Cómo redactar un informe de análisis de producto competitivo
Pregunta 2: ¿Cómo redactar un informe de análisis de productos de la competencia? Hola, nuestra empresa mantiene una cooperación a largo plazo con una empresa de tecnología interactiva de entretenimiento en línea. El informe de análisis de productos competitivos que produjeron es aceptable y muy científico y completo.
Pregunta 3: ¿Cómo redactar un informe de análisis de productos de la competencia? El informe de análisis de productos competitivos incluye principalmente dos aspectos:
1. Lista de funciones
En la dimensión de funciones del producto, debemos presentar las funciones específicas del producto competitivo A y del producto competitivo B. Esta parte es la base del análisis competitivo del producto, o el objeto de análisis y evaluación.
2. Análisis y evaluación
Tome como ejemplo el análisis de productos de la competencia en diseño interactivo y analice y evalúe el diseño de la interfaz, los métodos de interacción y los efectos de animación de acuerdo con cierta usabilidad. indicadores de evaluación.
El análisis y evaluación de productos de la competencia tiene dos aspectos: objetivo y subjetivo.
La evaluación objetiva puede producir lo que normalmente llamamos datos, en forma de métodos de evaluación simples "sí/no", "sí/no", "√ o ×", es decir, calificación; productos competidores basados en diferentes criterios de evaluación, o el método descriptivo, es decir, describir las características de forma comparativa
Las evaluaciones subjetivas a menudo provienen de experiencias personales y sentimientos subjetivos, y tienen una capacidad de persuasión limitada.
La forma recomendada es dividir claramente el análisis y la evaluación en dos columnas, una columna es la descripción objetiva y la otra es la evaluación subjetiva, de modo que la evaluación subjetiva pueda usarse como complemento a la descripción objetiva.
Espero que te ayude. Cita: tieba.baidu/p/3795873828.
Pregunta 4: ¿Cómo se perfecciona un excelente informe de análisis de producto competitivo? Referencia: woshipm/pd/216861.
Pregunta 5: ¿Cómo escribir un resumen del análisis de un producto competitivo?
Cómo escribir un análisis de producto competitivo
Cómo escribir un informe de análisis de producto competitivo
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Pregunta 6: Cómo competir Power Analysis le proporciona un conjunto de plantillas para el análisis de la competitividad.
1. Tendencias del mercado y estado de la industria;
2. Visión corporativa, posicionamiento del producto y estrategia de desarrollo;
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4. Datos de mercado;
5. Funciones principales;
6. desventajas;
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8. Estrategia de operación y promoción;
9.
Además de generar periódicamente informes de análisis sobre productos de la competencia, sugiero continuar con la recopilación de datos y análisis de los productos de la competencia. Insista en recopilar inteligencia de la industria todos los días, genere periódicamente un análisis de productos competitivos y un informe de inteligencia de la industria cada mes, y luego comuníquese con los miembros del equipo y realicen una lluvia de ideas juntos.
Pregunta 7: ¿Cómo hacer una trilogía de análisis de productos competitivos?
①Seleccionar objetivos de análisis: aclarar el enfoque del análisis de productos competitivos y los problemas a resolver, seleccionar productos competitivos apropiados (productos con el mismo negocio o uno relacionado)
②Análisis comparativo: basado en varias dimensiones (función del producto, diseño de interacción, estrategia operativa, etc.), enumere y compare los productos y los productos de la competencia uno por uno, y analice sus respectivas ventajas y desventajas.
③Discutir y proponer soluciones: basándose en la comparación del enfoque de análisis establecido en el primer paso y las dimensiones relevantes en el segundo paso, llevar a cabo una discusión y un análisis integrales, combinados con las tendencias actuales de desarrollo de la industria, y Proponer además un plan de soluciones lógicas.
Establezca objetivos de análisis
Muchos recién llegados y jóvenes (incluidos aquellos que han sido cocinados en la olla) tienden a prestar demasiada atención al análisis comparativo directo cuando escriben análisis de productos competitivos para el mercado. La primera vez ignora detalles como cómo seleccionar los productos de la competencia, por qué se realiza el análisis de productos competitivos, cuál es el enfoque del análisis y qué problemas deben resolverse.
“La selección es más importante que el análisis” - Liu Jin, un famoso diseñador de NetEase
Y aquí lo amplié para “elegir objetivos de análisis”.
Hay dos tipos de objetivos:
① Enfoque de análisis: cada informe tiene un punto central. El análisis de los productos de la competencia generalmente gira en torno a un núcleo (la dirección de desarrollo de la empresa, la dirección de iteración del producto, etc.). Es el foco del análisis y la discusión, y el autor necesita dedicar más espacio a discutirlo en detalle; de lo contrario, solo lo hará caer en un atolladero de colapso energético y lectura aburrida para los lectores.
Lizi: Escribí un análisis competitivo de productos sociales antes de cocinar. El propósito era explorar una mejor manera de establecer relaciones con extraños y cómo ayudar a las plataformas sociales de extraños a precipitar las cadenas de relaciones de los usuarios. En cuanto a cómo las plataformas sociales implementan estrategias operativas y de tráfico, este no es el foco. Simplemente haga una comparación simple y gaste menos energía en el análisis.
