a funcionar.
Durante este período, ayudaremos en el procesamiento de las garantías departamentales, el proceso de manejo de las garantías relacionadas con el propietario, los materiales requeridos y las precauciones pertinentes durante el manejo. El trabajo de consulta y explicación del propietario fue diverso, lo que me hizo ver claramente las deficiencias de mis conocimientos profesionales y la necesidad de mejorar la calidad del servicio. Aprendo de líderes, colegas y otros departamentos relevantes para complementar mi conocimiento profesional, mejorar la calidad de mi servicio, satisfacer a los propietarios y brindarles un mejor servicio. Aquí me di cuenta claramente de que cada anfitrión que estaba frente a mí es un dios en mi corazón y mi deber se ha convertido en un ángel que entrega felicidad. Lidiar con el trabajo es una ciencia y una tecnología duras, mientras que tratar con las personas es un arte ideológico suave. Esto requiere que lo agarre con ambas manos, y ambas manos deben ser duras.
Al mismo tiempo, este espíritu también ha calado en la rectificación del proyecto. A través de la rectificación de la calidad de la casa por parte del equipo de mantenimiento, los problemas reportados por los propietarios primero deben rectificarse lo antes posible. Hay que rectificarlo a tiempo. Porque este problema puede afectar fácilmente el orden de vida del propietario o el progreso de las mejoras en el hogar. Una vez que el propietario deje de trabajar, causará períodos de construcción y pérdidas económicas. Más gravemente, afectará la mentalidad de Dios y destruirá el estado de ánimo alegre que trae la nueva casa. Una vez que el estado de ánimo del propietario del automóvil se daña, el tema de la calidad en sí ya no es común y curar el trauma en el corazón del propietario se convierte en la principal prioridad de mi misión. Esto no solo mejora la eficiencia del trabajo, sino que también aumenta la reputación de xxxx; en segundo lugar, insta a las unidades de construcción de rectificación a mejorar el nivel de calidad de la rectificación. Durante este período, practicamos en profundidad con ingenieros de mantenimiento muchas veces y descubrimos las causas fundamentales de los problemas de calidad de la vivienda, tales como: filtración de agua de las ventanas de aluminio, principalmente debido al envejecimiento de las pegatinas de las ventanas y al empalme irregular del vidrio; puertas y ventanas; la conexión entre ventanas y paredes y las partes de la construcción civil no están estrechamente conectadas. Otro ejemplo: las grietas y huecos en la pared son causados por falta de mortero de mampostería, entrega irrazonable de diferentes materiales y operaciones de ranurado de decoración irregular son causadas por humedad insuficiente en la pared durante el enlucido y enlucido excesivo al mismo tiempo, causado por exceso. contenido de arena fina. A través del trabajo real en el sitio, puedo supervisar mejor la calidad de la construcción de la unidad de construcción y aumentar mi confianza.
Tres. Etapa de caducidad (xxxx, x mes x hasta el presente)
A través de la familiarización continua y el ejercicio en los primeros dos meses, mejoré aún más mis habilidades laborales básicas y mejoré la eficiencia laboral.
En este momento, xxxxxx entregó con éxito la casa, pero el intenso trabajo de rectificación después de la entrega también comenzó de inmediato. El número de solicitudes de reparación fue varias veces mayor que el del período anterior. En este caso, para controlar la evolución de este fenómeno, es necesario realizar investigaciones in situ sobre los motivos de estas rectificaciones, descubrir el quid de la cuestión y prescribir el medicamento adecuado. Se descubrió que los informes falsos, los informes repetidos de reparaciones y las operaciones de decoración irregulares por parte de algunos propietarios representaron una gran parte de los informes de reparación. Reducir este tipo de informe de reparación al punto más bajo es muy importante para mejorar el informe de reparación y el proceso de cierre del caso, y también aporta comodidad a nuestro trabajo posterior. En vista de esto, con la ayuda de los líderes de departamento y colegas, se mejoró parcialmente el proceso de informes de reparación.
