¿Cuál es el secreto del éxito de los empresarios de Zhejiang para convertirse en los más ricos del mundo?
Sitio de producción automatizada no tripulada de Futong para preformas de fibra óptica.
"Esta es una era en la que 'todo está conectado y todo es posible', una era en la que 'las fibras ópticas conectan los sueños y la realidad', una era en la que 'las fibras ópticas y los cables conectan el mundo inteligente'". En Industria y Comercio de la provincia de Zhejiang, Wang Jianyi, copresidente y presidente del Grupo Futong, cree que el enorme tamaño del mercado y la demanda en el futuro promoverán en gran medida el desarrollo y el progreso tecnológico de la industria de comunicaciones ópticas de China. Situada en un nuevo punto de partida histórico, Futong seguirá apegándose a la industria, adherirse al impulso de innovación y construir un grupo empresarial de cable integral con competitividad global.
A la hora de dirigir un negocio hay que tener calma.
Mi viaje empresarial comenzó con una línea telefónica. En 1987, yo era técnico en la Oficina de Correos y Telecomunicaciones de Fuyang en Hangzhou. Este año, la puerta a la reforma y la apertura se abrió gradualmente y estaba decidido a unirme a la ola de emprendimiento, por lo que fundé la Fábrica de Materiales de Comunicación Hangzhou Fuyang, la predecesora del Grupo Futong.
En 1991, después de enterarnos de que el rendimiento de las líneas telefónicas con núcleo de cobre era mejor que el de las líneas telefónicas con núcleo de hierro, abandonamos voluntariamente la "mina productora de oro" de las líneas telefónicas con núcleo de hierro y Se apresuró a viajar a otros lugares para buscar unidades de investigación científica para desarrollar conjuntamente el desarrollo de tecnología de líneas telefónicas con núcleo de cobre. Ese año pasamos la tasación provincial y comenzamos la producción en masa.
Inesperadamente, el país requirió la eliminación de las líneas telefónicas con núcleo de hierro al año siguiente. Cuando muchas empresas fueron tomadas por sorpresa, nuestros productos ya estaban en producción en masa y el mercado se estaba expandiendo rápidamente. No sólo acumuló fondos para el desarrollo posterior de Futong, sino que también vio por primera vez los rápidos cambios en la industria y la importancia de la innovación tecnológica.
Para dominar rápidamente la tecnología avanzada, Futong comenzó a cooperar con empresas extranjeras avanzadas en 1995, introduciendo talentos, tecnología, equipos y gestión de primera clase, sentando las bases para la innovación tecnológica. Desde 65438 hasta 0998, comenzó a desarrollar productos de fibra óptica y se convirtió en una de las primeras empresas privadas en China en dominar la tecnología de fabricación de fibra óptica.
Basándonos en el desarrollo de la industria nacional de comunicaciones ópticas en ese momento y en el hecho de que la tecnología central estaba monopolizada por industrias extranjeras, estábamos decididos a romper el cuello de botella de esta industria: concentrar todos los recursos humanos, materiales y recursos financieros para desarrollar la tecnología central de la industria de la fibra óptica - - Tecnología de preformas de fibra óptica Esta tecnología no era optimista en ese momento, pero estaba monopolizada por empresas extranjeras.
Para gestionar un negocio, este debe ser estable y capaz de resistir la prueba. Siempre he tenido la idea de que sólo superando las dificultades técnicas de las preformas de fibra óptica la industria de fibra óptica de China podrá lograr nuevos avances y las empresas chinas de comunicaciones ópticas ocuparán las alturas dominantes de la industria. Después de incansables esfuerzos, finalmente desarrollamos tecnología de preformas de fibra óptica con derechos de propiedad intelectual independientes a finales de 2001, convirtiéndonos en la primera empresa nacional en dominar la tecnología de síntesis completa de preformas de fibra óptica, llenando el vacío nacional.
