Informe resumido de trabajos de fin de año de la central eléctrica

Lo que el resumen debe reflejar es la imagen general del trabajo general o de un determinado trabajo, por lo que se deben considerar todos los aspectos en la disposición del contenido. No se puede perder ningún aspecto del trabajo general ni ningún vínculo. Se puede perder un solo trabajo, de lo contrario afectará la objetividad y exhaustividad del resumen. Déjame llevarte a ver 5 ejemplos de informes resumidos de trabajo de fin de año para centrales eléctricas. Espero que te puedan ayudar

Informe resumido de fin de año para centrales 1

¡As! Un electricista agrícola común y corriente, además de leer el medidor de electricidad, cobrar las facturas de luz y mantener las líneas en el área de responsabilidad todos los meses, tiene tiempo suficiente para estudiar y comprender el espíritu de los líderes superiores, porque solo mediante la continuidad y aprendizaje perseverante ¿No podemos ser eliminados por la ____ red eléctrica? Soy digno de la ____ compañía de energía eléctrica de la que dependo para mi supervivencia.

El director general provincial de la empresa __ ha mencionado en varias reuniones que tanto los cuadros dirigentes como los empleados de todos los frentes deben mejorar en el aprendizaje y convertirse en personas de buena calidad, alto nivel y gran responsabilidad. La red eléctrica debe lograr los cuatro puntos de "rigurosidad, diligencia, detalle y practicidad". Permítanme hablar brevemente sobre mi trabajo desde ____ años:

El primer punto "Estricto"

significa ser serio y serio, no ser superficial o descuidado en nuestro trabajo, especialmente en la industria de energía eléctrica en la que participamos. Si no somos estrictos con nosotros mismos, los peligros aparecerán en cualquier momento. Los "Procedimientos de Trabajo Seguro" son. Las lecciones escritas con innumerables sangre están escritas y solo aplicando concienzudamente el conocimiento escrito en la práctica e integrando la teoría con la práctica se pueden evitar todos los accidentes de seguridad. Además, los líderes deben tener requisitos estrictos para los subordinados y no deben dejar que las cosas. ir, y mucho menos proteger sus defectos.

El segundo punto es la "diligencia"

Los antiguos métodos de autocultivo y gestión son inseparables de las personas trabajadoras y de mente abierta, incluso si son ____ héroes, No podemos prescindir de la palabra "diligencia". Todos los empleados de nuestra central eléctrica ____ tienen ingresos muy bajos, que no se pueden comparar con los empleados regulares. Sin embargo, por el bien de la felicidad familiar, tratan la vida con la palabra "diligencia". , mientras que aquellos que no tienen tierra Simplemente busque otros trabajos, como instalar electricidad interior para otros, intercambie su sudor por recompensas y esfuércese por obtener más ingresos adicionales para subsidiar a su familia, para que su familia pueda vivir feliz todos los días.

El tercer punto es el "cuidado"

Principalmente es el cuidado y la meticulosidad. Como electricistas agrícolas, debemos analizar cuidadosamente las causas de los accidentes y resolver cuidadosamente varios problemas, trabajar duro y mejorar. ambiente de vida y trate de ser lo más disciplinado posible en el trabajo.

El cuarto punto es "la verdad"

Creo que hay que ser real con las personas y no hipócrita, que en terminología significa "antisocial" cuando se trata de trabajo, hay que hacerlo; Sea realista y no diga mentiras. Sí significa sí, no significa no, incluidos los cuadros dirigentes. Si pueden hacer algo, deben hacerlo. Si no pueden hacerlo, deben explicar las razones. de un rey.

Resumen del trabajo de fin de año 2018 del electricista (3)

El satisfactorio año 20____ está a punto de pasar. Durante este año viví, estudié y trabajé con mis compañeros. Establecimos una profunda amistad entre nosotros y, al mismo tiempo, perfeccionamos mi capacidad de trabajo en la práctica, lo que mejoró enormemente mi capacidad empresarial y mi nivel técnico. Por supuesto, esto es inseparable de la ayuda de líderes superiores y del apoyo de todos. para expresar mi profunda gratitud!

Como electricista en la oficina de asuntos generales de la escuela, me siento profundamente responsable. Escenas del año pasado persisten en mi mente. Después de una cuidadosa consideración y resumen, tengo una evaluación objetiva y verdadera de mí mismo. Para llevar el trabajo de este año a una conclusión exitosa, ahora resumiré el trabajo de este año de la siguiente manera:

1. Actitud de trabajo, trabajo ideológico.

Soy entusiasta de mi trabajo, soy estricto conmigo mismo, cumplo con varias reglas y regulaciones escolares, me controlo estrictamente, me posiciono en el lugar correcto y siempre mantengo una actitud "modesta, cautelosa y autodisciplinada". "actitud de trabajo. Con la ayuda de mis compañeros, siempre estudio con diligencia, soy proactivo, me esfuerzo por superarme, trabajo siempre con diligencia, completo las tareas concienzudamente y desempeño bien las responsabilidades de mi puesto.

