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La experiencia empresarial de Yishu

Multimillonarios en la plataforma de Tencent:

“Penguin” no es una pesadilla para todos los emprendedores. Yi Shu, un estudiante universitario de Chengdu, utilizó este "Big Mac" para cavar una enorme mina de oro.

En 2004, cuando era estudiante de primer año en la universidad, Yi Shu, de 20 años, aprendió a navegar por Internet y, por casualidad, conoció a Edwin, un chino-estadounidense que se graduó en la Universidad de Nueva York. Después de un correo electrónico tentativo a Ed Wei y una respuesta, los dos crearon un sitio de blogs llamado Blogbase. "Lo hicimos antes de lo que dijo Fang Xingdong".

Durante esa época, Yishu y sus socios hicieron lo que hacía el modelo americano. Aunque Yishu no tuvo éxito, no se desanimó. Luego fundó el SNS universitario y la empresa de comercio electrónico del campus.

Como muchos empresarios universitarios sin experiencia, el intento de Yishu terminó en un fracaso. Pero la ventaja de Yishu reside en su agudo sentido comercial. En 2007, Yishu, que no pudo resistir la tentación de emprender, comenzó de nuevo su viaje.

Aprendiendo de modelos empresariales anteriores que eran novedosos pero que no podían garantizar el flujo de caja, el negocio principal de Li Mei Interactive Advertising Co., Ltd., fundado por Yi Shu, era simple: publicidad para sitios web locales. Ya hay demasiadas empresas relacionadas con Internet en ciudades de primer nivel, mientras que las ciudades de segundo nivel todavía son mercados subutilizados. Solo el importe publicitario anual del Chengdu Commercial Daily es de 65.438 millones de yuanes. Puedes imaginar lo rico que es este pastel.

En ese momento, Tencent fue a Chengdu para abrir una sucursal local. Yi Shu se da cuenta de que se trata de un gran cliente que Li Mei debe conquistar. Pero la condición de Tencent era pagar un depósito de 6,543,86 millones de yuanes por adelantado. En ese momento, Yishu todavía debía decenas de miles de yuanes debido al fracaso de su negocio anterior.

A Yishu, que había estado deambulando durante mucho tiempo, se le ocurrió una solución. Se acercó al director regional de la región suroeste de Tencent y le propuso subcontratar la estación local de Chengdu para Tencent de forma gratuita. Basándose en esta condición, Tencent renunció al depósito del primer año. En ese momento, el indicador de desempeño de Tencent era de 6.543.806 yuanes, mientras que el desempeño de Yishu era de 6.543.806.543.600 yuanes.

Tencent también quedó muy satisfecho con este resultado, y posteriormente Li Mei se convirtió en socio de Tencent en ciudades de segundo nivel como Wuhan, Chongqing y Xi.

Después de todo, el emprendimiento es una carrera de larga distancia y no hay mucho espacio para los emprendedores en Internet. Yishu decidió intentarlo en el campo de Internet móvil. Yishu sitúa su negocio de Internet móvil en Beijing. En términos de selección de clientes, Li Mei solo atiende a algunos sitios web importantes, como Tencent y Sina.