¿Cómo es el plan de formación de empleados de Tencent?
¡Las perspectivas laborales para los ingenieros de software son brillantes! Todas las ciudades importantes del país están bien, ¡pero el delta del río Perla es aún más caluroso! Como Guangzhou, Shenzhen, Dongguan, Huizhou, Zhongshan, Foshan, etc. ¡Hay muchos empleadores!
¿Es bueno ser ingeniero de software? ¿Qué ciudad es mejor para el empleo?
Por supuesto, la primera opción para la tecnología mecánica de los ingenieros de software son las ciudades costeras de primer nivel, y la región del delta del río Perla en la provincia de Guangdong está relativamente desarrollada. Por ejemplo, hay muchas empresas grandes en Shenzhen e innumerables empresas grandes que necesitan esta tecnología. Entonces, si elige una institución de formación de ingenieros de software, también puede ir a Shenzhen. Sería bueno trabajar en el campo después de graduarme.
La característica de un ingeniero de software es que los ingresos están estrechamente relacionados con la capacidad personal, oscilando entre uno y dos mil, pero los ingresos no tienen límite y dependen de su capacidad. Este trabajo es agotador y a menudo me quedo despierto hasta tarde. En términos generales, ya no funciona cuando envejeces. Cuanto más envejece, más valioso es, por lo que es mejor dedicarse al hardware.
El empleo en el delta del río Perla puede ser mejor, pero la presión laboral actual en las ciudades de primer nivel es relativamente alta. Si está considerando el futuro, es posible que desee trabajar primero en una ciudad de segundo nivel para acumular experiencia. Los graduados de la especialización en ingeniería de información electrónica pueden participar en el diseño, desarrollo de aplicaciones y gestión técnica de equipos electrónicos y sistemas de información después de graduarse. Por ejemplo, ser ingeniero electrónico, diseñar y desarrollar algunos equipos electrónicos y de comunicaciones; ser ingeniero de software, diseñar y desarrollar diversos software relacionados con el hardware, ser gerente de proyectos y planificar algunos sistemas a gran escala, lo que requiere una alto nivel de experiencia y conocimientos también puedes continuar siendo docente Estudiar y realizar investigaciones científicas;
Ahora la dirección de la tecnología de desarrollo de software es muy clara. Las razones principales son:
1. Con el desarrollo de la integración económica global, * * * apoya vigorosamente el desarrollo industrial y el. El mercado nacional de software ha surgido y muestra una vigorosa tendencia de desarrollo. Aunque la industria del software de China comenzó tarde, su escala aún no es muy grande. Sin embargo, en las últimas décadas, con el fuerte apoyo de ***, la industria de software de China ha entrado en una nueva etapa de rápido desarrollo a través de un desarrollo sistemático y sistemático. Impulsada por las políticas nacionales de apoyo industrial, la escala de la industria de software de mi país ha superado los 2 billones de yuanes, y la emergente industria de servicios de tecnología de la información está en ascenso y está a punto de marcar el comienzo de una nueva ronda de oportunidades de desarrollo.
2. La demanda de talentos en software está aumentando y las perspectivas de empleo son brillantes. En los próximos años, las empresas de software, empresas e instituciones, universidades, importantes institutos de investigación científica, defensa nacional y otros departamentos importantes tendrán un aumento significativo en el número de profesionales dedicados al diseño, desarrollo, aplicación e investigación de software de alto nivel. Es probable que haya escasez de talentos en software en el país y en el extranjero. Datos relevantes muestran que a lo largo de los años, las exportaciones anuales de software de China han superado los 30 mil millones de dólares, con más de un millón de profesionales de software. Entre los diez primeros puestos de TI en China, los ingenieros de software ocupan el primer lugar y las perspectivas de empleo de los talentos de la ingeniería de software son muy optimistas.
La informatización es el foco del campo de las TI. En la realización de la informatización, el talento es un eslabón muy importante, no sólo el soporte técnico. Cultivar talentos de ingeniería de software de alta calidad que cumplan con los estándares internacionales se ha convertido en una tarea urgente para la industria de software de China. El nivel de desarrollo de la industria del software determina el nivel de desarrollo de la industria de la información de un país y su competitividad integral en el mercado internacional. En la actualidad, la escasez de talentos sénior en software en mi país se ha convertido en un cuello de botella que restringe el rápido desarrollo de la industria del software en mi país.