Adherirse a ideales y creencias firmes. Continuar fortaleciendo el aprendizaje, establecer firmemente los elevados ideales del comunismo, creer firmemente en tomar el camino del socialismo con características chinas y trabajar duro y conscientemente para hacer realidad la línea básica y el programa básico del partido en la etapa primaria. Profundización y práctica de la Perspectiva Científica del Desarrollo y fortalecimiento continuo del aprendizaje empresarial.

2. Trabajo de producción

1. Implementar las leyes y reglamentos que rigen el trabajo en la escuela, mejorar el nivel del negocio de agua y electricidad, utilizar y mantener concienzudamente las herramientas de reparación e inspeccionar periódicamente las instalaciones auxiliares de agua y electricidad de la estación para ver si se encuentran en buenas condiciones, y reportar cualquier problema al líder de inmediato. Velar por que las instalaciones del circuito y vías fluviales se encuentren en buen estado y garantizar el buen flujo de agua y electricidad en el colegio.

2. Sea estricto consigo mismo, sea indulgente con los demás y cumpla con todas las reglas y regulaciones de la escuela.

Cumplo estrictamente con las reglas y regulaciones de la escuela, no llego tarde, no salgo temprano y tomo la iniciativa de pedir permiso cuando sea necesario. En el trabajo, respetar a los líderes y unir a los compañeros. Por lo general, es diligente y frugal, trabajador, sincero con las personas, armonioso en las relaciones interpersonales, nunca provoca disputas sin principios, regula sus palabras y acciones de acuerdo con los requisitos de un excelente plomero y cultiva inquebrantablemente su calidad integral y aprende el políticas, regulaciones y sanciones relevantes en energía hidroeléctrica, dominar los métodos de construcción correctos y reemplazar rápidamente las instalaciones hidroeléctricas obsoletas y peligrosas para la seguridad.

Este año se completó principalmente el siguiente trabajo:

1. Amar tu trabajo, estar constantemente familiarizado con el negocio actualizado en el trabajo diario y ser capaz de ser serio y responsable en todo.

2. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento de las líneas de agua y electricidad, realizar inspecciones periódicas y reparaciones oportunas, garantizar el funcionamiento normal de los equipos de suministro de energía y agua y completar concienzudamente las tareas de mejora necesarias para mantener las líneas. Equipos en buen estado y uso racional. Materiales de agua y electricidad, herramientas de cuidado.

3. Ser capaz de trabajar concienzudamente en el trabajo, nunca dejar tu trabajo sin permiso, amar tu trabajo y nunca dejar tu trabajo, y nunca actuar al azar.

4. Preste atención a la seguridad y trabaje de acuerdo con los procedimientos operativos pertinentes.

5. Lleve a cabo inspecciones y mantenimiento, y solucione y resuelva los problemas con prontitud.

6. Hacer un buen trabajo en la lectura de los contadores de agua y electricidad en las escuelas, y proporcionar recordatorios y correcciones en caso de incumplimiento de la normativa.

7. Ser capaz de exigirse estrictamente en el trabajo diario y acatar las normas y reglamentos de la unidad.

8. Completar otros asuntos laborales que le asigne el líder.

Mirando hacia atrás en el trabajo realizado durante el año pasado, aunque he logrado buenos resultados, también hay deficiencias. Sin embargo, definitivamente estaré a la altura de la confianza que mis líderes han depositado en mí ante lo nuevo. Después del año de trabajo, lo haré todo de nuevo. A partir de ahora, trabajaremos duro como siempre y nos esforzaremos por ser un excelente electricista.

Informe resumido de fin de año de la central 2

Es primavera y todo está brotando con el viento del este de la educación "Dos Sesiones" y "Bao Xian", la electromecánica. El lugar de trabajo de Wanbei Coal and Electricity Group estará en Se llevó a cabo a mediados de la primavera. Aquí, en nombre de la Mina Qidong (Departamento Mecánico y Eléctrico), me gustaría informarles sobre algunas prácticas, ideas y suposiciones sobre la gestión mecánica y eléctrica de nuestra mina. Como todos sabemos, la gestión mecánica y eléctrica es lo más destacado de la producción de las minas de carbón, y el cumplimiento de los estándares de calidad es la garantía de una producción segura. Desde principios de este año, se han producido muchos accidentes graves y graves en la industria del carbón en todo el país, lo que plantea graves desafíos para la seguridad de la producción de las minas de carbón. El partido y el país han presentado requisitos más altos para la seguridad de la producción de las minas de carbón. Como trabajadores de la gestión mecánica y eléctrica, sentimos profundamente la gran responsabilidad.

