¿Cómo deben los empleados proteger sus derechos e intereses?
1. El sindicato desempeña conscientemente sus funciones básicas de salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los empleados y salvaguardar los pros y los contras generales de la empresa, y organiza y orienta a todos los empleados para dar a conocer y estudiar el "Trabajo". "Ley de Sindicatos", "Ley de Contratos de Trabajo" y otras leyes y reglamentos, aumentar la conciencia jurídica. De acuerdo con las características de la estructura de conocimientos de los trabajadores de primera línea y los canales para recibir información, se adoptan métodos como el adoctrinamiento directo, la comunicación indirecta, las explicaciones jurídicas, el análisis de casos, la distribución de folletos y la producción de CD de animación. , esforzarnos por cubrir a cada trabajador con propaganda legal y mejorar su conciencia y capacidad para expresar sus demandas de manera racional y resolver conflictos de acuerdo con la ley.
2. El sindicato participa activamente y anima a los empleados a participar en diversos aprendizajes de habilidades amateurs, guía y educa a los empleados para mejorar continuamente su propia calidad, mejorar las capacidades de innovación independiente y consolidar y mejorar el reconocimiento de los empleados. la empresa. Por ejemplo: capacitación de inducción para nuevos empleados, capacitación en habilidades laborales, capacitación en dedicación en el trabajo, capacitación para mandos medios y superiores, capacitación en educación a distancia en línea, capacitación en educación continua, etc. Al tiempo que se fortalece la capacitación y la educación, se deben hacer esfuerzos para construir un sistema de capacitación completo, ajustar continuamente el contenido y los métodos de capacitación de acuerdo con los requisitos reales, formular procedimientos y sistemas de capacitación detallados, capacitar a profesores internos, centrarse en los efectos de la capacitación de seguimiento y mejorar la capacitación. resúmenes y otras medidas para lograr propósitos de formación más integral.
El segundo es profundizar la gestión democrática y la supervisión legal, y hacer un buen trabajo en la salvaguardia de los derechos y la estabilidad.
No existe contradicción entre la protección de los derechos y el mantenimiento de la estabilidad. La protección de los derechos es la premisa y el fundamento del mantenimiento de la estabilidad. Si no se pueden proteger eficazmente los derechos e intereses legítimos de los empleados, será imposible que la sociedad alcance una verdadera armonía y que las relaciones laborales sean verdaderamente estables. Siempre existirán factores de inestabilidad que aumentarán y empeorarán a medida que aumente el grado de daño a los derechos de los empleados. y los intereses se profundizan. El énfasis unilateral en mantener la estabilidad en lugar de reducir los conflictos laborales conducirá al deterioro de las relaciones laborales y entrará en un círculo vicioso en el que cuanto más estable sea la situación, más inestable se volverá. Sólo colocando la protección de los derechos en una posición más básica, haciendo un buen trabajo en la protección de los derechos y permitiendo a los empleados compartir los frutos de la reforma y el desarrollo social de manera justa y equitativa se podrá realizar mejor el trabajo de mantenimiento de la estabilidad.
Por lo tanto, la mayoría de los cuadros sindicales deben manejar correctamente la relación entre la protección de los derechos y el mantenimiento de la estabilidad, insistir en promover la estabilidad a través de la protección de los derechos y mejorar efectivamente el sentido de urgencia, misión y responsabilidad para hacer el bien. trabajo en la protección de derechos al participar en la coordinación de las relaciones laborales y el manejo del trabajo. Al abordar los problemas, debemos encontrar una posición correcta de acuerdo con la ley, aclarar nuestra identidad y ser un buen representante de los intereses de los trabajadores, en lugar de quedarnos en la posición de mediador, y mucho menos ponernos en el lado opuesto de los trabajadores.
En tercer lugar, prestar atención a la atención humanística a los empleados y brindarles asesoramiento psicológico.
1. Fortalecer el asesoramiento psicológico a los trabajadores jóvenes, especialmente a la nueva generación de trabajadores migrantes, prestar más atención e invertir en su salud mental, ayudarlos a gestionarse y regularse, aliviar la presión psicológica y mejorar su situación. tolerancia a la frustración y crear buenas relaciones interpersonales. Organizando a expertos y académicos para que profundicen en la empresa para impartir conferencias de asesoramiento psicológico y proporcionar servicios de asesoramiento psicológico a los empleados, o invitando a consejeros y expertos en psicología de alto nivel a abrir salas de asesoramiento psicológico para los empleados, podemos mejorar la capacidad de los cuadros sindicales de base para Brindar asesoramiento psicológico a los empleados en su trabajo y vida diarios. Guiar a los empleados para aliviar la presión psicológica, eliminar las barreras psicológicas y mejorar la calidad psicológica y la tolerancia a la frustración a través de métodos científicos y efectivos. Para los empleados con emociones inestables, enfermedades mentales, especialmente aquellos con tendencias de comportamiento extremas, se debe brindar orientación y tratamiento oportunos, los problemas prácticos deben resolverse basándose en problemas psicológicos, se deben utilizar métodos científicos modernos para satisfacer las necesidades de nivel superior de los empleados. y se debe lograr un desarrollo innovador del trabajo sindical.
2. Aprovechar plenamente el papel del sindicato como "gran escuela", tomar como línea principal la construcción del sistema de valores central socialista y promover activamente la construcción de la cultura corporativa y de los empleados. la cultura se preocupa por la producción y la vida de los empleados, organiza y lleva a cabo actividades coloridas que a los empleados les encanta ver. Las actividades culturales amateur continúan satisfaciendo las crecientes necesidades espirituales y culturales de los empleados. Diversas formas de actividades culturales, como concursos de habilidades laborales, concursos de canto, concursos de baile, actividades de oratoria, etc., pueden satisfacer las crecientes necesidades espirituales y culturales de los empleados, mejorar su cohesión y fuerza centrípeta, construir bibliotecas y hogares para empleados, y Proporcionar a los empleados una plataforma para el aprendizaje, la comunicación y el entretenimiento.
3. Establecer y mejorar mecanismos de asistencia a los empleados y brindar asistencia oportuna. El trabajo sindical debe centrarse en comprender las necesidades de los empleados, escuchar sus voces y preocuparse por sus sufrimientos. Deben realizar actividades como "visitas temáticas y asistencia activa" y "empleados que tienen dificultades para buscar sindicatos", implementar ". "Proyectos que brindan calidez", y hacer un buen trabajo de "asistencia oportuna". "Apoyar a los empleados necesitados" para garantizar la implementación sin problemas de los cuatro planes de seguridad y ayuda mutua para los empleados. En las presentaciones laborales, nos centramos en los aspectos más inmediatos y prácticos. y cuestiones prácticas que más preocupan a los empleados, etc.