¿Quién es el padre de la gestión científica?
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), un famoso economista y científico de gestión estadounidense, es conocido como el "Padre de la Gestión Científica" por las generaciones posteriores como "Principios de la Gestión Científica".
Nacido el 20 de marzo de 1856, en Germantown, Filadelfia, EE.UU., en el seno de una adinerada familia de abogados. Después de recibir la educación secundaria, ingresa a una universidad para estudiar.
En 1874, ingresó en el departamento de Derecho de la Universidad de Harvard, pero abandonó debido a una enfermedad ocular.
En 1875, ingresó en una fábrica de Filadelfia como fabricante de moldes y aprendiz de maquinista.
En 1878, se trasladó a trabajar en Meadville Steel Company en Filadelfia. Partiendo de obrero mecánico, ha ejercido sucesivamente de jefe de taller, jefe de equipo, capataz, técnico, ingeniero jefe, etc.
En 1881, Taylor comenzó a realizar investigaciones sobre las horas de trabajo y los métodos de trabajo en la empresa, llevando a cabo el famoso "Experimento de corte de metales". A partir de entonces me relacioné con la gestión y trabajé duro para ello toda mi vida.
En 1883, Taylor obtuvo una licenciatura en ingeniería mecánica mediante estudios a tiempo parcial.
En 1890, dejó Meadville y se convirtió en director general de una empresa de inversiones en Filadelfia.
Dimitió en 1893 y se dedicó de forma independiente a trabajos de consultoría en gestión de fábricas. Desde entonces, ha realizado experimentos de gestión científica en muchas empresas. Se creó la contabilidad de costos en Steele; se reformaron los procedimientos de inspección de rodamientos de bolas en Simmond Rolling Mills.
En 1895, se publicó el "Sistema de tarifa por pieza" en la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Mecánicos.
En 1898, a instancias de Wharton, el principal accionista de Bethlehem Steel Company, llevó a cabo la famosa "prueba del arrabio" y la "prueba de la pala" como consultor de la empresa.
En 1898, junto con el Sr. White, inventó el acero para herramientas de alta velocidad y obtuvo una patente tecnológica.
Desde 1901, sólo se ha dedicado a la consultoría de gestión, escribiendo y dando conferencias de forma no remunerada, y se ha dedicado a promover la gestión científica.
En 1903, publicó "Factory Management" y predicó "Shop Management" en la reunión anual de la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Mecánicos.
En 1906 se publicó "Sobre la tecnología del corte de metales". Ese mismo año, fue elegido presidente de la prestigiosa Sociedad Estadounidense de Ingenieros Mecánicos y recibió un doctorado honorario en ciencias de la Universidad de Pensilvania.
En 1909, publicó el artículo "Por qué a los fabricantes no les gustan los estudiantes universitarios" y también dio una conferencia "En el camino hacia el éxito" en la Universidad de Illinois. En el invierno de 1909, Guy, decano de la Escuela de Graduados en Administración de Empresas de la Universidad de Harvard, invitó a Taylor a enseñar gestión científica en Harvard, tarea que continuó hasta su muerte.
En 1910, la Comisión de Comercio Intercontinental celebró una audiencia sobre las tarifas de flete de la Eastern Railroad Company y la gestión científica comenzó a difundirse ampliamente.
En 1911 publicó "El evangelio de la eficiencia" y ese mismo año publicó oficialmente "Principios de gestión científica". [3]