¿En qué industria está Lenovo?
Pregunta 2: ¿A qué tipo de empresa pertenece Lenovo? Ahora es una empresa privada por acciones, pero la Academia de Ciencias de China tiene participación en ella.
Pregunta 3: ¿En qué industria está Lenovo?
Pregunta 4: No me atrevo a decir el estatus industrial de Lenovo en el extranjero, ¡pero definitivamente es el primer lugar en China ~!
Por favor, acéptalo, ¡gracias!
Pregunta 5: ¿Qué tipo de empresa es Lenovo Group Co., Ltd.? Lenovo Group se fundó en 1984 con una inversión de 200.000 del Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China y 11 empleados científicos y técnicos. En 1994, Lenovo cotizó con éxito en la Bolsa de Valores de Hong Kong.
Lenovo es una sociedad anónima
En 1992, Liu Chuanzhi propuso por primera vez el "sistema de acciones conjuntas". La reforma de las acciones de Lenovo tardó ocho años en realizarse paso a paso.
Liu Chuanzhi eligió una estrategia de "dos pasos": en el primer paso, Liu Xian obtuvo el 35% de los derechos de dividendo de la Academia de Ciencias de China y, sobre esta base, completó la cotización de Lenovo en Hong Kong en 1994. . El segundo paso es convertir el 35% de los derechos económicos en acciones. Según la normativa, las acciones de propiedad estatal deben adquirirse mediante una compensación. Dado que Lenovo no pagó dividendos a gran escala antes del año 2000, esta parte del dividendo debería acumularse para comprar 35 acciones. Como resultado, todo "Lenovo" completó la reforma de las acciones en 2001. En el "Gran Lenovo", el 65% de las acciones de propiedad estatal son de propiedad estatal y el 35% de las acciones están controladas por los empleados de Lenovo.
Pregunta 6: ¿A cuál de las tres industrias principales pertenece Lenovo Computer? ! La industria de la electrónica industrial se clasifica como industria secundaria.
Pregunta 7: ¿A qué industria pertenece Legend Holdings Co., Ltd.?
Pregunta 8: ¿Qué tipo de empresa es Legend Holdings? ¿Puedes presentarlo en detalle? Legend Holdings Co., Ltd. (en adelante, "Legend Holdings") es una sociedad holding de inversiones que invierte en una serie de industrias diversificadas no relacionadas. Actualmente involucra tres campos principales: TI, inversión y bienes raíces, y tiene cinco subsidiarias principales. Al mismo tiempo, la empresa aprovecha firmemente las oportunidades de desarrollo, explora activamente nuevas oportunidades de inversión y direcciones de desarrollo industrial, amplía aún más el alcance y la escala de la inversión y se esfuerza por convertirse en un líder en la industria de inversión de China.
Legend Holdings es una de las marcas más conocidas y respetadas en China. Como creador de valor, Legend Holdings tiene un modelo de gobierno corporativo internacional y tiene un profundo conocimiento y una práctica exitosa del entorno del mercado, los patrones de crecimiento corporativo y las operaciones de inversión locales de China. La empresa gestiona las empresas invertidas a través de la junta directiva, utiliza los recursos y las capacidades de gestión acumulados a lo largo de los años para crear valor para las empresas invertidas y las promueve para que se conviertan en empresas líderes en sus industrias. Mientras busca el éxito en sus inversiones, Legend Holdings se esfuerza por convertirse en un modelo para las empresas chinas en términos de responsabilidad social corporativa, cultura corporativa y prácticas de gestión.
Actualmente, el propio negocio de inversión directa de Legend Holdings construye carteras de inversión en torno a tres categorías: inversiones principales, inversiones de capital minoritario e inversiones alternativas (incluidas inversiones en capital privado y fondos de capital de riesgo, así como inversiones en incubadoras).
