¿Cómo completar los indicadores de desempeño?
Los indicadores de desempeño cubren mucho terreno. Para explicar los principales indicadores, por ejemplo, si realiza un evento, debe explicar el nombre del tema del evento, la duración del evento, el número de participantes y su satisfacción, el valor económico creado, los efectos sociales logrados, la proporción de gente popular, etc.
Los objetivos de desempeño se refieren a los resultados esperados de los fondos presupuestarios dentro de un período de tiempo determinado.
Producto (desempeño): el producto o servicio formado después de que se invierten los fondos presupuestados.
Resultados (efectos): el impacto y los efectos provocados por la salida de fondos presupuestarios.
Los temas de la preparación de los objetivos de desempeño son los siguientes:
De acuerdo con el principio de "quien solicita fondos prepara los objetivos", los objetivos de desempeño son preparados por el departamento de solicitud del proyecto.
La importancia de los objetivos de desempeño es la siguiente:
(1) Los objetivos de desempeño son una parte importante de la evaluación temprana del desempeño del proyecto, y la evaluación temprana del desempeño del proyecto es un requisito previo necesario para ingresar al proyecto. en la base de datos.
(2) Las metas de desempeño son una base importante para la evaluación del desempeño.
(3) Los objetivos de desempeño se presentan junto con el presupuesto del departamento, se aprueban simultáneamente con el presupuesto del departamento y tienen la misma fuerza vinculante que el presupuesto del departamento.
El contenido de los objetivos de desempeño es el siguiente:
Los indicadores de desempeño son el refinamiento y la cuantificación de los objetivos de desempeño, y generalmente incluyen tres indicadores de primer nivel: indicadores de resultados, indicadores de eficiencia e indicadores de satisfacción. . Cada indicador de primer nivel se puede subdividir en varios indicadores de segundo nivel.
Bajo los indicadores de segundo nivel, establezca indicadores de tercer nivel o indicadores de cuarto nivel respectivamente.
Los indicadores de tercer nivel o indicadores de cuarto nivel son expresiones escritas específicas de indicadores secundarios establecidos basados en las necesidades laborales reales, la dirección del gasto y la clasificación del trabajo.