¿Cuál es el papel de la inteligencia competitiva?

La inteligencia competitiva se refiere a todas las actividades de inteligencia que mejoran la competitividad. Los académicos extranjeros dan a la inteligencia competitiva un significado más amplio: creen que la inteligencia competitiva incluye tanto productos de inteligencia como actividades de inteligencia. Los primeros pueden desempeñar el papel que les corresponde en la supervivencia y el desarrollo de las empresas, mientras que las segundas desempeñan un papel en la recopilación, el procesamiento, la investigación y la investigación. Proporcionar información a las empresas. Generar un impacto positivo en las actividades y procesos que proporcionan la información requerida. La inteligencia competitiva es producto de la feroz competencia del mercado y del alto desarrollo de la informatización social. También es el resultado de la integración de la ciencia militar, la economía, la gestión y la ciencia de la información. En el proceso de desarrollo empresarial, la inteligencia competitiva incluye principalmente monitoreo ambiental, alerta temprana del mercado, seguimiento de tecnología, análisis de oponentes, formulación de estrategias, construcción de sistemas de inteligencia competitiva y protección de secretos comerciales.

La inteligencia competitiva desempeña un papel positivo en la promoción del desarrollo empresarial en los siguientes tres aspectos.

En primer lugar, la inteligencia competitiva señala la dirección de la innovación de productos. En el proceso de innovación de productos, las empresas están llenas de competencia y riesgos. Sólo mediante la realización de investigaciones específicas de inteligencia competitiva podemos captar de manera oportuna y precisa la dirección del desarrollo de nuevos productos, las prioridades de desarrollo de los competidores y las estrategias comerciales; sólo de esta manera podremos establecer nuestras propias ventajas y formar un "tengo lo que otros no tienen"; "Y tengo lo mejor cuando otros tienen" Situación favorable; con el fin de proporcionar una dirección clara para la innovación de productos empresariales.

En segundo lugar, la inteligencia competitiva proporciona un punto de entrada al marketing. Al tomar decisiones de marketing, las empresas deben considerar cuidadosamente el entorno social, económico y político del mercado objetivo, así como las costumbres y hábitos locales, para poder tomar decisiones científicas. Sin embargo, este tipo de toma de decisiones científicas debe basarse en una comprensión total de la inteligencia competitiva. La inteligencia competitiva juega un papel importante como consultor cuyos resultados de investigación proporcionan un punto de entrada único y distinto al mercado. Al mismo tiempo, la inteligencia competitiva a menudo puede proporcionar a quienes toman decisiones corporativas informes de investigación sobre los cambios dinámicos de los competidores y los mercados objetivo, y proporcionar información de pronóstico específica durante el proceso de toma de decisiones, de modo que los tomadores de decisiones puedan realizar ajustes oportunos, y de ese modo asegurar decisiones de marketing científico sexo.

En tercer lugar, la inteligencia competitiva indica la tendencia del cambio tecnológico. Hoy en día, con la informatización acelerada de la sociedad, el ciclo de actualización de tecnología, equipos y productos se ha acortado y las empresas necesitan reducir continuamente los costos de producción para mejorar la eficiencia de la producción. A través del estudio de la inteligencia competitiva, podemos comprender el estado tecnológico avanzado de nuestros pares y nuestras propias brechas, lo que puede ayudar a los tomadores de decisiones a comprender los niveles y tendencias de desarrollo tecnológico del mundo y superar la ceguera y la aleatoriedad en el proceso de transformación tecnológica.