Primero, desde la causa raíz, verifique si la responsabilidad y autenticidad de los problemas de mantenimiento del propietario del automóvil están dentro del alcance del mantenimiento y la rectificación normales. Por ejemplo, si el propietario ha operado incorrectamente (principalmente accesorios de herrajes de aleación de aluminio para puertas y ventanas), al explicarle el trabajo y guiarle sobre el método de operación correcto, el propietario puede evitar por completo quejas sobre reparaciones y también puede evitar la construcción. unidad realice rectificaciones, lo que incrementa los costos de mantenimiento y cantidad de trabajo, pero el problema no se ha solucionado fundamentalmente. Casi cada vez que se realiza la rectificación, el propietario tiene que supervisar el trabajo en el sitio, lo que también conduce a la disminución de la satisfacción del propietario con xxxx. En segundo lugar, se deben realizar visitas de revisión y devolución después de la rectificación a cada persona responsable. Las revisiones pueden probar la efectividad y calidad de las rectificaciones de la unidad de construcción y evitar las secuelas de rectificaciones incompletas causadas por los atajos de la unidad de construcción. Las revisitas pueden primero mejorar la satisfacción del propietario, y luego podemos escuchar sus verdaderas, pertinentes y buenas opiniones y sugerencias, lo que mejora la calidad de nuestro trabajo. ¿por qué no?
A través de la mejora del proceso de rectificación y su implementación en el trabajo real, se completó con éxito la rectificación centralizada de xxxxxx. Sin embargo, estos no son tres minutos de entusiasmo. Continuará implementándose en el trabajo de rectificación normal en el período posterior. Debemos resumir constantemente las experiencias y lecciones, mejorar, mejorar y mejorar nuevamente.
A medida que pasaba el tiempo, con la ayuda de los líderes y compañeros de la empresa, seguí creciendo y resolví una queja de calidad tras otra. Estos temas pueden describirse como diversos y diversos, por lo que no entraré en detalles aquí.
Mi discurso ha terminado, gracias a todos.
Discurso a los Empleados 3 Estimados Líderes de la Empresa y Estimados Colegas:
En primer lugar, estoy muy feliz de estar aquí con ustedes. La empresa celebra cada año una reunión de fin de año para acercarnos a todos. Me siento muy honrado de tener la oportunidad de hablar hoy en el escenario y siento la presión sobre mí mismo. Es un honor para mí ser miembro de la empresa XX. Con el creciente estímulo de la industria de la cultura corporativa de XX Company y el cuidado y apoyo de líderes y colegas, tendré un mejor desarrollo en el futuro. ¡Muchas gracias! Siento mucha presión. A partir de ahora debo exigirme más y hacer mejor mi trabajo; esto también es lo que la gente dice: "Sin presión, no hay motivación". nueva era El próximo año haré un mejor trabajo.
Aunque soy un empleado de la empresa XXX, en realidad soy el jefe de la empresa. Necesito considerar la empresa como mi hogar y la seriedad es el factor dominante en todo el trabajo. Hacer cosas para la empresa es en realidad hacer cosas por uno mismo. Siempre debemos recordar que sólo el desarrollo de la gran familia de la empresa puede conducir a la felicidad de nuestra pequeña familia, y sólo la gloria de la empresa puede conducir a la gloria de nuestra carrera. Nuestro honor personal está estrechamente relacionado con el honor de la empresa. Siempre debe anteponer los intereses de la empresa, retribuir a la empresa con un corazón agradecido y servir a la sociedad con buena actitud, para que pueda reflejar su propio valor.
En los últimos meses después de ingresar a la empresa, la calidad de las ventas de la empresa, el desarrollo continuo del desempeño de las ventas y la mejora continua de la gestión han mejorado mi sentido de intimidad. Como miembro de la empresa, me siento extremadamente orgulloso y orgulloso, y es este orgullo el que me hace siempre confiado e invencible.
En el mundo, mi lema en el trabajo es: hacer las cosas en serio y ser una persona con los pies en la tierra.
