Red de Respuestas Legales - Directorio de abogados - El enfoque del ciclo de vida se divide en varias etapas. ¿Cuáles son las principales tareas de cada etapa?

El enfoque del ciclo de vida se divide en varias etapas. ¿Cuáles son las principales tareas de cada etapa?

El método del ciclo de vida se divide en cinco etapas: análisis de requisitos, diseño, implementación, operación y auditoría.

1. Etapa de análisis de requisitos

El análisis de requisitos consiste en determinar las necesidades de la empresa y reflejarlas en las especificaciones de requisitos del sistema de información. La etapa de análisis de requisitos es un nuevo modelo lógico del sistema establecido principalmente para satisfacer las necesidades del usuario. El análisis de requisitos lo realizan principalmente analistas de sistemas.

El proceso específico del método del ciclo de vida y el uso de este conjunto de herramientas de expresión;

1. Comprender la estructura organizativa del sistema.

El primero. El contacto suele ser con un departamento o departamento. Estructura organizativa de la unidad. La forma más intuitiva de expresar la estructura organizativa de un departamento o unidad es un organigrama.

Organigrama: La organización a entender se divide en varias partes, y la filiación administrativa entre las partes o la relación entre la dirección y los administrados se representa mediante líneas rectas. El diagrama así formado se denomina organigrama.

El propósito de dibujar un organigrama es comprender la situación general del flujo de información de todo el sistema, captar la parte concentrada del flujo de información relacionada con este proyecto y determinar los objetivos del próximo. investigación del negocio del sitio.

2. Análisis de la actividad empresarial

Análisis de la actividad empresarial: el llamado análisis de la actividad empresarial se refiere a la descripción abstracta de los procesos empresariales con la ayuda de herramientas gráficas, separadas de su lugar de trabajo específico. y métodos de implementación.

La descripción del proceso de negocio se centra en la expresión completa de todo el proceso de negocio, incluidos los diferentes métodos de procesamiento del negocio y los métodos de almacenamiento de facturas y cuentas.

Método de investigación:

Primero, basándose en la comprensión e investigación preliminares de la estructura organizacional, seleccione los departamentos más importantes y urgentes para una investigación enfocada e invierta mano de obra limitada en ubicaciones clave.

En segundo lugar, recopilar otra información mediante el envío de cartas o cuestionarios. Estas cartas o cuestionarios se pueden dividir en dos categorías: encuestas sobre procesamiento empresarial y encuestas de información.

3. Diagrama de flujo de datos y análisis de datos

Diagrama de flujo de datos: El diagrama de flujo de datos describe de manera abstracta y completa todo el sistema a través del flujo de datos, el almacenamiento de datos, el procesamiento de datos y las entidades externas. flujo de información. Los diagramas de procesos de negocio se utilizan para describir la secuencia de operaciones. Los diagramas de flujo de datos solo utilizan cuatro representaciones: flujo de datos, almacenamiento de datos, procesamiento de datos y entidades externas.

Datos ampliados:

Método similar: método del ciclo de producción

El método del ciclo de producción es un método de planificación de la producción que, en función de cada pedido, El icono del ciclo de producción y la entrega Los requisitos de tiempo se utilizan para determinar el tiempo de entrada y salida del producto o pieza en cada etapa de producción, utilizando la secuencia del proceso inverso.

El método de formulación de planes de operación de producción para empresas manufactureras de pequeño volumen es diferente del de las empresas manufactureras de gran volumen. Debido a que este método de producción no repite la producción o no la repite con frecuencia, no existe ninguna regulación sobre la proporción del trabajo en curso.

Y debido a que este método de producción no repite la producción y no repite la producción con frecuencia, las empresas que producen lotes pequeños no necesitan especificar la cantidad de producción. No es apropiado utilizar el método de cuota WIP o número acumulado para preparar planes de operación de producción.

Cuando este tipo de empresa organiza la producción, el volumen de tarea de cada producto es la cantidad de pedidos recibidos, y no se requiere ningún ajuste.

Enciclopedia Baidu-Método del ciclo de vida