En mi país, el mercado interno tiene una demanda anual de talentos de software de hasta 800.000 personas, pero todavía hay una escasez de talentos en ingeniería de software entre los graduados universitarios en informática, especialmente talentos en ingeniería de software de alta calidad. Se puede ver que cultivar talentos de ingeniería de software de alta calidad adecuados para la industria de la información lo antes posible se ha convertido en una máxima prioridad en el trabajo de la información.
(2) ¿Cuáles son las universidades corporativas destacadas en China?
1. Universidad Haier: una universidad integral, con “Cultura Corporativa y Competitividad Corporativa”, “Estrategia de Recursos Humanos y Competitividad Corporativa”, “Gestión de CEO y Desarrollo Corporativo”, “Estrategia Haier”, “Internacionalización Haier”. " y algunos otros sistemas de cursos distintivos. Del plan de estudios se desprende que un puesto muy importante en esta universidad es el centro de cultura corporativa y comunicación de marca.
2. Huawei University: una universidad integral, ofrece tres cursos de manera horizontal para nuevos empleados, empleados actuales y gerentes, y varios módulos de manera vertical: habilidades generales, habilidades de gestión, conocimiento de la empresa, conocimiento del producto y profesional. habilidades. Como se puede ver en la configuración, el mapa de aprendizaje se basa en el modelo de competencia laboral.
3. HP University System: Esta universidad corporativa no es una estructura organizacional unificada, porque está dividida en dos partes El Departamento de Educación y Capacitación dependiente del Departamento de Recursos Humanos es responsable de la capacitación interna, la División de Capacitación. y HP Business Department, HP IT Management College, HP Software Engineering College y HP IT Technology College tienen fines de lucro.
4. Ctrip University: una universidad integral con cuatro departamentos: Departamento de Gestión de Liderazgo, Departamento de Gestión Financiera, Departamento de Gestión de Operaciones y Departamento de Marketing de Servicios y Turismo.
5. Universidad Wu Hao: una universidad integral con tres facultades, a saber, Sales College, Good House College y Broker College. Los estudiantes de Wu Hao están abiertos a todos los empleados chinos, la Academia de Ventas está abierta a las élites de ventas y la Academia de Corretaje está abierta a los socios.
6. Country Garden Marketing College: una universidad profesional en marketing, dividida en desarrollo docente, gestión de capacitación regional, certificación académica y enseñanza en línea. La estructura organizativa y la producción de resultados se centran en el campo del marketing y son los principales responsables de exportar los talentos profesionales que las empresas necesitan con urgencia.
7. Ping An University: una universidad corporativa integral, compuesta por la Escuela de Seguros de Vida, la Escuela de Seguros de Propiedad, la Escuela de Finanzas, la Escuela de Administración y la Estación de Trabajo Postdoctoral. Esta es la estructura para 2014-2015. Su estación de trabajo postdoctoral es muy distintiva y tiene una formación relativamente alta. Ha cooperado con instituciones de primer nivel como la Academia China de Ciencias Sociales y la Universidad de Nankai, y sus expertos guías también son figuras reconocidas en la industria, como Wu Jinglian, Li Yang, etc.
8. Universidad de Motorola: También es una universidad integral con una Escuela de Gestión de Calidad muy distintiva. También tengo seis sistemas de certificación y diagramas del marco de certificación de Sigma Consulting, por lo que no entraré en detalles.
(3) ¿Quién puede proporcionar versiones en texto de los manuales de cultura corporativa de empresas de Internet como Microsoft, Tencent y Google? ¡Muchas gracias! ! !
Visión de Tencent: La empresa de Internet más respetada
Tencent desarrollará su negocio con una visión a largo plazo, una ética honesta y responsable y el concepto de crecimiento mutuo. Desarrollarse armoniosamente con los intereses relacionados de la empresa, enorgulleciéndose y buscando el respeto de los usuarios, empleados, accionistas, socios y la sociedad;
Adherirse al concepto de "cliente primero" y comenzar por crear valor para el usuario y valor social. mejorar el valor corporativo promueve la civilización social y la prosperidad;
Prestar atención a los intereses de los empleados, estimular su potencial y perseguir la maximización del valor de los empleados sobre la premisa de maximizar el valor corporativo;
A través de la madurez y la eficacia Mecanismo de marketing y gestión para lograr un crecimiento saludable y sostenible de las ganancias de la empresa y proporcionar retornos razonables a los accionistas;
Crecer junto con todos los socios y compartir el valor del crecimiento;
Nunca olvides cuidar y retribuir a la sociedad, predicar con el ejemplo y promover el desarrollo saludable de la industria de Internet;
Internet no respeta fronteras nacionales y continúa fortaleciendo la influencia de Tencent en la Internet global. industria y la comunidad china global, y su fortaleza integral permanece entre las tres principales del mundo.