“Con confianza hay esperanza y con perseverancia hay milagros”. Creo que con los esfuerzos conjuntos de los líderes y todos los colegas, nuestra empresa tendrá un mañana mejor. ¡Creo que el año que viene por estas fechas habrá otra gran cosecha para nuestra empresa!
¡Por último, os deseo a todos felicidad, buena salud y todo lo mejor en el nuevo año!
¡Gracias a todos!
Discurso a los empleados 4 Card Music 20 XXX 5438 Reunión de personal octubre-junio.
Es un honor unirme al equipo de Carline. Después de dos meses de trabajo y estudio, tengo un conocimiento profundo de nuestro KTV. En esta gran familia, con la ayuda de todos y el ambiente de equipo, tengo la oportunidad de aprender y mejorar mis cualidades. Puedo desempeñarme como gerente general y estoy muy agradecido con el gerente general Zuo por brindarme esta oportunidad. También quiero agradecer al Sr. Zuo por brindarme esta plataforma. Espero que todos cooperen conmigo en mi trabajo futuro. Dame la oportunidad de aprender, crecer y progresar junto a ti. Hacer un buen trabajo en el desempeño de la empresa.
Quiero preguntarte si tienes confianza. ¡Gracias a todos!
Permítanme hablarles de mi plan de trabajo: 1. Dominar estrictamente las habilidades de servicio y establecer la competitividad central.
En la actualidad, la competencia oligopólica está surgiendo gradualmente en el mercado local. Como retador del mercado, sólo innovando en las habilidades de servicio y reuniendo gradualmente la competitividad central única de este KTV podrá destacarse en un mercado ferozmente competitivo y hacerse con una participación de mercado gradual. En el futuro, dominaremos estrictamente las habilidades de servicio, estableceremos conciencia de marketing entre todos los empleados, permitiremos que todos los empleados del departamento comprendan que "el servicio de hoy es el mercado de mañana", permitiremos que los empleados eleven sus palabras y hechos al nivel de marketing y permitiremos que los empleados darse cuenta de que son clientes Los servicios de alta calidad proporcionados tienen como objetivo respaldar el marketing, mantener a todos los empleados altamente consistentes en el pensamiento y garantizar que todo el trabajo pueda implementarse en el lugar. Para mejorar continuamente la satisfacción del cliente, mejorar la imagen general de KTV y formar una competitividad central única en el mercado.
2. Estandarizar los términos de servicio y mejorar la profesionalidad del servicio al cliente.
En vista de los términos de servicio no estándar e inconsistentes de nuestra empresa, la empresa ha estandarizado los términos de servicio profesional, que sirven como guía lingüística para comunicarse con los clientes y también como material didáctico para nuestros capacitación. Creo que después de la implementación de términos de servicio estandarizados, la comunicación lingüística entre los empleados de la empresa y los clientes definitivamente mejorará.
3. Fortalecer la intensidad y los métodos de formación para mejorar la calidad del servicio.
Debido a las características del trabajo de servicio, la calidad y la capacidad integral de los empleados recién contratados son desiguales, o nunca han trabajado en la industria de KTV y tienen diferentes conocimientos y habilidades operativas, lo que trae ciertas dificultades a la empresa. gestión. . Para ello, la empresa ha desarrollado planes y contenidos de formación detallados para los nuevos empleados y planes y contenidos de formación sistemáticos para los empleados actuales. El gerente Zhao y el director Hu de la empresa serán personalmente responsables de la capacitación y supervisión, y llevarán a cabo evaluaciones especiales de cada contenido de capacitación para consolidar aún más el trabajo de capacitación. En el futuro, la empresa recopilará casos de quejas y problemas descubiertos en el trabajo diario cada semana y cada mes, y los gerentes llevarán a cabo investigaciones intensivas para descubrir el meollo de los problemas, impartirán capacitación especial a los empleados y resolverán problemas en el servicio y la gestión. uno por uno a través del entrenamiento.