Al ingresar a 20____, con base en el trabajo real del departamento mecánico y eléctrico, formulamos la política estratégica de "adherirnos a la gestión humanizada, fortalecer el refinamiento de la mecánica y la electricidad, garantizar una producción segura en las minas y lograr cumplimiento integral de las normas mecánicas y eléctricas". Bajo la dirección de esta política, todo el trabajo en el departamento se llevó a cabo rápidamente y se lograron ciertos resultados. En el primer trimestre, el cabrestante principal levantó un total de 622.000 toneladas de carbón crudo y el cabrestante auxiliar levantó un total de más de 60.000 toneladas de ganga. La tasa de accidentes electromecánicos se redujo significativamente, lo que previno eficazmente la ocurrencia de accidentes electromecánicos importantes y eliminó. lesiones personales menores. Ahora el trabajo electromecánico será Varias prácticas que se resumen a continuación. En términos generales, contamos con los líderes de la oficina y las minas, el personal de todo el departamento, la unidad y el trabajo duro, y el funcionamiento preciso. Las principales prácticas son:

Primero, integral Implementar el proyecto de gestión electromecánica "seis, uno, seis" y promover una gestión refinada.

Nuestro Departamento Mecánico y Eléctrico implementa concienzudamente los requisitos de la empresa del grupo para implementar una gestión refinada, combina el trabajo real y las características de la unidad, explora y resume activamente nuevas experiencias y métodos de gestión mecánica y eléctrica, y los implementa plenamente en la gestión mecánica y eléctrica Implementar el proyecto de gestión electromecánica "seis, uno, seis", es decir, seis agarres, un establecimiento y seis fortalecimiento: los "seis agarres" son el primer enfoque en seguridad, el sexto enfoque. en no reconocer a los familiares; el segundo se centra en la calidad y la atención meticulosa a los detalles; el tercero se centra en el consumo y se preocupa por cada detalle; el cuarto se centra en la disciplina. Ser imparcial y desinteresado son los seis aspectos de la creación; La producción es impecable.

"Un establecimiento" es la creación de un fondo de innovación laboral. Los "Seis Fortalecimientos" son fortalecer el liderazgo y tomar la iniciativa en la demostración; fortalecer la capacitación para mejorar la calidad; fortalecer la gestión y perfeccionar la distribución y hacerla justa y abierta; fortalecer las combinaciones y crear una atmósfera; La implementación integral del proyecto de gestión mecánica y eléctrica "Seis, Uno, Seis" ha puesto aún más el trabajo de gestión mecánica y eléctrica en una vía científica y estandarizada, ha promovido la profundización y mejora continua de la gestión refinada del departamento mecánico y eléctrico. y promovió eficazmente los diversos aspectos del departamento mecánico y eléctrico realizando y completando trabajos.

2. Adhiérase a la orientación a las personas, implemente proyectos de talento, aproveche al máximo la efectividad de los talentos y esfuércese por construir un equipo de gestión mecánica y eléctrica de primera clase.

Las personas son El factor decisivo para hacer bien todo el trabajo, y los talentos de alta calidad son la clave para una empresa, la fuente de supervivencia y desarrollo. Con base en este entendimiento, nos enfocamos en descubrir talentos, cultivar talentos, hacer un buen uso de los talentos y aprovechar al máximo los beneficios de los talentos. En primer lugar, llevamos a cabo una investigación exhaustiva de todos los estudiantes universitarios, de secundaria técnica y cuadros directivos de todo el departamento para comprender sus especialidades, establecer archivos personales para ellos en función de sus habilidades técnicas y laborales, y luego posicionar a cada persona de acuerdo con la situación específica. Los camaradas con buenas habilidades y fuertes habilidades son promovidos rápidamente a puestos técnicos o de liderazgo. El Departamento de Mecánica y Eléctrica celebra reuniones periódicas del personal técnico para brindar oportunidades y construir una plataforma para que el personal técnico se comunique y aprenda unos de otros. El Departamento de Mecánica y Eléctrica organiza de manera regular e irregular rotaciones laborales para el personal técnico, para que puedan intercambiar ideas, aprender y practicar en diferentes puestos, y alcanzar una especialidad y múltiples habilidades. La implementación de este proyecto de talento ha dado pleno juego a la efectividad de los talentos, haciendo realmente el mejor uso de los talentos y recursos de las personas, mejorando en gran medida la calidad general del equipo de gestión mecánica y eléctrica y sentando las bases para seguir construyendo una primera empresa. Equipo de gestión mecánica y eléctrica de clase. He trabajado como electricista de primera línea desde que comencé a trabajar. A lo largo de los años, he sido estricto conmigo mismo y he trabajado duro. Se resume principalmente en los siguientes aspectos:

1. En términos de estudio ideológico y político y gestión ______, estudio seriamente el marxismo-leninismo. Participe activamente en diversas ______ actividades, participe en la gestión de ______, considere la fábrica como su hogar, trabaje duro y cumpla con las responsabilidades de un electricista de producción de primera línea.