Después de 20 años de arduo trabajo, Lenovo se ha embarcado en un camino de industrialización de alta tecnología con características chinas; implementó con éxito la transformación de los sistemas de acciones de propiedad estatal y estableció un sistema empresarial moderno basado en el de China; mercado local, compitió exitosamente con empresas extranjeras y promovió el desarrollo de la industria TI nacional. Aprovechando las lecciones de la experiencia de gestión de empresas occidentales exitosas y combinándolas con la realidad de China, refinamos la filosofía de gestión corporativa con características de Lenovo y la convertimos en su principal competitividad.
La empresa fue fundada en 1984 por 11 investigadores, incluida una inversión de 200.000 yuanes del Instituto de Tecnología Informática de la Academia China de Ciencias y Liu Chuanzhi. En 2008, Legend Holdings tuvo una facturación global de 114,5 mil millones de yuanes, activos totales de 65,2 mil millones de yuanes y un número total de empleados de más de 30.000.
Siguiendo el ideal de "servir al país a través de la industria", Legend Holdings crecerá con la economía china y se esforzará por convertirse en un holding de inversiones con influencia internacional.
Pregunta 9: ¿Qué campos involucra la marca Lenovo, como los teléfonos móviles? Estimados usuarios de Lenovo, ¡hola!
Los productos Lenovo son populares por su tecnología líder, funciones fáciles de usar y diseños personalizados, e incluyen principalmente la marca de computadoras ThinkPad de renombre mundial, la marca de computadoras ideaPad, el teléfono móvil LePhone, la tableta LePad, impresoras, servidores, estaciones de trabajo, etc.
También puede iniciar sesión en el sitio web oficial de Lenovo para ver información específica sobre los productos Lenovo.
La siguiente es la dirección del sitio web oficial de Lenovo:
Lenovo/? intcmp=FM_LBBS_baidureply
Puedes hacer más preguntas.
Foro creativo: lenovobbs.lenovo
Foro de pensamiento: thinkbbs.lenovo
Comunidad musical de Lenovo: bbs.lenovomobile/forum.php
Esperamos su evaluación satisfactoria, gracias por su apoyo a Lenovo y le deseamos una vida feliz.
Pregunta 10: ¿Cuál es el modelo operativo general de Lenovo? El desempeño de Lenovo ha disminuido drásticamente este año. Según el informe de rendimiento del segundo trimestre fiscal del Grupo Lenovo publicado el 7 de octubre de este año (el trimestre natural es el tercer trimestre de 2008), los ingresos de Lenovo para este trimestre fueron de 4.326 millones de dólares, un ligero aumento del 0,37% en comparación con los 4.365438 millones de dólares del año anterior. mismo periodo el año pasado. El beneficio neto en el segundo trimestre cayó un 78% interanual, muy por debajo de las expectativas del mercado. El beneficio operativo cayó bruscamente a 29,66 millones de dólares desde 654,38 mil millones de dólares en el mismo período del año pasado, una disminución del 75% desde 6543,8027 millones de dólares en el trimestre anterior. El margen de beneficio operativo es de sólo 0,68. Por regiones, las pérdidas operativas de Lenovo en Europa y Asia-Pacífico este trimestre fueron de 27,2 millones de dólares y 23,2 millones de dólares respectivamente, mientras que ambas regiones fueron rentables el último trimestre. El desempeño de Lenovo en la Gran China se convirtió en el único punto brillante de este informe financiero. Aunque el crecimiento se desaceleró significativamente, aún logró una ganancia operativa de 65.438 millones de dólares. Sin embargo, la mayoría de las ganancias en la Gran China fueron compensadas por pérdidas en las regiones de ultramar. La ganancia operativa general del Grupo Lenovo fue de sólo 29,66 millones de dólares. Además, el beneficio básico por acción de Lenovo en el segundo trimestre fiscal fue de 0,27 centavos. Al 30 de septiembre de 2008, el efectivo y equivalentes de efectivo del grupo ascendían a 13.100 millones de