4. Establecer y mejorar diversas normas y reglamentos departamentales.
Las normas y reglamentos son una garantía importante para fortalecer la gestión de KTV. En el futuro, fortaleceremos la gestión en todos los aspectos, continuaremos mejorando diversas reglas, regulaciones y procesos de trabajo de acuerdo con los estándares de buenos KTV como Gongguan y Miller Star, y estableceremos gradualmente un mecanismo de gestión de incentivos de recompensa y castigo con "gestión personas a través de sistemas" como contenido principal. Se establecen estándares claros para el puesto, las responsabilidades y los objetivos de cada uno, y también se prevén las sanciones correspondientes para quienes los excedan o violen. Hemos logrado que cada puesto de trabajo y cada vínculo laboral tenga reglas y regulaciones a seguir.
5. Posicionamiento preciso, cambiar conceptos y aumentar los esfuerzos de marketing.
Aumentar la popularidad de KTV y cultivar sus clientes habituales son los requisitos previos básicos para la supervivencia y el desarrollo de KTV. Desarrolle planes de marketing de acuerdo con las diferentes temporadas, preste atención a estabilizar a los antiguos clientes, desarrollar nuevos clientes, establecer una gran red de marketing para el marketing de todos los empleados y los mecanismos de incentivos de marketing correspondientes, y maximizar el entusiasmo de todos por el trabajo.
El objetivo de ventas en septiembre es 42W, la puntuación es 366769 y el objetivo de ventas es 87. El objetivo del Grupo AB es 265,438 0w, el Grupo A es 188008W, 90 y el Grupo B es 65,438 07871,85.
10El objetivo de ventas para este mes es de 40W. Trabajemos juntos para lograr nuestros objetivos. ¿Tienes confianza?
Discurso a los empleados Estimados compañeros:
¡Hola a todos!
Después de un período de planificación, finalmente se estableció la Cooperativa Profesional de Cultivo de Cereales Zhengding Nongxin. Esto es algo emocionante. Debido a que nos brinda otra forma práctica de construir nuestras casas más rápido y mejor en el futuro, permítanme representar a todos los miembros de la cooperativa en este feliz día. Me gustaría expresar mi mayor respeto y sincero agradecimiento a todos aquellos que se preocupan y apoyan el desarrollo de las cooperativas, especialmente a los líderes gubernamentales en todos los niveles por su apoyo y amor, como..., gracias.
Hablando de cooperativas, es posible que todos los tíos y tías mayores las conozcan. Como las cooperativas durante el período de la reforma agraria y las comunas populares en los años 1960. Pero aquellas eran cooperativas en el sentido tradicional, que eran muy diferentes de lo que hoy llamamos cooperativas.
Las cooperativas de las que hablamos hoy son cooperativas apoyadas por el gobierno y organizadas voluntariamente por agricultores. El 1 de julio de 20xx, el país promulgó especialmente la "Ley de Cooperativas Profesionales de Agricultores de la República Popular China" para alentar y apoyar a los agricultores a unirse para comprar materiales de producción, producir, procesar y vender productos agrícolas y disfrutar de tecnología e información. El Estado también ofrece muchas políticas preferenciales a las cooperativas profesionales de agricultores. En primer lugar, no hay que pagar ninguna tarifa para registrarse. En segundo lugar, los proyectos de construcción apoyados por el Estado para el desarrollo de la agricultura y la economía rural pueden ser encomendados y organizados para su ejecución por cooperativas profesionales de agricultores calificados. En tercer lugar, las cooperativas profesionales de agricultores disfrutan de los correspondientes incentivos fiscales para la producción, el procesamiento, la circulación, los servicios y otras actividades económicas agrícolas estipuladas por el Estado. En cuarto lugar, las instituciones financieras de política nacional adoptarán diversas formas para brindar apoyo multicanal a las cooperativas profesionales de agricultores. Se puede decir que las cooperativas representan un cambio importante en la estructura organizativa de los agricultores y una rara oportunidad en el camino hacia el desarrollo rural.