2. Producción segura

1. Implementar el espíritu de documentos superiores, mejorar la conciencia de los empleados sobre el uso seguro de la electricidad y mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados.

2. Implementar y mejorar el sistema organizativo de uso seguro de la energía y mejorar las normas y regulaciones de gestión de seguridad.

3. Fortalecer la gestión de seguridad del uso de la electricidad por parte del equipo y consolidar la base de seguridad.

4. Como garantía, los usuarios de electricidad deben velar por su propia seguridad y la de los demás. .

3. Capacitación y aprendizaje de electricistas A lo largo de los años, he participado activamente en varios estudios y capacitaciones, y he trabajado duro para aprender conocimientos eléctricos básicos, conocimientos sobre sistemas de suministro de energía, dispositivos de cableado, dispositivos de iluminación, dispositivos de conexión a tierra, operación de transformadores y mantenimiento, reparación y mantenimiento de motores, circuitos de control eléctrico de máquinas herramienta, control PLC y otros sistemas de conocimiento relacionados. Cada vez que estudio, aprendo algunas teorías nuevas y las uso para guiar la práctica laboral y las aplico a mi trabajo para mejorar el sistema de suministro de energía y el sistema de control de la fábrica, los cuales han recibido elogios unánimes.

4. En términos de ahorro de energía y reducción del consumo, en términos de ahorro de energía, utilicé activamente los conocimientos que aprendí e hice muchas contribuciones al ahorro de energía y la reducción del consumo de la fábrica. Por ejemplo, en la transformación de las líneas de una fábrica, la fábrica puede ahorrar cientos de miles de kilovatios-hora de electricidad cada año. Al mismo tiempo, se llevaron a cabo modificaciones eléctricas en los equipos antiguos de la fábrica para rejuvenecer algunos equipos antiguos.

5. Aspectos prácticos de producción En términos de práctica de producción, por ejemplo: ejemplos de búsqueda y solución de fallas eléctricas en motores. Aspecto eléctrico:

1. Compruebe si el aislamiento del cable está intacto, si el motor está sobrecalentado, si el cableado cumple con las normas de la placa de identificación y si el devanado y el primer y último extremo son eléctricamente correctos.

2. Mida la resistencia del aislamiento y la resistencia de CC para comprobar si el aislamiento está dañado. Compruebe si hay circuitos abiertos, cortocircuitos, conexiones a tierra, etc. en los devanados.

3. Inspección de encendido Si no se encuentra ningún problema después de la inspección anterior, puede encender directamente la prueba y. utilice un regulador de voltaje trifásico para comenzar a aplicar un voltaje más bajo y luego aumente gradualmente hasta el voltaje nominal, etc. Utilice los métodos de inspección anteriores para encontrar fallas en varios motores en la fábrica y repararlos. Resuma varios fenómenos de fallas y soluciones de manera oportuna y regístrelos para guiar la práctica y mejorar su propio nivel comercial.

En resumen, en la práctica de producción, las reglas y regulaciones deben ponerse en la pared y las cosas deben seguirse estrictamente. A lo largo de los años, la fábrica no ha tenido ni una sola falla de seguridad humana causada por equipos eléctricos, y la fábrica ha experimentado muchas transformaciones técnicas para hacer que el funcionamiento de los equipos sea más científico y racional.

Informe resumido de fin de año de la central eléctrica 3

La seguridad es la base de la producción en la industria eléctrica “La seguridad es para la producción, y la producción debe ser segura” es también un lema que. todo el mundo está familiarizado. Esto demuestra la importancia de una producción segura y, como operadores de producción de primera línea, asumen una misión importante. Como supervisor de operaciones, soy la primera persona responsable de la producción segura de la central eléctrica durante mi mandato y siento una gran responsabilidad. Durante el año pasado, con el cuidado de los líderes superiores y el apoyo de departamentos y equipos fraternales, no ocurrieron situaciones inseguras en el equipo y las metas de seguridad para el año se completaron con éxito.

