Libros de gestión del conocimiento
Información del libro
Título del libro: Gestión del conocimiento
Autor: Editor de Harvard Management Frontier y Harvard Management Newsletter, traducido por Chen Ru y Cheng Ming .
Editorial: Commercial Press
Fecha de publicación: 1 de marzo de 2009
ISBN: 9787100058575
Formato: 16
Precio: 23,00 yuanes
Título del libro: Transferencia de conocimientos e informatización empresarial
Zuo Meiyun
ISBN: 9787030174062
Fecha de publicación : julio de 2006-1
Editor: Science Press
Precio de mercado: ￥28,00
Introducción al contenido
La gestión del conocimiento es muy importante para el desarrollo a largo plazo de las empresas, pero muchas empresas todavía tienen algunos malentendidos sobre la gestión del conocimiento. Los proyectos de gestión del conocimiento en la mayoría de las empresas siempre están en la fase beta y nunca avanzan más. Este libro recopila más de una docena de artículos sobre cuatro aspectos: la necesidad de la gestión del conocimiento, los métodos de gestión del conocimiento en equipo, la gestión del conocimiento de los líderes y cómo utilizar nuevas tecnologías de gestión del conocimiento. Es de gran ayuda para mejorar el nivel de conocimiento empresarial. gestión.
[Editar este párrafo] Catálogo de libros
Prefacio
La primera parte explica por qué es necesaria la gestión del conocimiento.
1. ¿Sabemos por qué? Comprender la gestión del conocimiento.
2. Gestión del conocimiento: cuatro obstáculos principales que deben superarse
3. ¿Se puede mejorar el impacto del trabajo del conocimiento en los trabajadores del conocimiento?
4. La importancia del capital intelectual para las empresas en dificultades
5. Cuando los mejores talentos del equipo se vayan, ¿se llevarán sus conocimientos?
La segunda parte es la gestión del conocimiento del equipo
1. Gestión del conocimiento: cuatro pasos prácticos
2. Gestión del conocimiento: cómo utilizar el conocimiento para ganar dinero<. /p>
p>
3. Entrevista con Gabriel Suransky – Facilitando la promoción de mejores prácticas
4. El poder de la inteligencia competitiva
5. Davenport – Usted ¿Se están utilizando plenamente las funciones de los trabajadores del conocimiento?
La tercera parte es el conocimiento de los líderes gerenciales.
1. ¿Cuál es el verdadero conocimiento del director de aprendizaje?
2. El arte de desarrollar líderes
3. Cinco preguntas sobre el desarrollo del liderazgo entre pares
La cuarta parte hace pleno uso de la tecnología de gestión del conocimiento.
1. Nuevos usos de las intranets
2. Utilizar los datos correctos en el lugar correcto.
3. Re-comprensión de la tecnología de la información
Acerca del autor
Instituto
"Centro de Investigación de Gestión del Conocimiento de China" (China Knowledge Management Research Center) Management R&D Association (CKRA para abreviar) es una subsidiaria de la Asociación Internacional de Gestión del Conocimiento en China y está comprometida con la investigación, promoción y aplicación de la gestión del conocimiento en China. La característica de investigación de CKRA es el conocimiento. La investigación práctica sobre gestión involucra principalmente la práctica china de gestión del conocimiento, la aplicación de tecnología de gestión del conocimiento, la exploración de teorías y modelos operativos de gestión del conocimiento localizados, el proceso de implementación de proyectos de gestión del conocimiento y el estudio del conocimiento. modelos de aplicación de la industria de gestión.
Los miembros de investigación de CKRA se caracterizan por estar compuestos por profesionales de la gestión del conocimiento, profesionales de la tecnología de TI y miembros de primera línea de clientes de gestión del conocimiento, y están guiados por expertos en gestión del conocimiento internacional y en gestión del conocimiento nacional. académicos y profesores como un grupo de expertos teóricos.
CKRA se adhiere al sistema de certificación de IKRA y, a través de la construcción de este sistema, cultiva un grupo de profesionales de la gestión del conocimiento y mejora su comprensión y capacidades de ejecución de las prácticas de gestión del conocimiento. y aplicaciones.
CKRA ha absorbido ampliamente el conocimiento de la gestión del conocimiento en China. Los participantes y entusiastas esperan promover aún más el desarrollo de la gestión del conocimiento en China participando en la investigación académica y la práctica de aplicaciones.