Misión: Mejorar la calidad de vida humana a través de los servicios de Internet.
Tencent ofrece a los usuarios productos y servicios de Internet ricos y confiables con contenido de alta calidad y un enfoque humanizado.
Los productos y servicios de Tencent se integran constantemente en la vida de las personas, como el agua y la electricidad, enriqueciendo los mundos espiritual y material de las personas;
Continuar prestando atención y explorando activamente nuevas necesidades de los usuarios, brindando soluciones innovadoras. servicios y mejorar continuamente la calidad de vida de los usuarios;
Tencent hace que la vida de las personas sea más cómoda y enriquecida a través de los servicios de Internet, promoviendo así la armonía y el progreso social.
Valores: Integridad, responsabilidad, cooperación e innovación.
Integridad:
La moralidad es lo primero y la integridad es fundamental;
Mantener la equidad, la justicia, la honestidad, la franqueza y la confiabilidad;
Respeto usted mismo, respete a los demás, respete las leyes objetivas, respete el sistema de la empresa y alcance el amor propio y la superación personal.
Debida diligencia:
La responsabilidad es el primer requisito para hacer un buen trabajo;
Perseguir continuamente un estilo de trabajo profesional y fortalecer continuamente la calidad del trabajo profesional;
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Fuerte sentido de la responsabilidad, excelente capacidad para asumir responsabilidades y coraje para asumir responsabilidades.
Cooperación:
Los equipos excelentes pueden realmente alcanzar la excelencia personal, y el desarrollo armonioso con el medio ambiente es la base para que una empresa dure para siempre;
Sea proactivo y prestar atención a los intereses generales, creando así un excelente desempeño del equipo;
Ser previsor, de mente amplia y buscar constantemente la excelencia en la cooperación.
Innovación:
La innovación no es solo un excelente método de trabajo, sino también una excelente creencia en la vida;
En términos de métodos, métodos y contenidos, siempre buscar mejores soluciones, luchar por la excelencia y buscar mejores resultados;
Estimular continuamente la creatividad personal, mejorar los mecanismos de innovación y promover el crecimiento continuo de la empresa con innovación tecnológica integral, innovación de gestión e innovación de modelos de negocio.
Espíritu emprendedor: seguir adelante y perseguir la excelencia
Decididos a progresar
Mirar hacia adelante, no sólo hacerlo, sino hacerlo con perseverancia;
La perseverancia, ninguna dificultad o contratiempo puede detener la voluntad de Tencent de seguir adelante;
Sé valiente en el cambio, sé bueno en el cambio y sobrevive y desarrollate a través del cambio;
Cultivar y mejorar la capacidad de aprendizaje, el buen aprendizaje y el aprendizaje continuo.
Buscar la excelencia
Gana continuamente en la competencia del mercado, superate a ti mismo en la reflexión, trasciende la mediocridad y progresa continuamente en el aprendizaje;
Experimenta después de alcanzar la meta. la alegría del éxito, la alegría de experimentar la lucha en la búsqueda.
Filosofía empresarial: Basado en el valor para el usuario, desarrollar una plataforma segura, saludable y activa.
Todo se basa en el valor para el usuario.
Adherirse al concepto de "el cliente primero", crear valor para los usuarios y salvaguardar los intereses legítimos de los usuarios son las principales prioridades de la gestión;
Mantenerse sensible a las necesidades de los usuarios, prestar atención. a la experiencia de consumo del usuario y servir El nivel supera adecuadamente las expectativas del usuario;
Centrarse en cultivar la satisfacción y lealtad del usuario, y mejorar continuamente el nivel de servicio de comunicación con los usuarios;
Maximizar la capacidad de la empresa valor maximizando el valor del usuario.
