¿Cuál es el papel de la supervisión en la gestión del desempeño de los contratos?
1. Supervisión y coordinación: El supervisor es responsable de supervisar el trabajo del contratista y garantizar que complete el proyecto de acuerdo con el contrato. requisitos de tiempo y calidad estipulados en el contrato. Al mismo tiempo, también son responsables de coordinar las relaciones entre todas las partes para garantizar el buen progreso del proyecto.
2. Gestión y prevención de riesgos: El supervisor utiliza el conocimiento y la experiencia profesional para identificar y evaluar posibles riesgos en el proyecto, y proponer las correspondientes medidas preventivas y sugerencias para reducir los riesgos del proyecto.
3. Gestión del contrato: El supervisor es responsable de gestionar el contrato y garantizar que todas las partes cumplan con sus obligaciones de acuerdo con el contrato. Son responsables de manejar cambios de contrato, reclamos y disputas, y de salvaguardar los derechos e intereses legítimos de todas las partes.
4. Soporte técnico: El supervisor proporciona soporte técnico para ayudar al contratista a resolver problemas técnicos y garantizar la calidad del proyecto. Son responsables de revisar planos de construcción, planos de construcción, etc. , y plantear sugerencias y sugerencias de mejora.
5. Control de calidad: El supervisor es responsable del control de calidad para garantizar que el proyecto cumple con los estándares de calidad estipulados en el contrato. Son responsables de supervisar el proceso de construcción, verificar y aceptar la calidad de la construcción, y garantizar que el proyecto cumpla con los requisitos de diseño y las normas pertinentes.
Los supervisores deben tener las siguientes habilidades:
1. Habilidades profesionales y técnicas: los supervisores deben tener conocimientos profesionales sólidos y una rica experiencia práctica, y ser capaces de dominar diversas tecnologías de ingeniería y Métodos de construcción con competencia, capaz de analizar y juzgar con precisión los problemas técnicos durante el proceso de construcción.
2. Capacidad de coordinación: los supervisores deben tener buenas habilidades de comunicación y coordinación organizacional, y ser capaces de comunicarse y coordinar de manera efectiva con todas las partes, resolver diversos conflictos y problemas y garantizar el buen progreso del proyecto.
3. Capacidad de control de riesgos: los supervisores deben tener capacidad de control de riesgos, ser capaces de identificar y evaluar posibles riesgos en el proyecto y presentar las medidas preventivas y sugerencias correspondientes para reducir los riesgos del proyecto.
4. Capacidades de gestión de contratos: el supervisor debe tener capacidades de gestión de contratos, estar familiarizado con los términos del contrato y las leyes y regulaciones pertinentes, garantizar que todas las partes cumplan con sus obligaciones de acuerdo con el contrato y salvaguardar lo legítimo. derechos e intereses de todas las partes.
5. Capacidad de aprendizaje: Los supervisores deben tener capacidad de aprendizaje, ser capaces de aprender y actualizar continuamente sus conocimientos y habilidades, y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado y los desarrollos tecnológicos.