¿Es un gerente profesional una profesión?

Autor: Anónimo De: Internet

Los directivos profesionales se originaron en Estados Unidos en 1841. Debido a la colisión de dos vagones de pasajeros, los estadounidenses se dieron cuenta de que los propietarios de las empresas ferroviarias no podían gestionar bien esta empresa moderna. Debían elegir personas con talento administrativo como gerentes de la empresa, y así nació el primer gerente del mundo.

Los países desarrollados occidentales tienen un concepto relativamente unificado de gerentes profesionales, pero en China, la definición de gerentes profesionales aún no está unificada. En general, se cree que quienes asumen la gestión como una carrera a largo plazo deben tener ciertas cualidades y habilidades profesionales.

El grupo que tiene derecho a operar la empresa son los directivos profesionales.

En China, para convertirse en gerente profesional, es necesario aprobar una certificación nacional. El Instituto de Investigación de Talentos de China y el Comité Profesional de Talento Económico dependiente del Ministerio de Personal son agencias de certificación autorizadas.

La Oficina de Certificación de Gestión de Cualificaciones de Gerentes Profesionales de China (denominada Oficina de Gestión de CCMC), que está afiliada a ella, es la agencia de gestión ejecutiva que implementa la certificación de calificaciones de gerentes profesionales.

Ser responsable de la organización e implementación de la capacitación y certificación de calificación profesional de gerentes.

En los campos de la industria, el comercio, las finanzas y otros campos. , gerentes generales dedicados a operaciones y gestión, gerentes de diversos departamentos profesionales, gerentes de departamentos relevantes de empresas de producción (como gerentes de marketing, gerentes de recursos humanos, gerentes de logística, gerentes de servicio al cliente, gerentes de compras, etc.), estudiantes de negocios Los graduados de administración, colegios y universidades en carreras afines, los graduados de pregrado, los graduados de la escuela secundaria técnica y los graduados de la escuela secundaria vocacional son todos candidatos para la admisión y capacitación en este campo.

Según los diferentes niveles de revisión y certificación de solicitudes, se utilizan los siguientes métodos y combinaciones para la revisión y certificación:

(1) Examen escrito ② Diseño de tesis; ④ Evaluación de desempeño y capacidad; ⑤ Prueba psicológica de gerente moderno (MMP).

El certificado de calificación profesional en esta industria obtenido a través del examen no solo se puede utilizar en todo el país, sino que también se puede utilizar como un certificado válido para la notarización legal y se puede utilizar en países de todo el mundo.

En cuanto a los salarios, los precios varían en diferentes industrias, pero en términos generales, Beijing, Shanghai y otros lugares ofrecen salarios anuales de millones para contratar gerentes profesionales.

En la actualidad, generalmente se entiende que los gerentes profesionales se refieren a talentos clave que se especializan en la gestión de alto nivel de empresas. Su responsabilidad es utilizar su buen ámbito profesional, su cultivo moral y sus capacidades de gestión profesional para utilizar racionalmente los recursos de la empresa para ayudarla a obtener las máximas ganancias, promoviendo así el progreso continuo de la empresa. Entonces, ¿qué tipo de ámbito profesional debería tener un excelente directivo profesional? ¿Qué papel debería desempeñar en el negocio?

Un directivo profesional debe ser un excelente integrador y planificador.

Muchas empresas privadas tienen un círculo así de extraño. El mercado se desarrolla rápidamente, pero madura y se estanca. La clave de este fenómeno es que los conceptos de los inversores no se actualizan de manera oportuna y se ven afectados por el pensamiento direccional. En este momento, si la empresa no integra eficazmente varias organizaciones y estructuras de recursos y no se posiciona para el desarrollo futuro, será difícil para la empresa ascender en la escala. Con la aceleración de la integración económica entre países y regiones, los inversores pueden tener más oportunidades para romper con el pensamiento de gestión tradicional e introducir modelos de gestión maduros de empresas modernas. Desde mediados de la década de 1990, muchas empresas privadas en mi país han comenzado a explorar la idea de gestión de separar los derechos de propiedad y de gestión. Se puede decir que esto es un signo importante de la madurez de las empresas privadas. Lo primero que enfrentan los gerentes profesionales es cómo integrar la empresa desde aspectos como la estrategia, el talento, el capital y el mercado, para formar verdaderamente un equipo con competitividad central y planificar y posicionar continuamente la dirección de desarrollo futuro de la empresa. Esto requiere que los gerentes profesionales tengan altas habilidades profesionales, capacidades de gestión, una rica experiencia laboral, una base teórica profunda, habilidades de comunicación y espíritu de trabajo en equipo. Por tanto, aunque esta es una profesión envidiable, no todo el mundo puede desempeñarla bien, porque su umbral profesional es muy alto y debe tener un alto nivel de ética y profesionalidad.

2. Los directivos profesionales deben ser excelentes propagandistas y organizadores.

La publicidad es una importante herramienta de comunicación, incluida la publicidad externa y la publicidad interna de una empresa. Los gerentes de empresas a menudo deben promover sus ideas de gestión y su espíritu innovador para que las ideas de todos los empleados puedan ser escuchadas, formando así un lenguaje de gestión con el mismo significado.