Desarrollar una plataforma segura, saludable y positiva
Con "una vertical y otra horizontal" como núcleo de portales y mensajería instantánea, construir la mejor estructura comercial y cartera de productos, teniendo en cuenta cuenta el desarrollo de tecnología, la adquisición de ganancias y ventajas competitivas para apoyar eficazmente el desarrollo constante de la empresa;
Todos los productos y servicios de la empresa deben establecer el concepto de una sociedad saludable, asumir la responsabilidad de cultivar un orden de desarrollo saludable en la industria , liderar las reglas operativas de la industria y, en última instancia, promover eficazmente el progreso de la civilización social;
Mantener un alto grado de conciencia sobre las crisis, aprovechar con precisión las oportunidades del mercado y reducir eficazmente los riesgos comerciales;
Utilizar buenos mecanismos y sistemas para mantener la vitalidad tecnológica y la competitividad de la empresa Vitalidad y vitalidad para el crecimiento.
Filosofía de gestión: preocuparse por el crecimiento de los empleados, fortalecer la ejecución, buscar la eficiencia y la armonía y equilibrar los incentivos y las limitaciones.
Preocuparse por el crecimiento de los empleados
Prestar atención a los intereses y la experiencia de los empleados y promover el desarrollo profesional personal de los empleados con buenas condiciones de trabajo, planes completos de capacitación de los empleados y diseño de trayectoria profesional;
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Prestar atención a la gestión de la cultura corporativa, promover la mejora continua de la satisfacción de los empleados con relaciones interpersonales sanas y sencillas, un ambiente de trabajo serio y animado y métodos de comunicación transparentes y sin preocupaciones, para que los empleados puedan mantener un sentido de felicidad. que crece al ritmo de la empresa;
Estimular el potencial de los empleados y perseguir el crecimiento personal y empresarial. Como individuo, debes tener la conciencia de dar primero, estar dispuesto a aportar sabiduría y diligencia al equipo y utilizar un equipo excelente para lograr la excelencia personal.
Mejorar la ejecución
No importa qué tan bueno sea el plan de investigación, sin una buena ejecución se convertirá en palabrería. La ejecución sólida es uno de los principios básicos de gestión de Tencent;
La buena ejecución se basa en mecanismos excelentes, sistemas estandarizados, cooperación sincera, estímulo efectivo y ejemplos conmovedores, pero lo más importante es Lo importante es que se basa en el amor de todos por la empresa y el sentido de responsabilidad por su trabajo.
Solo después de la toma de decisiones podremos implementarla de manera decisiva. Debemos ser buenos resumiendo para que la ejecución pueda mejorarse continuamente.
Buscar la eficiencia y la armonía
Debido a la expansión de la escala de la empresa, es necesario formar un mecanismo de gestión estandarizado y eficiente para mantener la alta eficiencia operativa del sistema de la empresa;
De acuerdo con las En respuesta a las etapas de desarrollo y cambios comerciales de la empresa, optimizamos dinámicamente la gestión corporativa para formar un ambiente interno armonioso y ordenado;
En un ambiente eficiente y armonioso, nos adherimos a principios de gestión orientados a resultados para apoyar eficazmente la realización de los objetivos comerciales de la empresa.
Equilibrar incentivos y restricciones
Formar un mecanismo de incentivo diferenciado basado en la contribución del trabajo y el valor de los logros para estimular eficazmente la iniciativa subjetiva y la creatividad de los empleados;
Al promover vigorosamente Sobre la base de que los empleados comprendan y comprendan el sistema, fortalecemos la implementación efectiva del sistema y formamos un mecanismo de restricción interno invisible pero efectivo;
Enfatizamos la combinación de incentivos y restricciones para mantener un equilibrio, lo que proporciona una sólida garantía para la realización de la gestión interna.
Filosofía y sistema de formación de talentos de Tencent
El camino de formación y desarrollo de Tencent
Tencent siempre ha considerado los talentos como su primera riqueza y concede gran importancia al cultivo de las personas. . La formación de talentos se basa en el concepto de servir a la estrategia de la empresa y a la construcción de la cultura corporativa, y promueve el crecimiento de los empleados y de la empresa, ayudando a los empleados a mejorar su desempeño laboral y sus capacidades personales.
