Introducción detallada de Shu Kexin
Shu Kexin dijo a los periodistas que primero hay que resolver el problema del suelo en casa. Compré una casa en Chaoyangyuan en 1999. Cuando tomé posesión de la casa, descubrí que había muchas grietas en el piso de madera. Fui al desarrollador a discutir, pero seguían retrasándome. Shu Kexin dijo que no tenía nada que hacer en ese momento, por lo que comenzó a estudiar los métodos aquí. "Si le pongo esto a otros, definitivamente estaría ansioso. Soy diferente de los demás porque mi ambiente familiar pequeño es bueno y no me importa mucho el dinero. Es divertido encontrar desarrolladores porque nadie ha estudiado esto antes, de lo contrario Yo no "Pensaría tanto en el piso de 10.000 yuanes". Es este tipo de mentalidad de "juego" lo que ha llevado a Shu Kexin hasta donde está ahora.
Durante el recorrido, Shu Kexin descubrió que los intereses públicos de los propietarios se habían visto gravemente dañados, incluida la reducción del área de la casa, alteraciones en la construcción y una mala gestión de los asuntos públicos en la comunidad. Esto no era algo que pudiera resolver solo, por lo que comenzó a organizar un grupo de protección de derechos y se preparó para establecer un comité de propietarios: "Después del comité de propietarios, tenemos que preocuparnos por los intereses públicos y no podemos hablar de nuestros propios asuntos. Mantener los intereses del público están relacionados con sus propios intereses. De hecho, es para garantizar mayores intereses personales "
Dado que el desarrollador ha estado ignorando las solicitudes de los propietarios del Parque Chaoyang, cómo generar impulso y atraer. la atención generalizada se ha convertido en el tema principal del comité de propietarios. Después de una cuidadosa consideración, la exposición se convirtió en la última opción. Por lo tanto, en la exposición de otoño de septiembre de 2001, la exposición de propietarios de jardines de Chaoyang se convirtió en los titulares de varios medios de comunicación en ese momento. "Pensamos muy detenidamente en ese momento, incluso imprimiendo camisetas culturales y colocando pancartas. Además, también invitamos a abogados para que explicaran nuestras acciones a los medios. Además, también prestamos especial atención a controlar las emociones de todos, porque los propietarios son Es probable que tengan accidentes cuando están emocionados. No esperaba que esto se convirtiera en un modelo en el futuro, los propietarios seguirían nuestro camino de protección de derechos”.
El revuelo en la exposición. Shu Kexin una celebridad inesperada. Luego los medios comenzaron a entrevistarlo y le pidieron que hablara sobre su experiencia inmobiliaria en exposiciones; los propietarios de otras comunidades también comenzaron a contactarlo y le pidieron que los ayudara a establecer comités de propiedad. Shu Kexin también "jugó" de jefe de empresa a; un experto en protección de derechos. Y todo tipo de comentarios de la sociedad llegaron como una marea. Algunas personas dicen que "sólo quiere ser famoso", mientras que otras lo llaman "maestro" y "líder propietario". A Shu Kexin no le importaba esto. Pensó que en ese momento, pocas comunidades en Beijing habían establecido comités de propietarios y la mayoría eran comités de vecinos. Todo el mundo sigue buscando líderes que resuelvan el problema. Ahora han pasado siete años, casi 400 comunidades en Beijing han establecido comités de propietarios y todos han comenzado a resolver los problemas por su cuenta. Se puede decir que esto es un paso en el proceso democrático de China. Puedo desempeñar un papel en este proceso: "Es divertido". Después de la exposición, Shu Kexin descubrió que presionar demasiado a los desarrolladores no resolvería el problema. ¿Cómo insistir en salvaguardar los derechos? Shu Kexin descubrió que a veces es más útil para ambas partes sentarse y hablar. Entonces comenzó a "avanzar hacia el desarrollador con emoción, razonar con él y demandarlo ante la ley" y comenzó a negociar y llegar a acuerdos. En ese momento, un propietario renunció, pensando que Shu Kexin era un "mentiroso" o "traidor" y exigió que lo destituyeran de su puesto como director del comité de propietarios.
Algunas personas cuestionan los motivos de Shu Kexin como director del comité empresarial. "Mi motivación es egoísta. Para ser honesto, no tengo mucha motivación. Mi motivación es que compré una casa y fui intimidado por el desarrollador. Siento que la administración de la propiedad no es buena y debería mejorarse. Empecé a hacer Esto porque sentía que no era bueno. Las cosas eran puramente para su propio beneficio, pero luego descubrió que no podía proteger verdaderamente sus propios intereses sin vincular sus propios intereses a los de los demás. Shu Kexin sabía que no había "compromiso". " en la mente china, sólo "éxito o fracaso", pero para lograr la democracia y lograr una situación beneficiosa para los promotores y propietarios, debemos saber cómo llegar a un acuerdo. Los dos mil años de proceso democrático en Occidente ilustran esto. Este fue el día más difícil para Shu Kexin, pero persistió y ahora Chaoyang Garden también demostró que su perseverancia era correcta.