En 2007, debido a su continua innovación y avances en la tecnología de preformas de fibra óptica, ganó el segundo premio del Premio Nacional al Progreso en Ciencia y Tecnología. Pero de lo que estoy más orgulloso es de que las empresas nacionales de comunicaciones ópticas representadas por Futong hayan logrado avances en la tecnología de preformas de fibra óptica, reduciendo rápidamente los costos nacionales de fabricación de fibra óptica, ahorrando más de 100 mil millones de yuanes en costos de inversión para la construcción de informatización de China y promoviendo el desarrollo de China. e incluso el progreso tecnológico general y el desarrollo industrial de la industria mundial de las comunicaciones ópticas.
La innovación puede hacer que una empresa sea imperecedera.
La innovación puede hacer que una empresa sea imperecedera. La innovación tecnológica continua es el secreto para mantener la competitividad central de una empresa y la fuente de promoción de su desarrollo sostenible. Por tanto, la innovación determinará el futuro de Fortis.
En los últimos años, con la aplicación de tecnologías de nueva generación como el Internet de las cosas, el big data, Internet+ y la fabricación inteligente, la industria de las comunicaciones ópticas también afrontará oportunidades sin precedentes. Por lo tanto, el desarrollo y diseño de Futong no solo se centran en la innovación de productos y la transformación de la cadena industrial, sino que también apuntan al desarrollo futuro y avanzan hacia la transformación y mejora de la industria. En Jiashan, Futong invirtió en la construcción de todo el proyecto de la cadena de la industria de comunicaciones ópticas, con la esperanza de explorar "innovación del modelo de organización industrial, innovación del modelo de organización de fabricación, innovación del modelo de mercado (negocio)", integrar tecnología de fabricación, tecnología de automatización y tecnología de la información para realizar "fabricación" El cambio a "fabricar".
En el contexto de convertirse en una "potencia marina", Futong todavía está diseñando activamente tecnologías estratégicas para los próximos cinco a diez años, concentrándose en el desarrollo de tecnología de cables compuestos fotoeléctricos marinos y construyendo una base industrial de cables ópticos marinos de clase mundial...
La mayor ventaja de las empresas privadas de Zhejiang radica en la flexibilidad de los mecanismos y la innovación independiente. En los últimos años, Futong también ha aprovechado las oportunidades de la construcción de "La Franja y la Ruta" y ha logrado una mejora continua desde la producción de productos hasta la producción de tecnología y la competencia en toda la cadena industrial. En Hong Kong, Futong ha establecido una base de fabricación de fibra óptica; en Tailandia, ha establecido la fábrica de cables ópticos más grande de la región de la ASEAN en México; ha cooperado para establecer un parque industrial en Luxemburgo; ha establecido un parque industrial regional; sede de gestión... Los productos Futong cubren más de 50 países y regiones de todo el mundo, entre los cuales los productos de fibra óptica han ocupado más del 65,438+00% de la participación de mercado global.
Mientras "sale", Futong presta más atención a "entrar", innovar conceptos comerciales y modelos de gestión de acuerdo con las condiciones locales y establecer un mecanismo de cooperación "localizado" a largo plazo. Desde la operación de la fábrica Fortis ASEAN Tailandia, se ha integrado continuamente en la cultura local, implementó operaciones localizadas y logró excelentes resultados operativos. También estamos cooperando con empresas privadas nacionales para desarrollar parques industriales en México, explorando activamente el modelo de desarrollo de "agregación grupal" de las empresas chinas, complementando la cadena industrial y "globalizándose" de manera ordenada, y enfrentando y participando en la competencia internacional.
Después de más de 20 años de práctica de globalización, Fortis ha mejorado continuamente el nivel de fabricación inteligente en la industria de fabricación física mediante el establecimiento de fábricas en el extranjero o la inversión en acciones, y ha logrado una transición desde la "introducción de tecnología" a la transformación "exportación de innovación", conformando un plan estratégico sostenible y circular. Tenemos el coraje de dar un paso más, incluso si estamos cruzando el río palpando piedras, pero creo que mientras tengamos fe, podremos encontrar la dirección y avanzar con paso firme.