1. Implementación de objetivos de producción de seguridad

En enero de cada año, se establecen objetivos de producción de seguridad y se firma una "Carta de Responsabilidad de Producción de Seguridad" entre departamentos y equipos, y luego Los objetivos de producción de seguridad se desglosan a individuos y se firma una "Carta de responsabilidad de producción de seguridad" entre el líder de turno y el vigilante, de modo que los subordinados sean responsables ante sus superiores y todos conozcan claramente sus propios objetivos y responsabilidades de producción de seguridad. . Al mismo tiempo, todos en el equipo firmaron la "Carta de Compromiso de Adiós a las Violaciones", que garantiza ideológicamente que eliminaremos las violaciones y garantizaremos una producción segura en nuestro trabajo futuro.

2. ¿Están estandarizados los procedimientos de gestión de seguridad en la producción?

"Procedimientos de programación", "Procedimientos operativos", "Sistema de tareas de operación", "Sistema de gestión de dos facturas y tres sistemas", La "respuesta de emergencia" y los estándares de gestión in situ de guardia son la base principal de nuestro trabajo. En el trabajo real, podemos implementar mejor estos sistemas, pero también existen algunas deficiencias, como la falta de estandarización de los pedidos entre el despacho de ascensores y deber. Nosotros Se mejorará en trabajos futuros.

Para operaciones como tickets de operación, tickets de trabajo e inspecciones de patrulla, el departamento de operaciones ha elaborado el "Diagrama de flujo de control de operación de operación", el "Diagrama de flujo de control de ticket de trabajo" y la "Inspección de patrulla de operación de estación estrecha". Diagrama de flujo" respectivamente. Cuélguelo en el lugar de trabajo para recordar a todos que lo recuerden en todo momento y lo respeten en todas partes.

Al mismo tiempo, llevamos a cabo regularmente actividades de seguridad, estudiamos informes de accidentes e informes de seguridad, y extraemos lecciones de accidentes que ocurren en el sistema eléctrico, llevamos a cabo exámenes anuales de las normas de seguridad y transporte, y los llevamos a cabo cuidadosamente; realizar inspecciones anuales de seguridad en primavera e invierno y prevenir inundaciones y otras inspecciones especiales de seguridad, y rectificar rápidamente las deficiencias. Por lo tanto, en términos de gestión de seguridad de la producción, somos relativamente integrales y los empleados también se desempeñan bien en el trabajo real.

3. Eslabones débiles en la seguridad de la producción

Aún es necesario fortalecer el sentido de responsabilidad del personal operativo y la supervisión de los despachadores de ascensores no es lo suficientemente estricta. Aunque todavía hay muchos. Señales falsas, objetivamente hablando, han traído grandes inconvenientes a nuestro trabajo de monitoreo y nos han paralizado mentalmente, pero aún tenemos que encontrar las razones por nosotros mismos, analizar las señales cuidadosamente y no dejar de lado ninguna señal sospechosa.

En los últimos años, el ritmo de transformación de los equipos ha sido rápido. Los equipos nuevos se ponen en funcionamiento rápidamente. Se necesita un proceso para que los operadores comprendan realmente el rendimiento, los principios, las características, las precauciones operativas, los principios de manejo de accidentes, etc. de los equipos nuevos. Por lo tanto, la situación actual de los equipos se pone en funcionamiento primero y. entonces no se puede lograr que el personal se adapte gradualmente a él para cumplir con el requisito de dominarlo primero y luego ponerlo en funcionamiento.

Al mismo tiempo, los planos del sitio de operación no se cambiaron a tiempo después de la modificación del equipo, y los procedimientos de modificación o cambio de algunos equipos auxiliares no estaban estandarizados, lo que también planteaba peligros ocultos para el Trabajo de producción seguro.

Garantizar una producción segura es inseparable de la atención constante de los líderes superiores, y también es inseparable de los esfuerzos de cada empleado en producción. Como dice el refrán, "Si los de arriba y los de abajo trabajan juntos, su fuerza. "Creo que mientras trabajemos juntos, la producción segura de nuestra fábrica seguramente alcanzará un nivel más alto.

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Para implementar concienzudamente el espíritu de ____ documentos de conservación del agua, implementar plenamente la responsabilidad principal de la seguridad de la producción y el principio de "un puesto, dos "Responsabilidades" y fortaleceremos eficazmente la gestión de seguridad de la producción Construiremos varios sistemas, implementaremos salvaguardas de seguridad de producción, implementaremos estrictamente regulaciones y estándares técnicos de producción de seguridad, investigaremos y gestionaremos cuidadosamente los posibles peligros de seguridad, y preveniremos y frenaremos de manera efectiva la ocurrencia de accidentes.

Las recientes inspecciones de seguridad laboral realizadas por nuestro departamento se resumen a continuación:

1. Fortalecer el liderazgo y actuar con rapidez

Dejar claro que el máximo líder es el primer responsable de organizarse y llevar a cabo inspecciones de seguridad de producción, formuló un plan de implementación específico, aclaró los líderes y departamentos de trabajo específicos, formó 3 equipos de inspección y adoptó el método de autoinspección a nivel de base y la inspección realizada por el equipo de inspección. -examen a nivel de base al final de __ Profundizar en todos los departamentos y puestos a nivel de base para realizar investigaciones cuidadosas y detalladas.

