La verdadera interconexión no debería terminar con la apertura de Alibaba y Tencent.
Después de medio mes, Tencent también expresó su posición. En la reunión de comunicación de desempeño del segundo trimestre de 2021 de Tencent el 8 de agosto, el presidente de Tencent, Liu Chiping, respondió a la cuestión de la interconexión de plataformas. Señaló que "el entorno ecológico de Tencent es 'esencialmente' abierto. Nuestro objetivo ecológico es integrar en él a las pequeñas y medianas empresas, para que todos, las pequeñas y medianas empresas y los comerciantes puedan tener acceso directo a los usuarios de una manera "justo" y mejorar la eficiencia Es precisamente bajo este principio que Tencent ha desarrollado más herramientas con la esperanza de lograr este objetivo. Por ejemplo, a diferencia de otras plataformas, no cobraremos comisiones adicionales a los comerciantes. conectarse entre plataformas. Es un tema complejo”.
De esto se puede ver que Tencent todavía es relativamente cauteloso acerca de la interconexión entre plataformas. También significa que Alibaba y Tencent tardarán algún tiempo en lograr la interconexión.
Como dijo Tencent, conectar plataformas es un tema muy complejo, especialmente conectar dos superplataformas, y debemos estar alerta a los posibles problemas y riesgos detrás de esto. Incluso hasta cierto punto, si no hay regulaciones, el poder destructivo de esta interconexión será mucho mayor que el poder constructivo.
Llamar activamente a la interconexión. Ali mató dos pájaros de un tiro.
En la interconexión entre Alibaba y Tencent, Alibaba aporta el sentimiento más intuitivo al mundo exterior: la positividad. Sólo un mes después de la apertura ecológica de ambas partes, Alibaba no podía esperar para responder. Esta es una señal que debe ser reflexionada por Alibaba, que siempre ha sido fuerte.
Desde este año, el precio de las acciones de Alibaba se ha quedado por detrás del promedio de la industria, pero sus barreras competitivas en el campo central del comercio electrónico siguen siendo inquebrantables. Según el informe de rendimiento del primer trimestre fiscal de Alibaba para el año fiscal 2022, el número de usuarios aumentó a 1.654,38+800 millones de abril a junio de 2021, incluidos 9,15 millones de usuarios nacionales y 265 millones de usuarios extranjeros. Más de 900 millones de usuarios nacionales significan que Alibaba cubre básicamente a casi todos los consumidores principales con poder adquisitivo y condiciones de compra en el país.
Alibaba, otra súper APP de Alipay, atiende a más de 65.438 millones de usuarios y más de 80 millones de comerciantes.
Al mismo tiempo, apoyándose en sus genes firmes de comercio electrónico, Alibaba continúa expandiendo su territorio y tiene planes en redes sociales, entretenimiento, servicios financieros, logística, vida local, computación en la nube y otros campos. formando un conocido zoológico de Ali.
Una Alibaba tan grande y poderosa de repente expresó públicamente su voluntad de abrir su ecosistema con otras empresas. Pensándolo bien, hay que admirar la inteligencia de Ali. En el contexto de una profunda supervisión antimonopolio de Internet este año, la tendencia de apertura e interconexión de Internet es la tendencia de la opinión pública. Como primer caso de sanción antimonopolio, Alibaba lo tiene muy claro. En lugar de convertir a tu oponente en enemigo, es mejor expresar tu interconexión y mostrarle favor.
Más importante aún, el océano azul de tráfico detrás de WeChat es exactamente lo que Alibaba, que está experimentando ansiedad por el crecimiento, necesita con urgencia. El informe financiero del segundo trimestre de Tencent muestra que las últimas cuentas activas mensuales de WeChat y WeChat aumentaron a 1,254,38 millones. Los usuarios del mini programa WeChat superan los 400 millones.
Una vez interconectado, el "sistema Alibaba" puede recolectar fácilmente el tan codiciado tráfico social de Tencent. Esta es una ayuda oportuna para los modelos de comercio electrónico que naturalmente dependen del tráfico. No es de extrañar que Alibaba esté ansiosa por lograr la interconexión con Tencent. Este movimiento mata dos pájaros de un tiro, ganando fama y fortuna.
