¿Cuáles son los métodos y herramientas básicos de gestión? ¿Cuál es su papel?
Método administrativo: El método administrativo es un método de gestión en el que los órganos administrativos dirigen directamente las acciones de los subordinados a través de órdenes administrativas, indicadores, reglamentos y otros medios de acuerdo con el sistema y nivel administrativo, bajo la premisa de la autoridad. y obediencia.
Método jurídico: El método jurídico se refiere al método de utilización del derecho para la gestión. Es un código de conducta formulado o reconocido por el Estado y garantizado por la fuerza coercitiva del Estado, así como por las normas sociales correspondientes.
Método económico: El método económico es un método de gestión en el que las organizaciones utilizan diversos medios económicos para ajustar los intereses económicos entre las partes de acuerdo con leyes objetivas para obtener mayores beneficios económicos y sociales.
Método educativo: El método educativo de gestión significa que la organización proporciona educación ideológica y moral específica a las personas dirigidas de acuerdo con ciertos propósitos y requisitos, iluminando su conciencia ideológica y, por lo tanto, ajustando conscientemente su comportamiento de acuerdo con los objetivos organizacionales.
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Desde la perspectiva del desarrollo de la ciencia de la gestión, el método de gestión organizacional centrado en las personas se propuso después de la gestión de tareas. Después de la década de 1930, los científicos de la administración descubrieron que es más importante mejorar la eficiencia organizacional mejorando el entusiasmo de las personas y dando pleno juego a su iniciativa y creatividad. Los resultados de las actividades organizacionales están determinados por el estilo de liderazgo y las emociones de los empleados, por lo que la gerencia ha desplazado el foco de la investigación hacia las personas mismas. Esta es la teoría interpersonal con la ciencia del comportamiento como contenido principal.
Los científicos de las relaciones interpersonales defienden el método de gestión del comportamiento, es decir, analizando diversos factores psicológicos que afectan el comportamiento de las personas y tomando ciertas medidas para mejorar las relaciones interpersonales, mejorando así el estado de ánimo y la moral de los empleados, generando así el máximo El efecto es lograr el propósito de mejorar la eficiencia organizacional.