2. Fortalecer responsabilidades y eliminar peligros ocultos.

1. Implantación del sistema de responsabilidad en seguridad en la producción. El máximo líder firmó una carta de responsabilidad de producción de seguridad con el líder a cargo y los jefes de cada departamento, implementó concienzudamente el establecimiento e implementación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad para los líderes a cargo, el personal de gestión de seguridad y cada puesto, y respondió activamente a la evaluación del nivel de responsabilidad del órgano principal de la empresa.

2. Implementación de leyes, reglamentos y procedimientos estándar de seguridad en la producción. Mejorar y enriquecer el grupo líder para la gestión de la producción de seguridad, establecer una oficina de seguridad de tiempo completo en cada departamento para que sea responsable de los asuntos diarios de gestión de seguridad y equipar a cada departamento con personal de gestión de seguridad de tiempo completo (tiempo parcial). Fortalecer el establecimiento de sistemas de gestión de seguridad de equipos técnicos y procedimientos operativos de seguridad laboral para centrales hidroeléctricas y otros puestos, y seguir estrictamente los sistemas técnicos y regulatorios, como los procedimientos operativos de centrales hidroeléctricas, los procedimientos operativos de mantenimiento y la implementación del "sistema de dos facturas"; supervisión de seguridad de todo el proceso en el sitio de construcción; proyectos de construcción nuevos, reconstrucción y expansión implementan estrictamente el sistema "tres simultáneos" para las instalaciones de seguridad.

3. Investigación y rectificación de peligros ocultos y seguimiento de las principales fuentes de peligro. Los proyectos de conservación de agua se inspeccionan uno por uno en estricta conformidad con las normas pertinentes. Las centrales hidroeléctricas se inspeccionan una por una de acuerdo con el "Formulario de inspección y evaluación cuantitativa para la producción segura de centrales hidroeléctricas" para identificar todos los posibles peligros y problemas de seguridad. Los peligros ocultos del accidente son fugas en el pie de la presa del embalse de Qinhou, la pared baja izquierda del aliviadero y fugas en la alcantarilla. Se ha implementado el plan de despacho aprobado por la Oficina Municipal de Control de Inundaciones y se han implementado medidas preventivas y planes de rectificación. se han implementado los problemas de seguridad se han eliminado uno por uno y se han implementado __ puntos que se han gestionado y se han implementado __ puntos de medidas correctivas y medidas preventivas para garantizar que la producción segura de nuestra oficina esté libre de accidentes; .

4. Situación de gestión de emergencias. Establecer un equipo de rescate de emergencia a tiempo completo (tiempo parcial), equipar materiales de rescate de emergencia, formular __ planes de rescate de emergencia para el control de inundaciones, realizar conferencias de simulacros de emergencia, etc., implementar el sistema de responsabilidad de seguridad del operador para los almacenes relevantes y; Sitios comerciales alrededor de la unidad, y realizar seguimiento e inspección.

5. Seguridad básica en el trabajo y educación y formación. La persona principal a cargo y el personal de gestión de seguridad de la empresa participan periódicamente en la educación y capacitación pertinentes en materia de gestión de seguridad. Se planea seleccionar y capacitar al personal de operaciones especiales en lotes en fases para que los empleados de primera línea de producción reciban educación periódicamente. y capacitación sobre conocimientos y habilidades operativas pertinentes.

3. Publicitar ampliamente y fortalecer la supervisión

Publicando lemas de seguridad, emitiendo avisos de inspección y producción de seguridad relevantes, convocando reuniones de seguridad y diversas conferencias, y redactando informes de seguridad, etc. educación y publicidad, se planea realizar publicidad e informes de seguridad multicanal junto con las actividades publicitarias del "Mes de la Seguridad" para educar y guiar a los empleados para aumentar su iniciativa y conciencia en el trabajo de producción de seguridad, a fin de mejorar aún más la conciencia de seguridad. de todos los empleados.

