¿Qué hace la gestión de la tecnología?
Por ejemplo:
1. Ayudar a las empresas de base tecnológica en su solicitud, revisión y aprobación.
2. Asistir a las empresas de base tecnológica en la transformación, introducción y transferencia de logros científicos y tecnológicos relevantes.
3. Colaborar en la solicitud de fondos para la transformación de los logros científicos y tecnológicos.
4. Solicite proyectos de innovación científica y tecnológica financiados por el gobierno estatal y municipal, redacte y organice materiales de solicitud, comuníquese activamente con los departamentos gubernamentales relevantes, ayude a los líderes de las empresas a promover la implementación del proyecto y coopere con la organización del proyecto. aceptación.
5. Realice un seguimiento de los proyectos clave, ayude a los líderes de la empresa a comprender el progreso de la implementación y coordine la implementación de las tareas planificadas.
6. Declaración de propiedad intelectual empresarial y asuntos de gestión, combinados con el trabajo de desarrollo científico y tecnológico de la empresa, buscar información sobre patentes nacionales y extranjeras en campos relacionados y gestionar todo el proceso de las patentes de la empresa desde la declaración hasta la declaración. autorización.
7. Comprender las políticas nacionales y de Shanghai para promover la innovación tecnológica corporativa, informar a los líderes de la empresa de manera oportuna y completar informes estadísticos para los departamentos correspondientes.
Datos ampliados:
Insumo de tiempo
En primer lugar, la mayor parte de la inversión en informatización de la gestión tecnológica no es capital directo, sino inversión de tiempo. El tiempo tiene un costo, y cuando la informatización consume tiempo de líderes y expertos en todos los niveles, este costo de tiempo es particularmente alto.
En segundo lugar, por ejemplo, la informatización de un departamento de ciencia y tecnología involucrará de 50 a 100 funcionarios gubernamentales del departamento de ciencia y tecnología y de 100 a 300 expertos en evaluación relacionados.
Estas inversiones incluyen tiempo de investigación, tiempo de formulación de planes, tiempo de selección de proveedores de información, tiempo de gestión de procesos de información, tiempo de coordinación y comunicación, tiempo de aprendizaje, etc. Desde el inicio de la investigación hasta el éxito de la tecnología de la información, suelen pasar de 1 a 3 años. ¡Piense en la gran inversión que es ésta!
En tercer lugar, porque en la era de la información, el personal relevante necesita invertir mucho tiempo en el trabajo de la información y el número de puestos de trabajo no ha disminuido, por lo que trabajar horas extras se ha convertido en algo común. Aun así, el trabajo original se verá muy afectado, lo que también supone el coste de la informatización.
Enciclopedia Baidu-Gestión técnica