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Sistema de gestión para la gestión de proyectos de investigación científica

El sistema de gestión de proyectos de investigación (RPMS) se utiliza ampliamente como un concepto, modelo y tecnología importante para lograr de manera efectiva los objetivos organizacionales y desarrollar la competitividad central de las instituciones de investigación científica.

El Sistema de Gestión de Proyectos de Investigación (RPMS) divide las funciones de gestión de la gestión de proyectos de investigación científica en 9 áreas de conocimiento: gestión integral, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de costes, gestión de la calidad, gestión de recursos humanos, gestión de la comunicación. , Gestión de riesgos y gestión de adquisiciones. .

El Sistema de Gestión de Proyectos de Investigación (RPMS) se centra en la experiencia del personal científico y técnico, generalmente agregando diagramas de Gantt para ayudar a la gestión del progreso del proyecto y combinándolo con una potente plataforma de flujo de trabajo para realizar el control y la gestión del proyecto. Proceso del proyecto PMP.

El Sistema de Gestión de Proyectos de Investigación (RPMS) toma el centro del proyecto como objetivo central de gestión para proporcionar al equipo del proyecto una orientación y control más estandarizados, científicos y refinados, al mismo tiempo que combina la información; el centro y el centro de informes proporcionan a las unidades de investigación científica recursos razonables, responden a los cambios internos y externos y logran objetivos ideales para proporcionar ideas y métodos de gestión eficientes, integrales y refinados. El RPMS suele ser una plataforma de gestión con el centro de proyectos como centro de proyectos; el núcleo, y el centro de información y centro de informes como auxiliares de gestión y análisis.

Basándose en la esencia de la gestión de proyectos PMP, combinada con diagramas de Gantt y plataformas de procesos, el Centro de Proyectos de Investigación Científica divide la gestión de procesos de proyectos en cinco procesos: inicio de proyecto, planificación de proyecto, ejecución de proyecto, control de proyecto y proyecto. cierre.

Al mismo tiempo, aproveche al máximo los nueve sistemas de conocimiento en la gestión de proyectos PMP e intégrelos en las funciones de gestión de la gestión de proyectos: gestión del progreso, gestión de recursos humanos, gestión de costos, gestión de comunicaciones, gestión de riesgos. y la gestión de adquisiciones esperan.

El siguiente es un breve diagrama de flujo para ilustrar el modelo de gestión y control de proyectos de investigación científica en el sistema de gestión de proyectos de investigación científica: 2.1 Centro de Proyectos de Investigación Científica.

Planificación y gestión de proyectos de investigación científica

Este módulo funcional puede estipular los procedimientos de trabajo, división de responsabilidades y requisitos para la planificación y gestión de proyectos de desarrollo de productos de sus unidades de investigación científica. El objetivo es fortalecer los proyectos de desarrollo de productos de las unidades de investigación científica, mejorar el nivel de planificación, mejorar el valor de los proyectos de productos de las unidades de investigación científica y orientar el uso eficiente de los recursos efectivos de las unidades de investigación científica.

El proceso de planificación y gestión de proyectos de investigación científica es el siguiente: Gestión de I+D de proyectos de investigación científica.

La gestión de I+D de proyectos de investigación científica es la función central del sistema de gestión de proyectos, que respalda toda la gestión y el seguimiento del proceso desde el establecimiento del proyecto hasta su finalización.

La gestión de I+D de proyectos de investigación científica controla diferentes niveles de permisos para usuarios con diferentes roles, que se dividen principalmente en los siguientes roles: director de proyecto, supervisor de proyecto, director de proyecto, supervisor de proyecto, etc.

El proceso simple de gestión de I + D de proyectos de investigación científica es el siguiente: Gestión del trabajo de apoyo a la investigación científica

Dividir la gestión de proyectos de apoyo y tareas de apoyo, principalmente para rastrear la cooperación de varios departamentos y gestionar el trabajo de los empleados.

Exploración de proyectos de investigación científica histórica

Administrar proyectos completados por unidades de investigación científica en el último año, y realizar un seguimiento y ver los proyectos completados en el último año.

Biblioteca de Documentos de Investigación Científica

Centraliza y clasifica todos los documentos generados por proyectos de I+D y trabajos de apoyo. Facilitar que el personal relevante acceda y administre los documentos relevantes.

Plantillas de investigación científica relacionadas

Contiene documentos de referencia para varios tipos de proyectos, varios tipos de sistemas y plantillas de trabajo y un almacén.

2.2 Centro de Información de Investigación Científica

Gestión centralizada de datos e información diversa dentro de las unidades de investigación científica.

Incluye los siguientes módulos: 2.3 Centro de Informes de Investigación.

Para mejorar las capacidades de gestión de proyectos de las unidades de investigación científica, utilizar racionalmente los recursos, responder a los cambios internos y externos y lograr objetivos ideales, el centro de informes basado en el centro de proyectos proporciona a las unidades de investigación científica recursos eficientes. Ideas y métodos de gestión completos y detallados.