Shu Kexin dijo que cada paso de la lucha por los derechos requiere una fuerte voluntad de lucha y una política excelente. Además, me temo que eso es lo que más necesito. Tengo el espíritu de tratar los problemas como "divertidos". De lo contrario, siempre me sentiría tan miserable y no podría llegar a donde estoy ahora. que el proceso de protección de los derechos de los propietarios puede dividirse a grandes rasgos en dos etapas.
En la primera etapa, todos están peleando con los desarrolladores y propietarios; en la segunda etapa, los propietarios están peleando consigo mismos, y esta es la situación ahora en Beautiful Gardens. Por supuesto, en 2007 se hará más con los promotores y promotores inmobiliarios en la primera fase. Los propietarios deben prestar más atención a la racionalidad, la organización, el profesionalismo y las habilidades a la hora de luchar. El llamado profesional significa aprender a utilizar la ley en lugar de depender de las emociones. La demanda de Meiyuan fue ganada por abogados, no por puños y carteles.
1. ¿Qué tipo de casa deseas tener más ahora?
Los vecinos deberían estar relativamente cerca, con un piso llano de unos 140 metros cuadrados.
2. ¿Qué es lo que más te gusta de esta casa?
Cómoda, respetuosa con el medio ambiente y ahorradora de energía En general, es difícil estar cómodo en una casa que no sea respetuosa con el medio ambiente y que no ahorre energía.
¿Crees que es adecuado comprar una casa ahora?
Cómpralo si quieres vivir. Si invierte, es mejor invertir en bolsa o en fondos.
4. Resume tus diez años de mercado inmobiliario en una frase.
Diversión.
5. Si pudieras hacerlo de nuevo, ¿qué industria elegirías?
Ven y defiende tus derechos. El proceso de salvaguardia de los derechos es un proceso en el que la justicia social se revela gradualmente y se despierta la conciencia socialdemócrata. Fue muy divertido ser parte del proceso.
Quizás muchas personas que no están familiarizadas con Shu Kexin pensarán que es una persona cínica o desmotivada. A veces, lo que dice realmente genera malentendidos en la gente. De hecho, esta es su mentalidad y actitud actual ante la vida. Lo que persigue es la satisfacción interior.
La Universidad Shu Kexin se especializó en informática, especialmente en sistemas chinos. Después de graduarse, trabajó como profesor asistente en una universidad y enseñó en todas partes de Zhongguancun. En ese momento, el "Profesor Shu" era más famoso en Zhongguancun que ahora en el círculo inmobiliario. Comenzó a navegar por Internet en 1987 e intentó aparecer en línea con varias identidades. A los ojos de los demás, esto puede resultar aburrido, pero él cree que es una forma de entender la sociedad y experimentar la vida. Todavía chatea a menudo en línea. Pero la información de QQ (un software de chat en línea) es completamente cierta, independientemente de su edad, nombre o identidad.
Cuando Shu Kexin era profesora en la universidad, se compró una motocicleta y un año después la cambió por una pequeña Fiat. Después de cambiar de coche, Shu Kexin descubrió que había cometido un error. La tarifa de mantenimiento anual de una motocicleta es de más de 30 yuanes. La tarifa mensual de mantenimiento del coche es de más de 70 yuanes. En ese momento, Shu Kexin, que enseñaba en la universidad, tenía un salario mensual de sólo 46 yuanes. Lo que hacemos no le parece difícil a Shu Kexin. Saca un "camión negro" afuera durante dos horas todas las noches, y todo el dinero, ya sean tarifas de mantenimiento de carreteras o gastos de gasolina, lo paga él.
Después de eso, Shu Kexin dejó su puesto docente y se unió a una empresa estatal para ser responsable de la importación, exportación y capacitación técnica, luego fundó su propia empresa y finalmente comenzó a "jugar" en el sector inmobiliario. . Accidentalmente me convertí en un "experto".
Tal vez sea porque mi ambiente familiar era mejor desde que era niño. En palabras de Shu Kexin: "Nunca me ha faltado dinero. El salario de mis padres ascendía a más de 170 yuanes en la década de 1960. Sin embargo, debido a su estricta educación familiar, nunca pareció buscar el dinero deliberadamente". Esto también se puede ver en su ropa. Un par de zapatos redondos de tela negra, pantalones deportivos y una camiseta cuestan 6 yuanes, lo que suma más de 100 yuanes.
Shu Kexin cree que todo lo que hace una persona no es necesariamente intencional. Muchas veces, se deja llevar y el destino, las oportunidades y otras cosas dominan el destino de una persona. Hay tantas cosas en este mundo que no puedo hacer. No puedes tomarte a ti mismo demasiado en serio. Entonces a Shu Kexin no le importa si los demás piensan que tiene éxito. Lo que valora es el éxito interior. Cuando era niño, criaba gallinas en casa. Un día encontró una pierna de pollo rota y la recogió con una cerilla. Unos días después descubrió que la gallina podía volver a caminar. “Mirando hacia atrás ahora, me siento muy feliz, satisfecho y tengo una sensación de logro”.
“Tengo algo de dinero, pero no tanto como todos piensan. Actualmente me gusta el sector inmobiliario y la administración de propiedades. Por eso he hecho tantas obras de caridad. Pero tal vez algún día ya no esté interesado y desaparezca de la industria inmobiliaria de inmediato”, dijo Shu Kexin.