¿Qué tal reclutar estudiantes de ingeniería en el campus en el otoño para ir a China Railway Construction y China Communications Construction Company? ¿La tasa de éxito de la entrevista es alta?
China Construction puede considerar una, tres y ocho oficinas. Yansan Civil Engineering dijo que si debe elegir una de las unidades de construcción.
En primer lugar, nunca he estado en estas unidades de construcción. Mi especialización se encuentra al final del campo de la ingeniería, que no es muy compatible con China Construction (creo que el ajuste es muy bajo). Inicialmente consideré Construcción en China porque mi especialidad era demasiado marginal y difícil para encontrar trabajo.
En primer lugar, me entrevisté en la Oficina 138 y el salario nacional era de hasta 12.000 (salario de 6.000 + subsidio de expatriado de 6.000, yendo a Shanghai). Si estoy interesado en ir a África y al sudeste asiático, daré más. Mi compañero de cuarto dijo que afirma ganar un millón en tres años y que volverá para promocionar el nivel medio. No sé si será así, pero no debería ser tan grave. Los compañeros de pregrado de mi compañero de cuarto están bien informados en varias oficinas.
Primero hablemos de si la tasa de éxito de la entrevista es alta. Según mis entrevistas, las niñas son básicamente 100% felices si no se especializan en finanzas, y los niños básicamente pueden ir a otras aulas para negociar el salario si sus especialidades no son demasiado escandalosas (biología, etc.). Los ingenieros fueron completamente asaltados por varios disparos.
Pero al final pensé en mi situación y en la disuasión de mi compañero de cuarto. Yo no fui. Ahora tengo un trabajo patético, pero conservo mi cabello. Si está interesado en la ingeniería civil, puede probar con empresas del Partido A, como las inmobiliarias, pero la competencia será extremadamente feroz. Si estás dispuesto a hacer todo lo posible, ir a África durante tres años también es una buena opción.
Muchas pequeñas y medianas empresas creen que "la contratación en campus es cosa de grandes empresas, y lo que queremos son talentos con experiencia. Cuando vengan, puedan empezar a trabajar inmediatamente sin formación y conseguir resultados rápidamente". "Esta idea es especialmente común entre las pequeñas y medianas empresas que se encuentran en su fase inicial y aún no han superado la crisis de supervivencia, y además tiene cierta racionalidad.
Sin embargo, cuando las empresas entran en la etapa de crecimiento rápido y desarrollo estable, la demanda de empleados ha pasado de talentos experimentados a talentos que buscan innovación, aprendizaje y cambio. Debido a su "fuerte plasticidad" y "espíritu pionero", los recién graduados coinciden con el "* * crecimiento mutuo" que las empresas esperan lograr.
Utilizar el reclutamiento en el campus en este momento puede introducir "sangre fresca", mantener la vitalidad de la organización, ampliar la visibilidad de la empresa y aumentar las oportunidades de desarrollo de la empresa.
Por supuesto, a las pequeñas y medianas empresas les resulta difícil competir con empresas conocidas debido a mecanismos de formación imperfectos, salarios y beneficios no competitivos y poca conciencia de marca. Por lo tanto, en la contratación universitaria, además de enfatizar las ventajas diferenciadas como las buenas perspectivas de desarrollo de la empresa y el enorme margen de crecimiento de los empleados, se deben hacer más esfuerzos en la forma y el momento de la contratación para evitar "colisiones" con las grandes empresas.
Dado que las actividades de reclutamiento en el campus tienen la doble función de reclutamiento y marketing de marca corporativa, algunas empresas aprovechan esta oportunidad de "matar dos pájaros de un tiro" y gastan mucho dinero y energía para promocionar sus empresas. Hacer que los estudiantes sientan que las empresas están disfrazadas de publicidad en nombre del reclutamiento es "presumir".
Por este motivo, el Ministerio de Personal también ha estipulado claramente que las empresas tienen estrictamente prohibido "sólo reclutar pero no contratar". Por lo tanto, cómo equilibrar la contratación y el marketing y controlar el "título" en la contratación es otra clave para hacer un buen trabajo en la contratación en el campus. De lo contrario, lo etiquetarán como "súper mentiroso", lo cual es contraproducente.