¿De qué crees que quiere hablar el departamento de organización?
Pregunta 2: ¿Cómo abordar estos programas de charlas sobre inspección organizacional?
Presta atención a la superficie.
Ignorarlos en privado
Pregunta 3: ¿Cómo hacer un buen trabajo en conversaciones sinceras con los cuadros del departamento de organización? La entrevista de inspección es uno de los métodos básicos, eficaces y más utilizados en la inspección de cuadros. Es un canal importante para que los departamentos de la organización obtengan información y comprendan a los cuadros, y desempeña un papel insustituible en el proceso de evaluación e identificación de cuadros. Elaborar un buen esquema de entrevista es el requisito previo y la base para realizar una buena entrevista de investigación. En el trabajo específico, debemos hacer un buen trabajo al redactar el esquema de la charla de inspección de cuadros a partir de los tres aspectos siguientes.
Antes que nada, prepara tus deberes y sé una persona cuidadosa.
En función de las diferentes circunstancias de las tareas y objetos de inspección, el esquema de conversación está diseñado de manera específica para hacer que el efecto de inspección del cuadro sea más preciso.
El primero es diseñar el esquema de evaluación. A través de ejemplos específicos, los entrevistados analizan y evalúan directamente la moralidad, capacidad, diligencia, desempeño e integridad de los entrevistados para profundizar aún más su comprensión de los entrevistados.
El segundo es diseñar un esquema de preguntas. El equipo de investigación verificó la información incompleta obtenida de otros enlaces a través de entrevistas, especialmente las cuestiones reflejadas en la evaluación democrática, las encuestas de opinión pública y el análisis de desempeño para confirmar aún más los resultados de la evaluación.
La tercera es diseñar preguntas comparativas. Cuando existan más de dos cuadros en un mismo departamento, los entrevistados harán una comparación horizontal de la moralidad, capacidad, diligencia, desempeño e integridad de varios sujetos, y una comparación vertical de un solo sujeto, para comprender mejor la fortalezas y debilidades del tema.
El cuarto es el esquema del análisis del diseño. Comprenda en detalle el "círculo de trabajo", el "círculo social" y el "círculo de vida" del objeto de inspección y realice un análisis y una evaluación completos y correctos del objeto de inspección sobre esta base.
En segundo lugar, debemos ser realistas y ser una persona concienzuda.
El esquema de la entrevista no solo debe cubrir el desempeño principal y las especialidades del entrevistado en términos de moralidad, capacidad, diligencia, desempeño, integridad, etc., sino que también debe centrarse en comprender las cualidades que deben poseer los diferentes entrevistados. en función de las necesidades reales del puesto propuesto y de su capacidad, para evitar similitudes en el contenido de la conversación y la evaluación del lenguaje. Por ejemplo, si el sujeto va a ser designado para un cargo oficial del partido y del gobierno, el esquema de la entrevista debe centrarse en comprender su capacidad para liderar, controlar la situación general, manejar emergencias y tomar decisiones.
Energía, etc. Si el puesto propuesto es un puesto adjunto, concéntrese en comprender la capacidad de trabajo, la capacidad de coordinación, la cooperación con los principales líderes, la unidad y la cooperación, y si puede encontrar el puesto correcto en el trabajo. Los cuadros que están siendo investigados por asuntos del partido deben diseñar esquemas de conversación a partir de aspectos como el cultivo del espíritu y los conceptos del partido, comprender la situación general y coordinar en general a los líderes administrativos propuestos que serán objeto de investigación; capacidad de gestión, capacidad de toma de decisiones, capacidad administrativa de acuerdo con la ley y capacidad para promover el trabajo. Esquema de la charla: al inspeccionar cuadros profesionales, debe prestar atención a su potencial de desarrollo, desempeño comercial y otros aspectos para diseñar el esquema de la charla, y usted. No puedo culparlos por todo. Sólo así el contenido de la conversación investigadora podrá ser rico y de carne y hueso.
En tercer lugar, debemos superar las dificultades, ser una persona "de corazón duro" y comprender y comprender las deficiencias de los objetos de inspección. Este es un vínculo clave que debe considerarse al redactar la entrevista de inspección. describir. Cómo permitir que los entrevistados evalúen objetiva y justamente los problemas y deficiencias de los cuadros dirigentes está directamente relacionado con la eficacia de las inspecciones. Lo más difícil de hablar son los problemas y deficiencias del entrevistado. Para cada cuadro, el líder principal de la unidad sabe más y tiene más voz. Por lo tanto, al redactar el esquema de la entrevista, es una tarea difícil comprender las deficiencias del objetivo de inspección y presionar a los principales líderes de la unidad. Al hablar con los principales líderes de la unidad, informar claramente al Comité Permanente para comprender la evaluación de los principales líderes al escuchar el informe. No expresar opiniones y puntos de vista no sólo es irresponsable para los cuadros, sino también superficial para el comité superior del partido, lo que hará que los principales líderes de la unidad concedan gran importancia a evaluar objetiva y justamente las deficiencias de cada cuadro.
En resumen, para redactar un buen esquema de entrevista, se debe comprender y dominar la situación básica de la persona y la unidad con la que se habla, incluida la base masiva, las relaciones interpersonales, la situación laboral, etc. de la persona. siendo hablado. Sólo si disponemos de una gran cantidad de materiales fiables y dominamos materiales completos de primera mano podremos garantizar que el esquema de la charla redactado pueda captar los puntos clave, comprender la situación y verificar los problemas de manera específica. Resumir con precisión las ventajas y desventajas de los cuadros. Identificar y evaluar con precisión los cuadros para garantizar su uso preciso.
Pregunta 4: ¿Qué preguntas hará el departamento de organización sobre la afiliación al partido? He vivido: situación familiar, trayectoria de los padres en casa, mi propia experiencia, etc.
Eso es básicamente todo. No hay necesidad de estar tan nervioso.
Pregunta 5: ¿Qué dices en la charla del departamento de organización? Hoy en día, los puestos temporales generalmente utilizan discusiones grupales, con uno o dos representantes del departamento de organización hablando. En el caso de conversaciones individuales, el contenido tiene como objetivo educar, advertir y animar.
Primero, aclarar las responsabilidades laborales. El segundo es señalar los problemas existentes y el tercero es hacer un buen trabajo en la educación misionera. Cuarto, se aclaran los requisitos disciplinarios. El quinto es recordarle a la gente que sea honesta y autodisciplinada.
El contenido de la conversación varía de un lugar a otro y debe expresarse de acuerdo con el contenido específico de la conversación.
Pregunta 6: ¿Cómo hablar de inspección de organizaciones? En la superficie, concéntrate en asuntos personales e ignóralos.
Pregunta 7: Al organizar inspecciones, los cuadros deben prestar atención a lo que dicen cuando hablan consigo mismos. Simplemente hable con sinceridad, no exagere, no sea demasiado modesto y presente su situación de manera correcta y objetiva, incluidas sus fortalezas y debilidades.
Pregunta 8: ¿Cómo podemos decir que organizar conversaciones es una forma de promoción oficial?