Ahora hemos establecido la Cooperativa Profesional de Plantación de Cereales de Nongxin en el condado de Zhengding, con 22 miembros, un capital registrado de 50.000 yuanes y un precio de acción de 500 yuanes. En la actualidad, el trabajo principal de la cooperativa incluye: * *Comprar materiales de producción para reducir los costos de producción; * * Cultivar cultivos alimentarios en tierras arrendadas para obtener ganancias * * Cosechar cultivos para ahorrar costos * * Aprender experiencia y tecnología para mejorarse; ;* *Intercambiar información para encontrar oportunidades de negocio... La filosofía de nuestra cooperativa es: gestión democrática, * * * consulta, ayuda mutua y desarrollo común; Nuestro objetivo es convertir las cooperativas en empresas propias de los agricultores, lo que no sólo puede aportar importantes beneficios económicos a los miembros, sino también mejorar su calidad cultural y su nivel ideológico, y construir un hermoso hogar. Nuestra cooperativa es una cooperativa abierta y todos los agricultores que estén dispuestos a unirse a la cooperativa pueden postularse para unirse. Por supuesto, las cooperativas son algo nuevo. No todos pueden entenderlas y aceptarlas al mismo tiempo, y su camino de desarrollo no puede ser fácil. Tenemos una fe firme y una confianza plena para afrontar los desafíos. También esperamos que los gobiernos de todos los niveles puedan cuidarnos y apoyarnos y ayudarnos a superar las dificultades para que podamos hacerlo mejor y llegar más lejos.
¡Gracias a todos!
Discurso a los empleados Estimados líderes y compañeros:
¡Hola a todos!
El tiempo vuela y el periodo de prueba llega a su fin en un abrir y cerrar de ojos. En primer lugar, me gustaría agradecer a la dirección de la empresa por darme la oportunidad de mostrar mis talentos y realizar mi propio valor. Este período de tiempo fue una experiencia preciosa en mi vida y también me dejó recuerdos maravillosos. Durante este período, la empresa me brindó suficiente apoyo y ayuda, lo que me hizo sentir plenamente la mente del liderazgo, el espíritu heroico de xx personas que "no pueden ver el arco iris sin pasar por el viento y la lluvia" y el espíritu de xx personas. como pioneros. Al mismo tiempo, también estoy conmovido y feliz de tener la oportunidad de convertirme en miembro de xxxx.
Recuerdo que cuando solicité el trabajo por primera vez, quedé profundamente conmovido por la empresa y su ambiente armonioso, unido y progresista, que me hizo sentir como una familia armoniosa. En los tres meses transcurridos desde que ingresé a la empresa, bajo el cuidadoso cuidado y orientación de la oficina del gerente y mis colegas, y gracias a mis incansables esfuerzos, he logrado ciertos avances en todos los aspectos. Ahora informaré mi trabajo de la siguiente manera:
Primero, comprensión de la empresa
Xxxx es una empresa profesional dedicada a las operaciones de xxxx, xx, xxxx. Su red comercial cubre todas las ciudades y condados de la provincia, y es el único distribuidor y agente de muchas marcas nacionales e internacionales reconocidas. Su escala comercial ocupa el primer lugar en la provincia xx.
Xxxx se guía por conceptos correctos de gestión empresarial y cuenta con un equipo capaz para convertirse en un líder en la industria.
2. Desempeño laboral:
1. Organizó una fiesta para el personal con xx, que fue reconocida por todos.
2. Organizar los documentos pelirrojos emitidos por la oficina central y los tres certificados de varias marcas de la empresa xx en la etapa inicial, y realizar búsquedas electrónicas es muy conveniente y conciso.
3. Esté preparado antes de cada reunión regular y recopile las actas de la reunión inmediatamente después de la misma.
4. Completar la redacción de materiales avanzados para empleados destacados; estandarizar el formato de redacción de las cartas de enlace externo del Departamento General y ayudarlos a organizar y modificar los textos externos en la clasificación; implementar medidas de gestión de vehículos y hacerlo todos los meses. Preparar tablas de gastos de gasolina, tarifas de reparación y otros gastos relacionados. Completar la disposición de tablas de políticas contables independientes para los grandes almacenes y supermercados de Wuchang.
