¿Qué economista habla mejor de recursos humanos, Zhao Zhao o Yu Caifeng?
El economista de recursos humanos Yu Caifeng lo dijo bien.
Los “Dictámenes Orientadores” proponen que los títulos profesionales en cada nivel de la carrera de gestión de recursos humanos sean “Subgerente de Recursos Humanos”, “Gerente de Recursos Humanos”, “Gerente Senior de Recursos Humanos” y “Gerente Senior de Recursos Humanos”. Gerente de Recursos”. “Especialista en Propiedad Intelectual”; los títulos profesionales de cada nivel en la profesión de propiedad intelectual son “Especialista Asistente en Propiedad Intelectual”, “Especialista en Propiedad Intelectual”, “Especialista Senior en Propiedad Intelectual” y “Especialista Senior en Propiedad Intelectual”.
1. En los últimos años, el equipo de talentos profesionales y técnicos en gestión de recursos humanos y derechos de propiedad intelectual ha seguido creciendo y profesionalizándose cada vez más fortaleciendo la construcción del equipo de talentos profesionales en materia humana. La gestión de recursos y los derechos de propiedad intelectual es esencial para la implementación profunda de la estrategia nacional de poder del talento. La estrategia y la estrategia nacional de propiedad intelectual son de gran importancia.
2. En comparación con otras carreras, estas dos carreras tienen ciertas particularidades. Además de los principios económicos, los conocimientos básicos y la evaluación de políticas y regulaciones, la especialización en gestión de recursos humanos cubre muchos contenidos de humanidades y tiene características de gestión obvias en términos de clasificación de materias, mientras que la especialización en propiedad intelectual tiene ciertas características jurídicas y de ingeniería. La estructura de conocimientos y los requisitos de evaluación de las dos especialidades son bastante diferentes de los de otras especialidades, y los nombres separados pueden reflejar mejor las características de las especialidades.
3. Las dos especialidades tienen un gran número de practicantes y una amplia influencia. En particular, la especialización en gestión de recursos humanos implica no sólo el reclutamiento, el empleo y la motivación del personal corporativo a nivel micro, sino también la construcción del mercado de recursos humanos, la seguridad social, la coordinación de las relaciones laborales y otros trabajos relacionados a nivel macro nacional. Un nombramiento separado favorece el fortalecimiento del sentido de pertenencia profesional de estos profesionales.