Tesis final de gestión ¿Qué tipo de inteligencia emocional y personalidad debe tener un líder?

Como buen líder, debes tener nueve habilidades de autogestión. Puedes combinar tu situación actual y ejercitarte y mejorarte a propósito:

(1) Capacidad de posicionamiento de roles: reconocerte a ti mismo. -valor y posicionamiento profesional claro;

(2) Capacidad de gestión de objetivos: comprender los principios de la vida y aclarar las metas

(3) Capacidad de gestión del tiempo: aprender a gestionar el tiempo y lograrlo; control clave;

(4) Capacidad de comunicación eficiente: dominar las habilidades de comunicación para lograr ambos lados

(5) Capacidad de gestión de la inteligencia emocional: mejorar la inteligencia emocional y armonizar las relaciones interpersonales; /p>

(6) Capacidad de gestión profesional: aclarar trayectorias profesionales y fortalecer la gestión profesional;

(7) Capacidad de gestión de redes: gestionar conexiones Recursos, para lograr el objetivo de obtener más ayuda de personas nobles;

(8) Capacidad de gestión de la salud: promover la salud y la armonía, mantener una energía fuerte;

(9) Capacidad de aprendizaje e innovación: aprender e innovar continuamente, y desarrollarse y progresar continuamente.

En términos generales, la capacidad de liderazgo de un buen líder se puede mejorar y entrenar a partir de los siguientes nueve aspectos:

(1) Capacidad de liderazgo: dominar las habilidades de liderazgo y mejorar el encanto del liderazgo;

(2) Capacidad de toma de decisiones: aprenda a tomar decisiones científicas y evite errores importantes;

(3) Capacidad de gestión del desempeño: preste atención a la ejecución de objetivos y mejore el desempeño del equipo;

(4) Capacidad para motivar a los subordinados: utilice habilidades de motivación para encender la pasión de los subordinados.

(5) Capacidad para entrenar a los subordinados: los entrenadores entrenan a los subordinados para mejorar sus habilidades;

(6) Capacidad de delegación: buena para delegar poder y practicar la inacción;

(7) Capacidad de innovación y aprendizaje en equipo: aprendizaje e innovación continuos para mantener la vitalidad del equipo; 8) Capacidad de gestión de los empleados: reconocer las necesidades de los empleados y experimentar una gestión feliz;

(9) Capacidad de organización del equipo: aprender a coordinar el equipo y promover la unidad y la cohesión.