Red de Respuestas Legales - Directorio de abogados - ¿Cómo redactar un informe sobre anomalías de producción?

¿Cómo redactar un informe sobre anomalías de producción?

Pregunta 1: La importancia de la inspección, organización y gestión de los modelos resumidos de excepciones de producción.

No hay ensayo de muestra.

Lo siguiente es como referencia.

Escriba principalmente el contenido principal del trabajo, cómo trabajar duro y los resultados obtenidos, y finalmente presente algunas sugerencias razonables o nuevos esfuerzos. . . . . . .

El resumen del trabajo es para que tus superiores sepan qué contribución has hecho y refleje el valor de tu trabajo.

Así que tienes que escribir algunos puntos:

1. Tu comprensión del puesto y del trabajo 2. ¿Qué hiciste específicamente?

3. ¿Cómo trabajaste duro y qué cosas resolviste con tu cerebro? Incluso si no es nada, escribe algunas preguntas difíciles. ¿Cómo lo superaste?

4. ¿Qué habilidades o conocimientos es necesario mejorar en el futuro laboral?

5. A los superiores les gustan las personas que trabajan de forma proactiva. Debe hacer todos los preparativos para su trabajo, es decir, los preparativos por adelantado son los siguientes para su referencia:

El resumen es una evaluación y un análisis general integral y sistemático de la situación dentro de un período de tiempo, analizando los logros y carencias y la experiencia. El resumen es un tipo de escritura aplicada, que es un pensamiento racional sobre el trabajo que ha realizado.

Requisitos básicos para el resumen

1. El resumen debe tener una visión general y una descripción de la situación, algunas simples y otras detalladas.

2. Logros y carencias. Este es el contenido principal del resumen. El propósito del resumen es afirmar los logros y descubrir las deficiencias. Hay que escribir claramente qué logros hay, qué tan grandes son, qué métodos se utilizaron y cómo se lograron; cuántas deficiencias hay, en qué aspectos se manifiestan y cómo ocurrieron;

3. Lecciones aprendidas. Para facilitar el trabajo futuro, debemos analizar, investigar y resumir la experiencia laboral y las lecciones anteriores para formar conocimientos teóricos.

Notas resumidas:

1. Asegúrese de buscar la verdad en los hechos, los logros no deben exagerarse y las deficiencias no deben minimizarse. Esta es la base para el análisis y las lecciones aprendidas.

2. Organización clara. Esta frase es fluida y fácil de entender.

3. Sea detallado y apropiado. Hay cosas importantes y hay cosas secundarias. A la hora de escribir conviene resaltar los puntos clave. Las preguntas del resumen deben priorizarse y detallarse.

Formato básico del resumen:

1. Título

2. Texto

Inicio: descripción general, resumen del resumen completo; texto.

Tema: Analizar las carencias de los logros y resumir experiencias y aprendizajes.

Conclusión: Analizar el problema y aclarar la dirección.

3. Firma

Firma y fecha.

Pregunta 2: ¿Cómo escribir la producción anormal 1? Fenómeno de defecto/relación de defecto; 2. Cómo tratar los productos producidos y cómo lidiar con el impacto en los clientes; 3. ¿Cuál es el motivo del defecto? (Preparado por el Departamento de Calidad y Producción); 4. Razones de la salida (escrito por el departamento de inspección); 5. Contramedidas a las causas (escrito por el Departamento de Producción); Seguimiento de medidas preventivas y desarrollo horizontal; 8. Normalización.

Pregunta 3: ¿Cómo redactar una revisión de excepción de producción? Primero describe el incidente.

Hablemos del mal impacto

Explica el motivo

Finalmente, hagamos una declaración. No volverá a suceder.

Pregunta 4: ¿Cómo escribir un informe de excepción de procesamiento de piezas? La mayoría de las empresas tienen este formulario escrito. ¡Mi hermano es fabricante de moldes!

¿Cuál es el departamento completo, el nombre del producto o el número de desviación del molde (generalmente los moldes tienen el número propio de la empresa, números e inglés), la persona responsable, el productor, los motivos de la producción anormal de productos o moldes y el grado de anormalidad (esto generalmente se refiere a mal o dañado), ¡entonces la solución!

Espero que esto te ayude

Pregunta 5: ¿Qué debe incluir el informe de excepción de producción? 1. Número de lote de producción

Complete el número de lote de producción o el número de pedido del producto que se estaba produciendo cuando ocurrió la excepción.

2. Productos de producción

El nombre, especificación y modelo del producto producido cuando el equipo de llenado es anormal.

3. Ocurrencia de anomalía en la unidad

El nombre de la unidad de producción con llenado anormal.

4. Fecha de ocurrencia

La fecha del llenado anormal.