5. Comunicarse y coordinarse bien con varios departamentos para completar mejor las tareas de carga y emisión.
6. Competente en el funcionamiento del sistema de gestión de archivos de clientes VIP.
7. A través de dos días de pasantía en el departamento comercial de xx, tengo una comprensión preliminar del sistema de la cadena de suministro de la empresa y puedo realizar operaciones de procesos comerciales simples.
8. Puede realizar otros trabajos administrativos y logísticos.
Tres. Problemas existentes y métodos de mejora
1. Debido a que trabajaba como secretariado confidencial en la empresa original, que no involucraba operaciones comerciales, no sabía mucho sobre la compra, venta e inventario de empresas minoristas. El concepto era muy vago antes y requiere una mayor comprensión y familiaridad con el modelo operativo y los procesos generales de la empresa. Por supuesto, no puedo usar eso como excusa. En mi trabajo futuro, consultaré más con mis superiores, practicaré diligentemente y me familiarizaré con los negocios y procesos de la empresa en el menor tiempo posible. Seré diligente con mis ojos, palabras, manos y piernas, y moderaré mi voluntad. en el trabajo. , aumentar los talentos.
Aunque fueron solo tres meses cortos, me benefició mucho. En el trabajo futuro, utilizaré mis fortalezas y evitaré las debilidades, trabajaré duro, enfrentaré las dificultades, me esforzaré por hacerlo mejor y estaré a la altura de las expectativas y la capacitación de la oficina del gerente de la empresa.
Mi discurso ha terminado, gracias a todos.
Un mensaje para los empleados Estimados compañeros de liderazgo:
¡Hola a todos!
Me convertí en empleado a prueba de esta empresa el xx, xx, xx, y el período de prueba de X meses expiró hoy. Ahora déjenme pronunciar un discurso.
Cuando llegué por primera vez a la empresa, todavía era un recién llegado y no tenía experiencia laboral. Al principio no tenía mucha confianza en la empresa porque el período de prueba me resultó muy difícil. Como no tengo experiencia, me temo que no podré pasar el período de prueba de la empresa. Pero ahora que ha empezado, me voy a poner manos a la obra. He estado trabajando en ello. Durante dos meses me aferré a mi idea. Siempre estoy progresando. Estoy muy satisfecho con la mejora de mis capacidades.
Trabajé como asistente administrativo en la empresa durante dos meses. Aunque tengo alguna experiencia laboral relevante antes, muchas cosas son diferentes de lo que pensaba. Pasaron dos meses rápidamente. Durante estos dos meses, con el cuidado y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, completé todo el trabajo y mejoré aún más mi conciencia ideológica. El resumen de trabajo de estos dos meses incluye principalmente los siguientes ítems:
1. Calidad del trabajo, logros, beneficios y aportes.
Hacer un plan de trabajo personal antes de comenzar a trabajar, dar prioridad a completar diversas tareas de manera oportuna, lograr los resultados esperados, completar el trabajo con calidad y cantidad y lograr una alta eficiencia en el trabajo. Al mismo tiempo, aprenda de la experiencia laboral para mejorar continuamente su nivel de trabajo y realizar las debidas contribuciones al trabajo de la empresa y el departamento.
Resumen de dos meses de trabajo, si bien se han logrado algunos avances y logros, todavía existen algunas falencias en algunos aspectos. Por ejemplo, falta de conocimiento administrativo, descuido en el trabajo de saneamiento y limpieza, falta de supervisión, mala comunicación con los colegas, falta de retroalimentación de las opiniones de los empleados, falta de registros detallados de las reuniones, descuido en las estadísticas de asistencia y falta de iniciativa al hacer las cosas. Otros trabajos también dejan mucho que desear. Estos deben mejorarse en trabajos futuros. En mi trabajo futuro, estudiaré seriamente diversas políticas, regulaciones y habilidades de gestión, me esforzaré por mejorar y espero hacer mayores contribuciones al desarrollo de la empresa.
