Los antecedentes y la historia de la guerra centrada en redes
Ese mismo año, el Estado Mayor Conjunto de Estados Unidos lanzó la "Visión Conjunta 2010" (o "Visión Conjunta 2010"), que introdujo la ventaja de espectro completo (o ventaja integral) de la concepto militar y describió las capacidades militares de los EE. UU.: ya sea pacífica o armada, la superioridad de la información domina el campo de batalla.
En 1998, el concepto de guerra centrada en redes se publicó oficialmente en un artículo escrito por el vicealmirante Arthur y John Gatzka en el Journal of the U.S. Naval Institute. Más tarde, Jachka, David S. Alberts (Director de Investigación, OASD-NII Corporation) y Fried Stani Mitre, Subsecretario de Defensa (Integración de redes e información), Mitre Corporation, escribieron El libro "Network Centric Warfare" analiza estos conceptos en profundidad. Este libro es publicado por el Programa de Investigación de Comando y Control (CCRP) del Departamento de Defensa en Washington, DC. Se basa en organizaciones empresariales y utiliza tecnologías de la información y la comunicación para mejorar el análisis de la situación, gestionar con precisión el inventario, la producción y las relaciones con los clientes, y desarrollar una nueva teoría de combate.
Luego, en 2001, Alberts, Gatsby, Richard Hays de Evidence-Based Research y David S. Signorini de RAND Corporation coescribieron un libro "Understanding Information Age Operations (UIAW)". La UIAW comenzó con los cambios propuestos por la NCW e intentó extrapolar sus consecuencias para encontrar una teoría viable de la guerra. A partir de una serie de incumplimientos inducidos por el entorno, la UIAW concibió una estructura con tres áreas. El "campo físico" es donde suceden las cosas y se perciben los datos que desde allí se transferirán al campo de información. Los datos allí se procesan antes de ingresar al “dominio cognitivo” para la evaluación y la toma de decisiones. Este proceso copió el "observar, orientar, decidir y actuar" propuesto por el coronel John Boyd de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos.
En 2003, CCRP publicó "Power to the Edge" para continuar desarrollando la teoría de la guerra centrada en redes. El trabajo en torno a la descentralización fue el más audaz y revolucionario de todos en términos de su importancia en las operaciones militares. Se menciona que el entorno militar moderno es tan complejo que ninguna persona, ninguna organización o incluso un solo servicio militar puede comprenderlo plenamente. La tecnología moderna para compartir información es lo suficientemente rápida como para que las "unidades periféricas" (es decir, el personal móvil) no tengan que reunir personal especializado para estimar lo que quieren.
Las operaciones centradas en redes son la piedra angular de la transformación del Departamento de Defensa impulsada por el exsecretario de Defensa estadounidense Donald Rumsfeld y también es uno de los cinco objetivos de la Oficina de Transformación Militar de la Oficina del Secretario; de Defensa.