5. Hora de inicio y finalización

La hora de inicio y finalización del llenado anormal.

6. Descripción anormal

Completa los detalles de la situación anormal e intenta utilizar datos cuantitativos o declaraciones fácticas específicas.

7. Número de paros laborales, impacto y tiempo de trabajo anormal

Rellene el número de personas que dejaron de trabajar por anormalidad y el grado de impacto del tiempo perdido por anormalidad. .

8. Contramedidas temporales

El departamento donde se produce una anomalía debe implementar medidas de emergencia temporales para hacer frente a la anomalía.

Nuestra empresa ahora opta por utilizar Nissin y puede crear un grupo de trabajo. Siempre que los empleados configuren las entradas del plan correspondientes en el grupo, los líderes pueden leer y emitir fácilmente varias notificaciones, lo cual es muy conveniente.

Pregunta 6: ¿Cómo escribir la orden de excepción de producción en el informe de manejo de errores de materiales durante el trabajo de producción?

Pregunta 7: ¿Cómo redactar un informe de anomalías para la producción de cubiertas serigráficas? La cubierta de la rejilla de fibra de vidrio parece estar hecha de resina insaturada y es muy dura. Escuché que la rejilla de fibra de vidrio producida por Shandong Zaozhuang Fenghe Yewei es de buena calidad.

Pregunta 8: No existe forma de reportar excepciones de calidad en el proceso de producción

Pregunta 9: ¿Cuál es el proceso de gestión de excepciones de producción? 1. Cuando se produzca una anomalía, el responsable del departamento que descubrió la anomalía deberá notificar inmediatamente al departamento técnico o a la unidad responsable correspondiente para estudiar las contramedidas, gestionarla e informar al superior directo.

2. El departamento de producción, junto con el departamento técnico y las unidades responsables, adopta e implementa medidas temporales de respuesta a emergencias para reducir el impacto de la anomalía.

3. Una vez eliminada la excepción, el departamento de producción completa el informe de excepción y lo pasa a la unidad responsable.

4. La unidad responsable debe completar las "Contramedidas básicas para el manejo de excepciones" para evitar la recurrencia de excepciones y enviar el "Formulario de excepción" al departamento de producción.

5. Una vez recibido el pedido, el departamento de producción hará una copia y la entregará al departamento de finanzas.

6. El Departamento de Finanzas mantiene informes de excepción como base para reclamaciones contra fabricantes y comprobantes contables de gastos de fabricación.

7. El departamento competente guarda el informe de excepción como punto de control del progreso de la producción y proporciona una referencia para el plan de producción.

8. El departamento de producción debe realizar un seguimiento de los resultados de la implementación de las contramedidas fundamentales de la unidad responsable.

Nuestra empresa ahora opta por utilizar Nissin y puede crear un grupo de trabajo. Siempre que los empleados configuren las entradas del plan correspondientes en el grupo, los líderes pueden leer y emitir fácilmente varias notificaciones, lo cual es muy conveniente.

Pregunta 10: ¿Cómo escribir un informe de excepción de calidad si se encuentran anomalías de calidad durante el proceso de producción? ¿Qué héroe está bajo guía? Informe de excepción de calidad:

1. Cuente todos los puntos del problema, descubra el patrón del problema y analice si es individual o general.

2. Descubra dónde está el problema en función de dónde puede ocurrir el problema en la línea de producción correspondiente al punto donde ocurre el problema.

3. Analizar el problema desde cinco aspectos: bucle humano-máquina-ley física.

4. Póngase en contacto con ingenieros relevantes para analizar soluciones.

5. Para resumir el informe anterior, se deben exponer las acciones finales: medidas de contención y soluciones exhaustivas, y finalmente enviarlas al cliente.