②Elija productos de la competencia: Elegir el producto de la competencia adecuado obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo, pero elegir el incorrecto hará que se arrepienta por el resto de su vida. El único requisito previo para el análisis de productos competitivos son los productos competitivos. Si elige los productos de la competencia equivocados, desperdicia trabajo, saca conclusiones equivocadas y daña al equipo, será fatal.
Lizi: Todavía cociné ese documento en la olla. Al principio, cuando pensé en las redes sociales móviles, pensé en WeChat. Aunque sentí que era inapropiado, lo agregué de todos modos. Aunque al final no se escribió mucho sobre ello, en el mejor de los casos fue una pérdida de trabajo. Pero si Stewed Brain llega a la conclusión de que "los métodos efectivos para extraños son las botellas batidoras y las botellas flotantes, debido a que WeChat es muy grande, se recomienda que los productos sociales móviles agreguen estas dos funciones", ¿no sería ridiculizado por el personas mayores (abre un chiste--). Entonces, cómo elegir correctamente los productos de la competencia es el llamado conocerse a uno mismo y al enemigo. El primero es convertirse en un confidente:
Si se trata de la etapa de establecimiento del proyecto, es necesario comprender las tendencias actuales del mercado, las necesidades de los usuarios, el posicionamiento del producto, etc.
Si se trata de una revisión iterativa a gran escala, puede inclinarse a las deficiencias de los productos antiguos y las características de los productos emergentes. Este artículo presenta un método eficiente para que Liu Jin senior seleccione productos de la competencia, como se muestra en la siguiente figura. Este método es relativamente riguroso y complejo, y su aplicación práctica depende de los requisitos de presentación de informes.
Comparación y análisis
El análisis comparativo es el contenido principal del análisis de productos competitivos. Generalmente, hay dos puntos a los que prestar atención:
①Dimensiones del análisis
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El análisis de productos competitivos puede realizar análisis comparativos desde las siguientes dimensiones: posicionamiento estratégico, modelo de ganancias, grupos de usuarios, funciones del producto, interfaz del producto (método de interacción, expresión visual), datos y tecnología, etc. , y se centrará en el análisis de productos competidores con diferentes usos, lo que corresponde al objetivo de análisis determinado en el primer paso.
Mientras se concentra en analizar la perspectiva de UE, puede consultar las teorías relevantes de los elementos de la experiencia del usuario (dividiendo UE en cinco niveles). Al escribir el informe, solo necesita completar el. contenido correspondiente.
②Estándares de análisis
No importa desde qué dimensión se realice la comparación, debe basarse en el mismo estándar (criterios) para poder realizar un análisis razonable. Sin embargo, no existe una especificación escrita para las funciones generales del producto, que probablemente sea "el mismo sistema operativo, la versión de la misma época, la versión de la misma región, etc." Para realizar un análisis de interacción, es posible que deba seguir estrictamente reglas como los "Diez principios de usabilidad": 1. Coherencia y estandarización; 2. Proporcionar estados importantes del sistema a través de información de retroalimentación efectiva; 3. Uso fácil y rápido; 4. Prevenir errores; 5. Ayudar a los usuarios a identificar, analizar y corregir errores; 6. Identificar en lugar de recordar; 7. Ajustarse al mundo real del usuario; 8. Derecho de los usuarios al control gratuito; 9. Hermoso diseño optimizado;
Los pasos generales del análisis comparativo son:
- gt; Búsqueda de elementos del producto
- listado y visualización (capturas de pantalla, etiquetas, gráficos, etc.) .)
- gt; Enumere sus respectivas ventajas y desventajas (piense en relaciones lógicas más profundas tanto como sea posible e intente descubrir la competencia...> gt
Pregunta 8 : El informe de análisis competitivo incluye su propio producto. El análisis competitivo consiste en comparar los productos de la competencia con sus propios productos. Por supuesto, también debe mencionar sus propios productos.
Pregunta 9: ¿Necesita escribir el suyo propio? ¿Productos para el análisis de productos competitivos? 5 puntos Puede compararlo con productos de la competencia y resumir sus fortalezas y debilidades. Lo más importante del análisis de productos competitivos es la comparación y el resumen.
Pregunta 10: ¿Cuál es la estructura del análisis de productos competitivos? ¿Qué elementos le brindan una plantilla para el análisis de productos competitivos?
1. Tendencias del mercado y estado de la industria;
3. Usuarios del mercado objetivo; datos;
5. Funciones principales
6. Diseño de interacción;
7. y estrategia de promoción;
9.
Además de generar periódicamente informes de análisis sobre productos de la competencia, sugiero continuar con la recopilación de datos y análisis de los productos de la competencia. Insista en recopilar inteligencia de la industria todos los días, genere periódicamente un análisis de productos competitivos y un informe de inteligencia de la industria cada mes, y luego comuníquese con los miembros del equipo y realicen una lluvia de ideas juntos. Si persiste durante medio año, no sólo tendrá un conocimiento profundo de las tendencias de la industria, sino que también mejorará su sensibilidad al mercado.