dólares, mientras que las reservas de efectivo de Lenovo en el trimestre anterior ascendían a 188 millones de dólares. El margen de beneficio bruto también cayó a un nuevo mínimo, cayendo a 12,6 desde 14,1 en el trimestre anterior, el más bajo de los últimos años. Lenovo tiene actualmente 23.906 empleados, incluidos 16.572 en China, en comparación con 25.409 en el mismo período del año pasado, una disminución del 5,9%. Las ventas globales de PC de Lenovo aumentaron aproximadamente un 11% año tras año, representando aproximadamente el 7,7% de la cuota de mercado global. En 2007, las ventas de Lenovo en China continental representaron aproximadamente el 40% de los ingresos totales, y las ventas en Estados Unidos representaron. aproximadamente el 30% de los ingresos totales; Europa, Oriente Medio y las ventas en África representan aproximadamente el 20% de sus ingresos totales; Esta cuota de mercado cambiará en 2008. Lenovo llegó a ser el tercer mayor fabricante de PC del mundo tras adquirir el negocio de PC de IBM, detrás de HP y Dell de Estados Unidos. Sin embargo, el año pasado esta posición fue arrebatada por la taiwanesa Acer, que adquirió con éxito el fabricante europeo de ordenadores Packard Bell. Actualmente, Lenovo Group ocupa el cuarto lugar en esta industria. Desde que Lenovo adquirió IBM en los Estados Unidos en el extranjero en 2004, Lenovo ha gastado decenas o incluso cientos de millones de dólares cada año para compensar las pérdidas en negocios en el extranjero en los últimos cuatro años. En los últimos cuatro años, Lenovo ha invertido cientos de millones de dólares simplemente en la pérdida de negocios en el extranjero. Incluyendo los 65.438,25 millones de dólares invertidos en la adquisición de IBM, se estima que Lenovo ha perdido 2.000 millones de dólares en esta adquisición en el extranjero y negocio en el mercado internacional, equivalente a aproximadamente 65.43804 millones de RMB, pero hasta el momento no hay previsión de ganancias. Si esta situación continúa, la gente tiene todos los motivos para reflexionar sobre los ataques en el extranjero y las adquisiciones transfronterizas de Lenovo. Si las pérdidas de ganancias de las empresas chinas son tan grandes, la expansión y la globalización en el extranjero serán una hermosa mentira. Hoy es el momento de cuestionar el modelo asociativo. Aunque realmente no puedo soportar comentar sobre las condiciones operativas de esta empresa en este momento, para el desarrollo futuro de las empresas chinas, debo expresar mis puntos de vista personales sin temor a ofender a otros. El punto básico es que las empresas chinas han caído en la trampa de la internacionalización y la globalización ciegas. En ausencia de ventajas técnicas, la expansión ciega y las operaciones transfronterizas darán como resultado una gran salida de ganancias internas al depender de una pequeña ganancia obtenida del estatus de monopolio interno y, en última instancia, la ganancia supera la pérdida. La esencia de Lenovo no es más que la empresa de ensamblaje y procesamiento más grande de China.
Estas empresas sólo tienen la ventaja de contar con mano de obra nacional barata. Una vez que salen al extranjero, no tendrán ninguna ventaja competitiva. Sin embargo, Lenovo se dejó seducir por la trampa MA tendida por IBM, especialmente por la tendencia interna de internacionalización ciega. Si das este paso precipitadamente, te resultará difícil salir. Es hora de que las empresas chinas reflexionen por completo sobre el modelo de Lenovo. Las empresas sin tecnología central nunca podrán operar a nivel internacional. Durante el período de Li Dongsheng, TCL ha declarado claramente el fracaso de las adquisiciones transfronterizas por parte de empresas chinas, y se estima que Lenovo Group también está siguiendo sus pasos. Es solo que los resultados se anunciaron un poco más tarde que TCL. Pero Lenovo responderá tarde o temprano.