2. Conocimientos profesionales, capacidad para el trabajo y trabajo específico.
El asistente administrativo de la empresa asiste principalmente al director administrativo en las labores administrativas. Creo que el trabajo administrativo es trivial. Tenemos que afrontar muchas cosas triviales todos los días, y estas cosas triviales son indispensables. En un corto período de tiempo, me familiaricé con el trabajo, aclaré los procedimientos y direcciones de trabajo, mejoré mi capacidad de trabajo y formé ideas de trabajo claras en trabajos específicos, para poder realizar y completar el trabajo sin problemas.
En los últimos dos meses, con el objetivo de "hacer un mejor trabajo", he completado activamente el siguiente trabajo:
(1) Actualizar y ajustar los detalles de la oficina, etc. Documentos electrónicos para facilitar su trabajo;
(2) Gestión sanitaria e implementación del área de trabajo;
(3) Asistir al gerente administrativo en la revisión, publicación y publicación de diversos documentos y Distribuir el trabajo y colocarlo en carpetas según categorías de documentos específicas para una fácil referencia;
(4) Infracciones de vehículos y gestión del uso de vehículos;
(5) Ayudar al gerente administrativo a hacer un buen trabajo en la gestión de la empresa Trabajo de personal: contratación, procedimientos de ingreso de nuevos empleados, distribución de artículos, clasificación y clasificación de las licencias, renuncias, trabajos y otra información del personal de la empresa para facilitar los arreglos razonables para el personal y el trabajo de asistencia de fin de mes;
( 6) Realizar estadísticas y anuncios de asistencia semanales y entregar la asistencia de los empleados a tiempo todos los meses;
(7) Comprar y recibir suministros de oficina y suministros de oficina y logística;
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(8) Gestión del trabajo logístico, seguimiento de los dormitorios de los empleados y reemplazo periódico de los periódicos de la pizarra;
(9) Realizar concienzudamente otras tareas asignadas por los líderes de la empresa y los gerentes administrativos.
3. El trabajo que requiere investigación y práctica se resume en:
(1) Fortalecer el estudio de los procesos de gestión administrativa y tener experiencia práctica;
(2) Reclutamiento, selección y notificación de entrevistas en línea;
(3) Fortalecer las habilidades de escritura;
(4) Fortalecer los requisitos de capacidad requeridos por otras empresas.
4. Actitud laboral.
Respete seriamente las disciplinas laborales, haga un uso eficaz del tiempo de trabajo, cumpla con sus puestos y asegúrese de que el trabajo se complete a tiempo. Durante estos dos meses de trabajo y estudio, también tengo algunas opiniones y sugerencias:
(1) Se recomienda dividir claramente el departamento administrativo y el departamento financiero. Sugiero que el trabajo que pertenece al departamento de administración y los detalles del departamento de finanzas estén claramente separados, y la gestión logística será caótica. El modelo de gestión es similar a la situación anterior sin departamento administrativo.
(2) Se recomienda cancelar el requisito de deducción salarial de 1 a 2 meses para los empleados que tengan menos de un año de servicio en la unidad (a mayor presión, mayor es la flexibilidad). Se recomienda determinar la tarifa de capacitación y estipular que cada empleado dentro de unos pocos meses Una parte de la tarifa de capacitación se deducirá del salario del empleado cada mes y se reembolsará después de servir en la unidad durante más de un año. considerado como compensación por menos de un año.
(3) Se recomienda aumentar los beneficios a los empleados y el trabajo a destajo en el taller. Aunque no existe un techo, las capacidades humanas son limitadas. Si desea retener a los empleados mayores, debe estar dispuesto a invertir. Además del salario regular, también debes proporcionar algunos beneficios. Un negocio es como una pirámide. El tamaño y la estabilidad de la pirámide dependen de los empleados.
Durante el período de prueba de dos meses, no sé cómo será mi imagen entre mis líderes y compañeros, y no sé si podré permanecer en la empresa y seguir trabajando. ¡Creo que puedo aprovechar al máximo mis habilidades y hacer mayores contribuciones al desarrollo de la empresa!
Mi discurso ha terminado, gracias a todos.