Informe resumido de fin de año de la central eléctrica 5

El tiempo pasa volando y el año 20____ ha llegado silenciosamente, lo que también indica que el año ocupado está a punto de pasar y el año nuevo está por comenzar. 20____ es un año intenso, pero también muy ocupado, y se han logrado ciertos avances. Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, con el apoyo y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, trabajé duro para mejorar mi capacidad de trabajo y completé concienzudamente varios contenidos de trabajo de acuerdo con los requisitos de la empresa. El año llega a su fin en un abrir y cerrar de ojos. de ojo, y ahora estoy trabajando en un La situación laboral del año se resume de la siguiente manera:

1. Revisión

De la reanudación de los trabajos en el proyecto de la central eléctrica ____ Desde finales de febrero hasta ahora se ha cumplido un año del proyecto. Durante este período, el personal del departamento de proyectos trabajó en estrecha colaboración y trabajó arduamente para promover el progreso normal y ordenado del trabajo de construcción del proyecto. Por supuesto, el proceso no puede ser fácil: también está lleno de sabores ácidos, dulces, amargos y picantes. Pero el arduo trabajo y los esfuerzos no han sido en vano. La construcción del proyecto se completó y se puso en funcionamiento sin problemas. Este es el mayor consuelo para nuestro personal de ingeniería de primera línea en la industria de la construcción.

Al ver cómo el proyecto se transforma de un árido desierto de Gobi a un océano azul organizado y construido por nuestros propios paneles y nuestro propio personal, de vez en cuando siento un poco de alegría en mi corazón. Para la empresa, esto es la finalización de un proyecto que ha creado una reputación para la empresa en otros lugares y ha generado ganancias; para nosotros personalmente, este es el final de la capacitación y hay más proyectos y trabajo esperándonos; Al hacerlo, hemos creado rendimiento para la empresa y, al mismo tiempo, nos hemos capacitado y hemos cosechado los frutos de nuestro propio crecimiento.

2. Contenido del trabajo

Los 20____ años se dedicaron básicamente al proyecto de construcción de la central eléctrica Hami. El siguiente es un breve resumen de la descripción general del proyecto y el contenido de la construcción:

La capacidad instalada total de la central eléctrica __ es de __MWp. La tarea principal del proyecto es generar electricidad una vez finalizado, se conectará a la estación de recolección de ____ del parque __ a través del sistema de salida de __kV. en la red __ El período de producción y operación es __ Año. El área del terreno del proyecto es __㎡, y el diseño general es rectangular, con una longitud de aproximadamente __m de norte a sur y un ancho de aproximadamente __m de este a oeste. Está dividido en dos partes: el área de gestión y el área de producción. .

Los principales edificios (estructuras) en el área de gestión son edificios de oficinas integrales, salas de distribución __KV, salas SVG, salas de bombas contra incendios, salas de guardia, garajes y plazas de hormigón duro. El área de producción adopta un esquema de generación de energía centralizada conectada a la red. Los componentes de la batería utilizan __paneles solares de silicio policristalino WP__. El inversor utiliza __kw inversores fotovoltaicos conectados a la red, ***__ unidades. __El conjunto de células solares MWP consta de __ subconjuntos de células de silicio policristalino de 1MWP. Cada subconjunto consta de __ grupos de inversores de conjunto KWP. Cada grupo de inversores de matriz está compuesto por __ unidades de cadena de baterías conectadas en paralelo, y cada cadena está compuesta por 20 módulos de células solares conectados en serie. Las áreas de confluencia divididas por cada cadena de células solares se conectan en paralelo. La caja combinadora de protección contra rayos de entrada se conecta al gabinete de distribución de CC en la sala del inversor a través de cables. Se conduce la energía CA trifásica invertida por el inversor fotovoltaico conectado a la red. a __kv a través de cables. El transformador elevador de /__kv (subestación elevadora tipo caja) eleva la tensión y la envía al cuarto de distribución de energía de __kv en el área de gestión. La sala de inversores de cada subconjunto está dispuesta en el medio de su subconjunto, y la subestación elevadora de tipo caja está dispuesta adyacente a la sala de inversores.

El área de gestión se entregó al propietario para su uso el __ mes __, y el trabajo preliminar de conexión a la red y transmisión de energía de __ MW se completó. Los __ MW posteriores se conectaron oficialmente a la red el __ mes. __ Completar el trabajo de transmisión de potencia.

3. Estudie mientras trabaja

Durante el proceso de construcción, todo el personal del departamento de proyectos cumple estrictamente con las regulaciones y especificaciones relevantes del departamento de energía, organiza cuidadosamente la gestión del proceso de construcción, y fortalecer la gestión de objetivos Fortalecer el control del proceso previo al evento, durante y después del evento, fortalecer la inspección y las pruebas de calidad y coordinar activamente las responsabilidades de diversos trabajos de gestión relacionados con la construcción del proyecto entre las partes de diseño, construcción, puesta en servicio y producción. Asegurar que el proyecto alcance el objetivo de cumplir con los estándares y ser puesto en producción.

