¿Describa brevemente el proceso de formulación de la planificación de recursos humanos?
1. Investigar, recopilar y clasificar información diversa relacionada con las decisiones estratégicas y el entorno empresarial de la empresa, y refinar el impacto y los requisitos en los recursos humanos futuros de la empresa. Según la empresa o la situación real del departamento determina su período de planificación de recursos humanos;
3. Realizar el diseño organizacional del departamento a través del análisis funcional
4. análisis de posición (trabajo) y formulación de un plan de cuota de capacidad laboral;
5. Utilizar varios métodos de predicción científica que combinen métodos cualitativos y cuantitativos para predecir la oferta y demanda futura de recursos humanos de la empresa, y sobre esto. base formular un plan global y un equilibrio de la oferta y la demanda de recursos humanos. Diversos planes de negocio.
6. Elaborar un buen presupuesto de costes de gestión de recursos humanos para garantizar que la planificación de recursos humanos sea compatible con los limitados recursos financieros de la empresa, y garantizar económicamente que la planificación de recursos humanos siga los objetivos estratégicos de desarrollo sostenible de la empresa.
Según el contenido del plan
(1) Plan de desarrollo estratégico de recursos humanos
Es una política importante para el desarrollo y utilización de los recursos humanos de la empresa con base en la estrategia, políticas y estrategias generales de desarrollo de la empresa. Es el núcleo de varios planes específicos de recursos humanos y un plan clave que afecta la situación general.
(2) Organización de recursos humanos y planificación de personal
El diseño organizacional en sentido estricto no incluye planes de equilibrio de oferta y demanda de recursos humanos. De hecho, la planificación amplia de recursos humanos incluye el diseño organizacional.
(1) Diseño de la estructura organizacional y planificación de adecuación.
(2) Diseño de la organización laboral y planificación del ajuste.
(3) Plan de equilibrio de oferta y demanda de recursos humanos. Los dos primeros planes incluyen principalmente el diseño de la organización del departamento, la fijación de puestos (de trabajo), la cuota laboral y la organización científica de la producción laboral. permanecerá relativamente estable durante mucho tiempo.
Ampliar el contenido de la planificación amplia de recursos humanos.
(1) Planificación del desarrollo estratégico de recursos humanos
(2) Planificación de organización y personal
(3) Presupuesto de costes de gestión de recursos humanos
(4) Construcción del sistema de gestión de recursos humanos
(5) Planificación del desarrollo de los recursos humanos
(6) Ajuste del sistema de recursos humanos y planificación del desarrollo
Recursos humanos limitados Contenido del plan
(1) Plan de dotación de personal
(2) Plan de complementación de personal
(3) Plan de promoción de personal
Baidu Enciclopedia-Planificación Estratégica de Recursos Humanos