上篇: ¿Qué deben hacer los inmigrantes estadounidenses para mantener sus tarjetas de residencia? 下篇: En una era dominada por los usuarios, ¿cómo hacer marketing circular? El 21 de mayo, Digital Story Un desglose en profundidad de la Guía de compra de marcas de narración digital. Invitado compartido: Luo_Yashili International Group Market Management Center Gerente general, Fundador y CEO de Digital Storytelling, Científico de datos Gouriau Gouriau, Fundador de consultoría de marketing, Ex CEO de Kantar Media Greater China, Shanghai He Wei, Director de China Daily, Periodista y cuatro invitados de diferentes campos , el periodista senior Fan You y Fat Whale, fundador y director ejecutivo, nos brindaron conocimientos únicos sobre el "marketing circular". El interesante contenido se ha compilado de la siguiente manera. Disfrute del primer trimestre en medio de los cambios en los medios y el entorno de la red. He Wei puede ver este cambio desde tres perspectivas. Primero, desde la perspectiva del consumidor. Este es un proceso de centralización a descentralización. En el pasado, los retratos de los consumidores pueden haber sido relativamente toscos, pero ahora los grupos de consumidores son relativamente transparentes y atomizados. En segundo lugar, desde el nivel de marca. La velocidad a la que se responde a una marca cambiará de cantidad a calidad. En las etapas iniciales, cuando las marcas llevan a cabo actividades como innovación de productos o respuesta a crisis, el tiempo que esperan recibir comentarios puede medirse en días u horas. Sin embargo, debido al desarrollo de las redes sociales y al empoderamiento de la tecnología y los datos, la velocidad de respuesta de la marca se ha comprimido a un nivel sincrónico y en tiempo real, y algunos consumidores le brindarán comentarios en tiempo real. En tercer lugar, desde una perspectiva más macro. En la actualidad, el desarrollo de las redes sociales y el marketing social en China se genera en el proceso de todo el desarrollo socioeconómico y la mejora continua del estatus global. Por tanto, la innovación actual en el ámbito social puede estar entre las mejores del mundo. Esto es tanto una oportunidad como un desafío para las marcas. Las marcas deben abarcar muchas áreas desconocidas e inexploradas, combinar las características del mercado de consumo chino y de los consumidores chinos y lograr las llamadas mejores prácticas. P2 Como empresa de bienes de consumo de rápido movimiento, ¿cómo ve los cambios en las redes sociales y los consumidores en los últimos años? El primer punto es el desarrollo y la transparencia de la información. En el pasado, las madres podían elegir productos a través de recomendaciones de amigas o mejores amigas, pero ahora a cada vez más madres nacidas en los años 1990 o 1995 les gusta ser investigadoras. Las llamamos madres de fórmula extrema. Están muy familiarizados con la página de productos en línea de la marca, la buena voluntad en Weibo y WeChat e incluso las críticas negativas de algunos productos. Los consumidores pueden saber más que la propia marca, por lo que la información proporcionada por cada marca debe ser muy precisa para impresionar verdaderamente a los consumidores. Una marca puede ser más profesional que un profesor para ganarse la confianza de los consumidores. Segundo punto, con el desarrollo de diversos medios, los consumidores tienen cada vez mayores requisitos de contenido. Las marcas deben hablar a los consumidores en un idioma que esperan y comprenden para poder impresionarlos. El tercer punto es que los consumidores de esta era están cambiando demasiado rápido y no basta con depender únicamente de los métodos tradicionales de marketing de marca. Es necesario innovar los métodos de marketing tradicionales, como intentar utilizar la tecnología digital para atraer tráfico y plantar césped para seguir el ritmo de los tiempos. P3 Como veterano en la industria de la publicidad, ¿cómo ve Gouriau los desafíos que plantean los cambios en las redes sociales? gouriau 15 Estoy en Shanghai y nunca he abandonado las redes sociales. Cuando regresé del extranjero, mi primer trabajo fue como planificador en la red del campus. En ese momento, conocí a muchos clientes y les dije que querían utilizar la red de nuestro campus. Nuestra red de campus cuenta con plazas de aparcamiento y hortalizas, y a los clientes les resulta increíble. Pensándolo bien ahora, cuando me encontré con este concepto por primera vez, lo encontré increíble. ¿Por qué es increíble? Los consumidores comunes utilizan los medios con la esperanza de obtener contenido e interactuar con él, pero las redes sociales han cambiado el papel de los medios. Interactuamos con amigos en lugar de con los medios, y los medios ya no son un tema. Las redes sociales empoderan a los usuarios y les otorgan un poder supremo. Esta es una subversión muy interesante. Por lo tanto, el trabajo de marketing ha experimentado cambios cualitativos, porque en el pasado las marcas tenían mucho que decir y podían decidir quiénes eran, pero ahora las marcas no pueden controlar los comentarios y pensamientos de los consumidores. Esta es una era dominada por los usuarios. El trabajo de marketing no debe centrarse sólo en sí mismo, sino también en los usuarios. No sólo debe reducir los comentarios negativos de los consumidores, sino también encontrar formas de promover opiniones positivas de los consumidores y aumentar el conocimiento de la marca. Ahora los usuarios han formado varios círculos. Por ejemplo, los primeros círculos se formaron entre personas que competían por las plazas de aparcamiento. El concepto de círculo está adquiriendo cada vez más importancia. P4 Desde una perspectiva técnica, ¿cuáles son las nuevas oportunidades en la industria ahora y cómo deberían las marcas adaptarse, cambiar y actualizarse? Xu Yabo Desde un punto de vista técnico, todos los individuos ahora tienen muy buena infraestructura.