Desde que comencé a trabajar no hace mucho, este es el primer proyecto en el que participo de principio a fin, y también es un proyecto relativamente nuevo. Después de todo, debido a que los actuales proyectos nacionales de generación de energía fotovoltaica a gran escala conectados a la red acaban de comenzar, no hay tecnología ni experiencia maduras de las cuales aprovechar, y hay muy pocos materiales y estándares técnicos que básicamente todos en la empresa no conocen. mucho sobre el proceso de construcción y el sistema de gestión del concepto de centrales eléctricas terrestres. Así que este proyecto es a la vez un trabajo y una oportunidad para aprender y ejercitarme. Después de graduarme, me uní a la empresa y trabajé en la sede de Baoding durante tres meses. Luego comencé a trabajar en este proyecto, desde la preparación del proyecto hasta el inicio oficial de la construcción del mismo, hasta la puesta en funcionamiento de la central fotovoltaica para la generación de energía. Básicamente lo experimenté todo una vez. Al comparar los dibujos de diseño con el proceso de construcción real y al comparar los datos técnicos del fabricante con el proceso real de instalación y depuración del equipo, podemos dominar los principios de generación de energía fotovoltaica y las tecnologías clave. Utilice este proyecto como plataforma de aprendizaje para descubrir y resolver. problemas, continúe aprendiendo y resumiendo la experiencia, para Durante la construcción posterior de proyectos de plantas de energía fotovoltaica, el trabajo se puede completar mejor y los proyectos se pueden optimizar.

A juzgar por el modo de funcionamiento actual de las centrales fotovoltaicas, las organizaciones de gestión subordinadas son relativamente únicas, desde la operación inicial del proyecto hasta la construcción del proyecto y luego hasta el funcionamiento normal del proyecto. poco personal Los requisitos de personal no solo deben ser capacitados La tecnología y, lo que es más importante, el nivel comercial integral en toda la gestión del proyecto, que incluye: procedimientos de construcción del proyecto, licitación del proyecto, gestión de la construcción del proyecto, aceptación del proyecto, instalación del proyecto, puesta en servicio, inicio. La preparación y aceptación, hasta la finalización del proyecto y el funcionamiento normal, etc., deben ser Se requiere un cierto nivel de comprensión.

Después de estudiar durante el proceso de construcción del proyecto de la central eléctrica __, mis conocimientos de gestión se han fortalecido. He visto y aprendido mucho. Mis ideas en gestión se han vuelto más claras y puedo tener una visión general del modelo de gestión actual. Para controlar, el siguiente paso es perfeccionar aún más la gestión y mejorar continuamente el propio nivel de gestión.

4. Desventajas y deficiencias

Aunque la central eléctrica ha sido terminada y puesta en uso normal, el proceso de construcción fue muy tortuoso y expuso muchos problemas. __Hay muchas deficiencias en la gestión del proyecto de la central eléctrica en sí. Desde el principio hasta el final del proyecto, el director del proyecto fue cambiado tres veces, lo cual es un tabú importante en el proyecto. Por supuesto, esta situación ocurrió porque el Grupo __ acaba de comenzar a participar en la construcción de centrales eléctricas, y los dos proyectos en Xinjiang fueron el primer lote de proyectos de construcción de centrales eléctricas. Hubo muchas unidades participantes dentro del grupo, y el proyecto se utilizó como un. plataforma de aprendizaje.

Aunque el modelo de gestión de la construcción de centrales eléctricas es similar al de los proyectos de construcción industrial y civil, no deben copiarse. Los proyectos en la industria energética tienen los requisitos de calidad más estrictos, lo que inevitablemente conducirá a capas. de procedimientos y numerosos controles de aceptación durante el proceso de construcción. Y es diferente de nuestra experiencia anterior, por lo que se deben realizar ajustes a tiempo. Hubo muchos asuntos mal considerados en este proyecto, pero afortunadamente fueron descubiertos y resueltos a tiempo. Esto también puede considerarse como una lección para que evitemos situaciones similares en proyectos futuros.

5. Sugerencias personales para proyectos externos

1) Establecer un sistema completo de gestión de personal de proyectos externos y medidas relacionadas de recompensa y castigo, para administrar y enviar mejor al personal

2) La empresa debe hacer arreglos para que los líderes relevantes organicen reuniones para el personal del proyecto fuera del sitio dentro de un mes o un período de tiempo determinado, y brinden reconocimiento, castigos y estímulo relevantes por los logros del trabajo realizado. durante este período.

3) El personal técnico tiene cierta experiencia técnica relevante inmadura y la empresa debe continuar aumentando la compra y recopilación de información, así como cierta capacitación profesional relacionada; p> En resumen, en el trabajo de este año hay logros y alegrías, pero también deficiencias. Seguiré trabajando duro y mejorando en mi trabajo futuro. Creo firmemente que la empresa es un grupo de trabajo unido y eficiente. Cada miembro puede trabajar solo y juntos para alcanzar la gloria junto con la empresa.

¡Finalmente, deseo prosperidad y prosperidad a la empresa!

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