En agosto de 2007, se estableció Tencent Academy. Centrándose en el objetivo principal de cultivar más y mejores talentos para la empresa, la universidad se compromete a construir una organización de aprendizaje con las características de Tencent. La misión de la universidad es convertirse en: un banco de conocimientos para el aprendizaje 3A (3A: en cualquier momento, en cualquier lugar y en cualquier lugar); la Academia Militar de Huangpu, un lugar donde los gerentes capacitan a sus equipos y la mejor plataforma para la gestión del conocimiento corporativo; La universidad cuenta ahora con más de 100 profesores internos, más de 100 cursos desarrollados de forma independiente y más de 1000 cursos en línea. Externamente, la escuela ha establecido relaciones de cooperación con reconocidas universidades corporativas como Harvard, China Europa, Cheung Kong Graduate School of Business, HP Business School, Ericsson China Academy y Motorola University. , los empleados tienen acceso a los mejores profesores y consultores expertos externos. Al mismo tiempo, se introdujo el sistema de aprendizaje en línea y gestión de capacitación estándar de la industria líder a nivel internacional (llamado internamente sistema Q-learning). Actualmente, este sistema está afectando los hábitos de aprendizaje de cada vez más personas de Tencent.
Introducción al sistema de formación de talentos de Tencent
Formación de nuevos empleados
Según las diferentes características de los nuevos empleados, la empresa ha organizado diferentes series de formación para los nuevos empleados :
Capacitación para nuevos empleados en el campus: los nuevos empleados recibirán 10 días de capacitación cerrada antes de unirse a la empresa, que es rica en contenido. Después de unirse, un campamento de revisión de 60/90 días y una capacitación personalizada en el trabajo pueden permitir que los nuevos empleados obtengan apoyo de la empresa y los socios.
Capacitación en reclutamiento social: Cada nuevo empleado incorporado a la empresa a través del reclutamiento social tendrá la oportunidad de participar en una capacitación introductoria de tres días y medio de duración. Una serie de cursos cuidadosamente presentados ayudarán a los nuevos colegas a comprender rápidamente Tencent, adquirir los conocimientos necesarios para el trabajo y establecer los primeros recursos de red interpersonal dentro de la empresa.
Sistema de mentoría: Cada nuevo empleado tiene como mentor a un empleado senior.
Sistema de desarrollo profesional de empleados de doble canal
Los empleados de Tencent pueden elegir canales de desarrollo gerencial de acuerdo con sus propias fortalezas e intereses, o pueden elegir canales de desarrollo profesional como tecnología, diseño, producto. y mercado. El desarrollo de canales profesionales puede recibir el mismo reconocimiento y recompensa que el desarrollo de canales de gestión.
La empresa diseña elementos de competencia de apoyo para empleados de diferentes categorías ocupacionales y diferentes niveles de desarrollo profesional, permitiendo a los empleados aclarar la dirección en la que deben esforzarse y desarrollarse al mismo tiempo, la empresa también diseña una serie; de formación profesional basada en estándares de elementos de competencia, para ayudar a los empleados a cumplir con los requisitos de competencia y alcanzar objetivos de desarrollo lo antes posible.
Un sistema de formación integral y diverso para el desarrollo del liderazgo directivo.
Tencent ha creado un sistema integral de formación y desarrollo del liderazgo basado en el modelo de liderazgo de la empresa. Ya sean cuadros de reserva, cuadros nuevos o cuadros maduros, cuadros de base, cuadros de nivel medio o cuadros gerenciales de alto nivel, pueden encontrar los proyectos de capacitación correspondientes en el sistema de capacitación y desarrollo de liderazgo de Tencent.
Bill. Gates
Formular objetivos estratégicos a largo plazo. Los gerentes deben tener planes a largo plazo para negocios, tecnología, recursos humanos, clientes y divisiones de mercado, y tomar decisiones y acciones desde una perspectiva estratégica. Cada empleado debe definir, comunicar y ampliar claramente el alcance de su contribución a la empresa, guiarse por las instrucciones, estrategias y objetivos de la alta dirección, trabajar individualmente, tener en cuenta la situación general y ser capaz de clasificar el flujo de trabajo. información para identificar las partes más importantes.
Lograr resultados es lo importante. Sólo con esfuerzos continuos podremos conseguir mayores resultados. Se espera que cada empleado establezca y comunique metas y prioridades claras y urgentes dentro de sus respectivas áreas de autoridad, supervise el progreso de su trabajo y haga correcciones oportunas cuando sea necesario, para que pueda permanecer concentrado en su trabajo cuando surjan distracciones y otros problemas. . Cuando sucede algo, puedes estabilizarte rápidamente y continuar concentrándote en tu trabajo.
La pasión por los productos y la tecnología requiere un gran entusiasmo en la creación de nuevo software, la aplicación de nuevas tecnologías en beneficio de la humanidad y la promoción de la tecnología y la innovación de productos.