Pero la verdadera interconexión no pasa solo por la apertura del ecosistema entre Alibaba y Tencent, sino que también requiere la participación de más empresas de toda la industria. Creo que muchas empresas están dispuestas a comunicarse con Alibaba.
Aquí viene el problema. ¿Estará Alibaba dispuesta a conectarse con otras empresas en el enorme ecosistema que ha construido a lo largo de los años? En particular, muchas empresas son competidoras, como Tik Tok. El año pasado, Tik Tok prohibió Taobao. Ahora bien, ¿Taobao está dispuesto a abrir datos a Tik Tok?
Para otro ejemplo, Taobao y Ele.me están dispuestos a aceptar pagos WeChat. Ele.me está abierto a Meituan Data * * *, Taobao Logistics está abierto a JD.COM y el comercio electrónico de Alibaba. abierto a Pinduoduo Cainiao está abierto a SF Express, Taobao está abierto al negocio de comercio electrónico Tik Tok, ¿qué tal * * * con Enterprise WeChat?
Se estima que muchos consumidores tienen esta experiencia.
Después de gustarle un producto, buscarán en varias plataformas de comercio electrónico como JD.COM, Pinduoduo, Taobao, etc. para encontrar el que tenga el precio más alto. Después de la interconexión, ¿podrán los consumidores ver los precios y otra información relacionada de productos similares de un vistazo cuando busquen palabras clave de productos específicos en estas plataformas? ¿Alibaba está dispuesta a aceptar este tipo de interconexión?
Si Alibaba puede lograr una interconexión "sin rencores", puede considerarse como una gran apertura del ecosistema de Internet. Como dijo Fang Xingdong, experto jefe del Instituto de Investigación de Gobernanza Social de la Universidad de Zhejiang y fundador del Laboratorio de Internet, la apertura requiere una apertura integral a todas las empresas sin discriminación o discriminación, en lugar de una apertura selectiva.
Si no puede abrirse indiscriminadamente, la interconexión que propugna se convertirá en su "egoísmo" para obtener rutas de tráfico en función de estrategias comerciales. Entonces, tal interconexión es una proposición falsa.
¿Qué nos preocupa en relación con la interoperabilidad ecológica?
La interconexión a Internet tendrá un profundo impacto en el negocio de apertura de la plataforma. Desde un punto de vista económico, la integración de dos ecosistemas debe ser el resultado de "1+1>" 2 ", especialmente detrás de Alibaba y Tencent hay dos ecosistemas importantes, y el impacto de la integración solo será mayor. Grande.
Es por eso que Alibaba dijo: “Si las plataformas pueden interconectarse, definitivamente traerá nuevos dividendos de reforma. Para las pequeñas y medianas empresas, eliminar el bloqueo de enlaces externos puede reducir los costos de tráfico, ayudar a reducir los costos operativos y brindar una mejor comodidad operativa para los consumidores, y puede ayudar a mejorar la comodidad de la vida; ”
¿Pueden las pequeñas y medianas empresas y los consumidores obtener lo que merecen? Me temo que es difícil.
Echemos un vistazo primero a las pequeñas y medianas empresas. Un hecho indiscutible. es que después de más de diez años de rápido desarrollo del comercio electrónico en China. Con el desarrollo, el dividendo del tráfico desaparece gradualmente y el costo de adquisición de clientes de las plataformas de comercio electrónico centralizadas continúa aumentando
a juzgar por el. Según los informes financieros de las principales empresas de comercio electrónico, el comercio electrónico de Alibaba tiene el costo más alto para adquirir nuevos clientes, de 2.065.438 en 2008. +278 yuanes por persona a 929 yuanes por persona en 2020, un aumento de casi el 234%; son relativamente bajos, de 77 yuanes/persona en 2018 a 203 yuanes/persona en 2020, un aumento de casi el 64%, mientras que Meituan ha pasado de El aumento de los costos de adquisición de clientes para plataformas centralizadas de comercio electrónico ha aumentado de 214 yuanes/persona en 2017 a 347 yuanes por persona en 2020, lo que ha promovido el tráfico cada vez más caro del sector público. Los comerciantes obtienen los beneficios.
