Describa brevemente los cuatro elementos y contenidos de los procesos de negocio empresariales.
1. Los procesos empresariales se componen de actividades, que constituyen los elementos más básicos del proceso. Las actividades en el proceso empresarial a menudo aceptan ciertos tipos de insumos, utilizan ciertos recursos bajo el control de ciertas reglas y los transforman en productos.
2. La relación lógica entre actividades. Dado que diferentes relaciones entre actividades pueden conducir a diferentes resultados, la relación lógica entre actividades se convierte en un factor clave para determinar el proceso. La relación entre procesos refleja la secuencia de actividades, incluidas las relaciones en serie, las relaciones paralelas y las relaciones de retroalimentación.
3. Cómo implementar las actividades. La división del trabajo conduce a la creación de procesos, pero está sujeta a determinadas condiciones técnicas. Es la división del trabajo bajo ciertas condiciones técnicas. Diferentes condiciones técnicas conducirán a una división del trabajo diferente, formando así procesos diferentes.
4. El organizador del evento. La división del trabajo constituye un proceso que convierte el trabajo realizado por una persona en una actividad realizada por varias personas. La división del trabajo está limitada no sólo por las condiciones técnicas sino también por la disponibilidad de personas capaces de realizar estas actividades, tanto por el número como por la calidad de estas personas.
Para ampliar los cuatro elementos del proceso comercial de una empresa de información, debemos comenzar por comprender todo el proceso comercial de la empresa, que está determinado por el modelo comercial de la empresa. Diferentes empresas tienen diferentes modelos de negocio y diferentes procesos. Diferentes procesos requieren diferentes funciones. En el proceso de comprensión de los procesos comerciales de la empresa, analice los procesos comerciales para descubrir qué procesos comerciales son razonables y tienen valor agregado, y cuáles son irrazonables e ineficaces. La función del sistema es estandarizar el proceso comercial, monitorear el proceso de acuerdo con las reglas comerciales establecidas y registrar, calcular e integrar la información sobre el proceso.
2. La ejecución del proyecto debe tener un correcto posicionamiento corporativo.
En el proceso de implementación del proyecto, las empresas deben tomar la iniciativa, lo que determina en gran medida si el proyecto puede lograr los resultados esperados.
Es necesario aclarar las características industriales de la empresa y su posición en la cadena industrial; es necesario aclarar la estrategia correspondiente para los pedidos de la empresa; es necesario aclarar la escala y la estrategia de marketing; la empresa. Sólo aclarando el posicionamiento de la empresa podremos elegir productos que sean adecuados para la empresa al seleccionar productos.
Enciclopedia Baidu-Puntos de procedimiento