Esta profesión está todavía en su infancia y necesita el cuidado y el apoyo de la gente. Los inversores deben ofrecer un escenario realmente relajado para los directivos profesionales. De hecho, sólo si los inversores y los administradores profesionales cooperan sinceramente, se convierten en una relación pez-agua en lugar de una relación petróleo-agua, y reutilizan en lugar de explotar, las empresas privadas podrán realmente volverse más grandes y más fuertes, y los administradores profesionales podrán aprovechar al máximo sus propio valor y encanto. En tercer lugar, los directivos profesionales deben tener una buena ética profesional.

Los directivos profesionales tienen cualidades básicas como profesionalismo, experiencia en gestión y conciencia de innovación. Al mismo tiempo, la ética profesional es especialmente importante. La dedicación, la lealtad y la responsabilidad son requisitos éticos para los gerentes profesionales. Los directivos profesionales llevan una pesada carga sobre sus hombros, pero lo que los sostiene no es la reputación ni los intereses, sino la responsabilidad, la responsabilidad para con los empleados y la responsabilidad para con los jefes. Esta responsabilidad apoya a los gerentes paso a paso. Asimismo, la lealtad es una cualidad moral muy importante para los directivos profesionales. Sólo sobre la base de esta lealtad podrá desempeñar un papel competente en su puesto, si quiere ser leal a la carrera que ha elegido y a su propio negocio. Como gerente profesional, puede adaptarse a la cultura corporativa más rápido que una persona promedio. Incluso si cambia de empresa, su lealtad y pasión por la empresa no se pueden cambiar. Este es un requisito profesional, no una sesión fotográfica escenificada.

Cuatro. Los gerentes profesionales deben tener un fuerte encanto personal y una mente amplia.

El carisma personal es otra cualidad importante de los directivos profesionales. Con una buena imagen profesional y encanto personal, es fácil organizar a cada empleado para que luche por la empresa. El carisma personal es un concepto abstracto, al igual que la cultura de una empresa, y contiene una amplia gama de contenidos. Es la acumulación de palabras y hechos personales, gestos, estilo de vida diario, franqueza y sinceridad en el trato con los demás. "No tendré miedo de mi rigor, pero sí de mi honestidad. Si el público no acepta mis capacidades y no me sirve", es un buen modelo espiritual. Además, los gerentes profesionales deben tener una mentalidad amplia al abordar algunas cuestiones del bien y el mal, lo que requiere que los gerentes tengan una mentalidad saludable, especialmente para las personas con opiniones diferentes. La tolerancia hacia la mentalidad es particularmente importante, lo que a menudo refleja el comportamiento y la conducta de una persona. personaje. Realmente debemos alcanzar el elevado reino de "ser estrictos con nosotros mismos y ser indulgentes con los demás".

5. ¿Cómo poner a los directivos profesionales en el lugar de la empresa?

Una vez que una empresa privada se embarca en el camino de la separación de la propiedad y los derechos de gestión, significa que los intereses de la empresa se diversifican y los administradores e inversores profesionales forman un organismo de interés. A medida que una empresa madura, el papel del capital inicial invertido por los inversores disminuye, mientras que el papel del capital intelectual aumenta. Los inversores dicen que la eficiencia empresarial es capital y lo que miran es el retorno de la inversión en la empresa. Los gerentes profesionales dicen que el talento es capital y lo que observan es la apreciación del capital por el talento. Por tanto, todavía existe una brecha en la cognición. La separación de los dos poderes de las empresas privadas en mi país aún se encuentra en la etapa exploratoria, aún no se han elaborado las leyes y reglamentos pertinentes y los gerentes profesionales aún se encuentran en la etapa de ajuste y mejora, lo que requiere que los gerentes profesionales se posicionen correctamente. En la actualidad, en las ideas de desarrollo de las empresas privadas, en gran medida, el capital todavía se basa en y alrededor del conocimiento, y el papel del capital en el desarrollo empresarial sigue siendo una ventaja absoluta. La base de conocimientos sólo puede ayudar a que el capital siga aumentando su valor y fortalezca su condición de columna vertebral. Sólo cuando los administradores profesionales se den cuenta plenamente de esto y comprendan la unidad armoniosa del capital y el conocimiento podrán realmente formar el mismo grupo de interés que los inversionistas. Esta es una era en la que todos ganan para la riqueza y la sabiduría. Sólo cuando el capital se combina con el conocimiento y el conocimiento se puede lograr una situación en la que todos ganen. Esto es inevitable para el desarrollo. Si vas con él, avanzarás; si vas en contra, retrocederás.

La aparición de directivos profesionales en nuestro país sólo ha aparecido en los últimos años. Sin embargo, si se observa la situación actual de los directivos profesionales, el nivel sigue siendo desigual y existe un fenómeno de confusión. Se puede observar que los directivos profesionales se encuentran actualmente en una etapa que necesita mejorar. La retirada repentina de muchos directivos profesionales ha añadido un poco de pesadez e impotencia a la profesión. Esta profesión está todavía en su infancia y necesita el cuidado y el apoyo de la gente. Los inversores deben ofrecer un escenario realmente relajado para los directivos profesionales. De hecho, sólo si los inversores y los administradores profesionales cooperan sinceramente, se convierten en una relación pez-agua en lugar de una relación petróleo-agua, y reutilizan en lugar de explotar, las empresas privadas podrán realmente volverse más grandes y más fuertes, y los administradores profesionales podrán aprovechar al máximo sus propio valor y encanto.