También es bajo la presión del comercio electrónico centralizado que ha surgido el comercio electrónico descentralizado. Los formatos comerciales innovadores representados por el comercio electrónico de miniprogramas, el comercio electrónico social y el comercio electrónico de transmisión en vivo están surgiendo uno tras otro. Es de gran valor para la estructura de mercado diversificada y el cultivo de la ecología innovadora. convertirse en una nueva opción para los pequeños y medianos comerciantes que no pueden afrontar los altos costos de adquisición de tráfico.
Como resultado, vemos que cada vez más pequeños y medianos comerciantes utilizan Tik y Aauto más rápido. Cuentas oficiales de WeChat, mini programas, cuentas de video, cuentas de transmisión en vivo y otras herramientas operativas para establecer su propio tráfico de red privada.
Los datos de Questmobile muestran que en 2020, el número de comerciantes de mini programas superó los 6 millones, incluido The El número de comerciantes de mini programas de WeChat ha alcanzado los 3,8 millones, pero solo 4418 mini programas tienen más de 654,38 millones de usuarios activos mensuales. Se puede ver que los mini programas son en su mayoría pequeñas y medianas empresas. Pero una vez que Alibaba se conecte con estos nuevos formatos comerciales, esto significa que las decenas de millones de comerciantes de Alibaba también se integrarán en este tráfico de dominio privado y, como resultado, la competitividad de las pequeñas y medianas empresas se verá debilitada. El espacio de operación de tráfico de los comerciantes originales como Tik Tok, Aauto Quicker y los mini programas se verá reducido. Bajo presión, la ventaja de tráfico privado original de estas pequeñas y medianas empresas desaparecerá y la participación de mercado de Taobao se volverá más concentrada. y los comerciantes medianos no tendrán adónde ir.
Siguiendo esta lógica, podemos entender fácilmente por qué 7. Después de que se publicara el informe del Wall Street Journal sobre el ecosistema Alibaba-Tencent el 4 de marzo, el precio de las acciones de Youzan. Se desplomó en más de 10 puntos y los fondos de mercado votaron con los pies.
Mirando a nivel de consumidor, la conexión entre las dos partes mejora la conveniencia del pago hasta cierto punto, pero hay demasiados comercios electrónicos. Los enlaces dañarán inevitablemente la experiencia del usuario. Por ejemplo, WeChat puede tener tolerancia cero. > Como activo principal de Tencent, WeChat siempre ha mantenido la moderación y la cautela en el camino hacia la comercialización y es poco probable que tolere que terceros cambien arbitrariamente el ecosistema de WeChat. ganar dinero
El caso más típico es la competencia de WeChat, Duoduo, JD.COM y otros linajes de Tencent no muestran piedad.
En octubre de 2019, Tencent lanzó una versión mejorada de las especificaciones de gestión de enlaces externos de WeChat, que fue prohibida por empresas de Tencent como Pinduoduo, JD.COM y Meituan, e incluso por sus propios productos como Weishi y Tencent News.
Además, es necesario transmitir una gran cantidad de datos durante la interconexión, y el proceso de transmisión puede aumentar el riesgo de grandes filtraciones de datos y privacidad. Una vez que se filtran los datos del usuario, ¿cómo se define la responsabilidad? ¿Y cómo se mantiene la competencia y al mismo tiempo se derriban las barreras a la interconexión de plataformas? ¿Creará incentivos para innovar menos, afectando así negativamente a la innovación de plataformas? Estos requieren una evaluación cuidadosa.
Mirando alrededor del mundo, no hay precedentes de interconexión entre gigantes de esta escala. ¿Se convertirán las transfusiones de sangre a través del Estrecho en un nuevo foco de monopolio? Si la cooperación entre gigantes es mayor que la competencia, o incluso que las alianzas, en realidad puede aumentar el riesgo de monopolio.