El análisis de informes se divide en tres niveles: informes de la unidad de investigación científica, informes del departamento e informes del equipo del proyecto; proporciona diferentes niveles y diferentes formas de análisis de informes para las unidades de investigación científica, y proporciona un análisis rápido y preciso; datos para que las unidades de investigación científica logren una gestión de proyectos eficiente, refinada, integral y basada en decisiones.

La estructura funcional del centro de informes se divide de la siguiente manera: La estructura general del sistema de gestión de proyectos de investigación científica es la siguiente: El sistema de gestión de proyectos de investigación científica es compatible con el almacenamiento de datos de Microsoft SQL Server 2005, combina servicios de envío de SMS y servicios de envío de correo electrónico y se basa en potentes componentes de plataforma de gestión de flujo de trabajo y diagrama de Gantt que proporcionan servicios potentes para la gestión de procesos de proyectos.

3.1 Almacenamiento de datos y otros servicios

Microsoft SQL Server 2005

SQL Server 2005 es la solución de análisis y gestión de datos de próxima generación de Microsoft, que proporcionará investigación científica Brindando mayor seguridad, estabilidad y confiabilidad a los programas de análisis y datos de aplicaciones de su organización, haciéndolos más fáciles de crear, implementar y administrar.

Estudie el sistema de gestión de proyectos y formule planes de respaldo de datos relevantes y planes de mantenimiento de datos a través del almacenamiento de datos basado en SQL Server 2005 para garantizar la seguridad y estabilidad del almacenamiento de datos en el sistema de gestión de proyectos.

Servicio de envío de SMS

El hecho de que los datos y la información relevantes de los proyectos de investigación científica puedan comunicarse al personal relevante del proyecto de manera oportuna afectará, hasta cierto punto, el progreso del proyecto. implementación, la eficiencia del seguimiento de la gestión de procesos del proyecto y los resultados finales del proyecto.

El sistema de gestión de proyectos de investigación proporciona servicios de recordatorio por SMS relevantes durante todo el proceso de gestión del proyecto, brindando servicios de información oportunos y eficientes al personal relacionado con el proyecto para garantizar una alta eficiencia en la implementación del proyecto.

Servicio de entrega de correo electrónico

El servicio de entrega de correo electrónico se ejecuta a través del sistema de gestión de proyectos de investigación científica, proporcionando a los usuarios tareas pendientes oportunas y efectivas y mejorando la eficiencia del trabajo del personal relevante.

3.2 Middleware

Plataforma de gestión de flujo de trabajo

La plataforma de gestión de flujo de trabajo proporciona servicios de estandarización y transferencia de procesos para la gestión en diversos campos de la gestión de proyectos de investigación científica únicamente para usuarios; Es necesario definir los roles y los datos de formulario requeridos para los procesos relevantes para respaldar y controlar la gestión de procesos del proyecto y mejorar la eficiencia de la implementación y gestión del proyecto.

Componente del diagrama de Gantt

En el proceso de gestión de proyectos de investigación científica, la gestión del progreso es el núcleo de la gestión y el control del proyecto. Para estandarizar, programar y gestionar varios proyectos, el sistema de gestión de proyectos se complementa con componentes del diagrama de Gantt. Sus potentes funciones de gestión de diagramas de Gantt y las funciones relacionadas de la plataforma de gestión del flujo de trabajo forman un Gantt único, estandarizado, programado y fácil de usar. Componente de gráfico. La función de gestión del progreso del seguimiento proporciona un fuerte apoyo para la gestión estandarizada de proyectos.

3.3 Plataforma de gestión de red

La plataforma de gestión WEB es la plataforma utilizada por los usuarios del sistema de gestión de proyectos. El sistema de gestión de proyectos consta de un centro de proyectos, un centro de información y un centro de informes, que integra la gestión de la gestión de proyectos Las funciones se dividen en nueve áreas de conocimiento: gestión de la integración, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de gastos, gestión de la calidad, gestión de recursos humanos, gestión de la comunicación, gestión de riesgos y gestión de adquisiciones. . 4.1 Indicador de función

El sistema de gestión de proyectos de investigación científica utiliza una plataforma avanzada de gestión de flujo de trabajo como plataforma de soporte para la gestión y el control del proceso del proyecto. Combinado con el control de progreso del diagrama de Gantt, proporciona un fuerte soporte para la planificación del proyecto. y gestión refinada, apoyan de forma más directa e integral la gestión de diversos procesos y áreas del proyecto.

El centro de informes utiliza informes intuitivos y completos para proporcionar una base de datos precisa para que el personal de todos los niveles de las instituciones de investigación científica utilice racionalmente los recursos y responda a los cambios internos y externos.

4.2 Indicadores de desempeño

El sistema de gestión de proyectos de investigación admite 200 usuarios en línea simultáneos.

. . . .

4.3 Indicador de compatibilidad

La plataforma del sistema de gestión de proyectos de investigación científica se basa en la arquitectura B/S y admite navegadores de usuarios con versiones de kernel como IE6.0, IE7.0 y IE8.0. Realice las operaciones relevantes a continuación.