Cada empleado debe comprender el negocio y la tecnología de las microempresas, comprender y explicar la economía, el mercado y la competencia desde una perspectiva macro y aplicar tecnologías relevantes en su propio trabajo, para que esté al tanto de los últimos cambios en el negocio. y mercado en su campo.
Dar importancia a los comentarios de los clientes, establecer un mecanismo de retroalimentación de información entre los clientes y utilizar este mecanismo para escuchar, aprender y tratar a los clientes de manera flexible, creando así un mayor valor para el cliente. Cumpla con los requisitos de los clientes, establezca y mantenga un sistema de comunicación fluido y honesto con los clientes y priorice las actividades que aporten valor a los clientes de Microsoft.
Fomente el desempeño sobresaliente individual, anime a los empleados a trabajar duro, pensar, cuestionar y desafiar, aprender nuevos conocimientos rápidamente y aplicarlos al trabajo real, y seguir intentándolo hasta que sean correctos, creativos e imaginativos. Capacidad para tener habilidades profesionales. conocimientos sobre el propio trabajo, un sentido de responsabilidad y aprender rápidamente de los propios errores, asumir riesgos racionalmente para aprender más, ganar más, buscar activamente desafíos y aprender nuevos conocimientos de ellos.
Los empleados que trabajan en equipo deben esforzarse por lograr logros colectivos, cooperar eficientemente con otros miembros del departamento, otras empresas y otros departamentos, considerar plenamente los intereses de otras personas y departamentos al tomar decisiones y emprender acciones, y obtener la el respeto a los demás y la confianza, desempeñando un papel activo en los conflictos de opinión constructivos.
En tercer lugar, Bill. Gates analiza las diez características principales de los excelentes empleados.
La gente me pregunta a menudo cómo ser un buen directivo, y he pensado en esta pregunta más de una vez para responderla. En cambio, pocas personas se hacen la pregunta igualmente importante: ¿Qué caracteriza a un buen empleado?
Aquí hay 10 similitudes que he encontrado entre las personas que considero “las mejores y más brillantes”. Las empresas deberían absorber y reutilizar a estos empleados tanto como sea posible.
Si posees las diez características, deberías ser considerado un gran empleado.
En primer lugar, es sumamente importante tener una mínima curiosidad sobre los productos de la propia empresa o departamento. Debes usarlo tú mismo.
(4)¿Qué hace recursos humanos?
La definición más amplia de recursos humanos hace referencia a la gestión de los recursos humanos.
Los asuntos generales de recursos humanos incluyen renuncia, pago de cuatro fondos, impuestos personales, cálculo de salario, gestión de asistencia, mantenimiento de archivos de personal, evaluación diaria, contratación, etc. Debe estar familiarizado con las leyes y regulaciones laborales y de personal, y ser capaz de redactar contratos laborales, acuerdos de confidencialidad y acuerdos de período de servicio.
Redactar diversas normas y reglamentos de personal, como el [Manual del empleado] y el [Esquema de implementación de la evaluación anual], y ayudar en el análisis y la descripción del puesto.
Desarrollar o hacer sugerencias sobre sistemas de gestión salarial, sistemas de bienestar, evaluaciones del desempeño y métodos de incentivos. Los recursos humanos son planificación, contratación, formación, desempeño, compensación y relaciones laborales, etc. , utilizado principalmente en el departamento de personal de la empresa.
La contratación de personal, la formación, la evaluación de los empleados, los salarios de los empleados y los traslados de empleados de la empresa están todos relacionados con los recursos humanos. La gestión de recursos humanos también consiste en predecir las necesidades de recursos humanos de la organización y formular planes de demanda de mano de obra, reclutar y seleccionar personal y organizarlo de manera efectiva, evaluar el desempeño, pagar salarios y motivarlos de manera efectiva, y llevar a cabo un desarrollo efectivo basado en las necesidades de la organización y los individuos. para lograr un desempeño organizacional óptimo.
5] Respuestas a la pregunta b de aceptación de pruebas y capacitación de primer nivel de Gree para nuevos empleados
Las principales funciones de la inspección de calidad
[6] Empleados de grandes Las empresas necesitan urgentemente cambiar de trabajo después del caso de formación.
Lo sentimos, esta situación es relativamente rara, porque la empresa firmará un acuerdo de servicio al brindar capacitación. Una vez que los empleados capacitados cambian de trabajo, las tarifas de capacitación y las indemnizaciones por daños y perjuicios relacionadas son relativamente altas, especialmente en las grandes empresas, que son relativamente raras.