¿Cuáles son las responsabilidades de los puestos del departamento de Lean PMC?
1. Desarrollar planes de producción y supervisar su implementación, coordinar la producción y garantizar la entrega oportuna de los productos.
2. Contabilidad de costes de producción y contabilidad de consumo de un solo producto.
3. Revisar y modificar las especificaciones de trabajo y sistemas de gestión del departamento de PMC.
4. Disposición y programación de la planificación de necesidades de materiales y mejora de la tasa de rotación de inventario.
5. Calcule y analice la capacidad de producción, la tasa de calificación, las horas de trabajo estándar, la tasa de fallas del equipo y otras condiciones de producción.
6. Responsable de la comunicación de información y la coordinación con otros departamentos relevantes, rastreando el progreso del procesamiento de nuevos moldes para la preparación de la producción, coordinando el departamento técnico para hacer arreglos para nuevos materiales y nuevos moldes, y rastreando el progreso relacionado y resultados. (Tian Jian Management Consulting se especializa en brindar capacitación en gestión de producción ajustada y servicios de coaching de proyectos)
7. Tener el concepto de gestión de planificación de producción empresarial moderna para reducir los costos de la empresa.
8. Cultivar y mejorar la calidad y capacidad de trabajo de los subordinados para que tengan buenas capacidades de gestión y coordinación, mejorar el nivel general del departamento de PMC y cultivar los recursos humanos para el desarrollo de la empresa.
9. Planificar y diseñar el plan de desarrollo del departamento de PMC y establecer un plan completo.
¿Cuáles son las responsabilidades laborales y el sistema de gestión del jefe de departamento de PMC (Figura 2)?
Responsabilidad 2: Responsabilidades del planificador pmc
Responsable de formular planes de producción mensuales;
Responsable de formular planes de programación de producción diaria;
Seguir la finalización de la producción, manejar e informar situaciones anormales de manera oportuna;
Controlar y alarmar el inventario de bienes;
Informar las estadísticas de productos terminados lentos en el inventario, y hacer sugerencias para el manejo;
Procesamiento de seguimiento e informes oportunos de escasez en el mercado;
Procesamiento de pedidos especiales;
Materiales de producción de prueba e implementación de producción de nuevos productos;
Capacidad de producción estable y plazo de entrega de material;
¿Cuáles son las responsabilidades laborales y el sistema de gestión del director del departamento de PMC (Figura 3)?
Responsabilidad 3: Responsabilidades laborales del planificador de pmc
1. Análisis del consumo y adquisición de materiales de producción (para garantizar que los suministros continuos no se estanquen). 2. Con base en el inventario de productos semiacabados, el tamaño y urgencia del pedido de venta y las condiciones necesarias para una producción fluida (disponibilidad de personal, equipos, materiales, etc.), formular planes de producción diarios para cada unidad de producción;
3. Comprar materiales de procesamiento de subcontratación y formular planes de procesamiento de subcontratación.
4. Recibir y procesar pedidos del departamento de marketing y responder con precisión a las fechas de entrega;
5. Controlar y rastrear la llegada de materiales (Tianxingjian Management Consulting se especializa en producción ajustada; capacitación gerencial y coaching de proyectos.
6. Implementación, supervisión y seguimiento de planes de producción (viabilidad del plan de implementación y control macro de la producción);
7. toda la eficiencia y situación de la producción; organizar y coordinar los departamentos relevantes para resolver diversas situaciones anormales durante el proceso de producción para garantizar una producción fluida.
8. Mejorar y compilar diversas formas de datos (incluidos los pedidos diarios, los envíos diarios, informes diarios de producción del departamento de producción, etc.);
9. Revisar la solicitud y devolución/reemplazo de materiales de producción;
10. Análisis y análisis de materiales lentos;
11. Completar las tareas asignadas por los líderes superiores
¿Cuáles son las responsabilidades y el sistema de gestión del director del departamento de PMC (Figura 4)
Responsabilidad cuatro: Responsabilidades laborales del planificador de pmc
1. Elaboración, formulación, seguimiento e implementación de planes de producción
2. Revisión de materiales.
4. Objetivos de gestión de materiales
5. Comunicación y coordinación con los departamentos relevantes
7.Implementación y supervisión de ISO9000 y 5S. p>
8. Capacitación del personal del departamento.
9. Comunicarse con la dirección de almacén, respuesta a quejas de los clientes y encuesta de satisfacción del cliente.
¿Cuáles son las responsabilidades laborales y el sistema de gestión del jefe de departamento de PMC (Figura 5)?
Responsabilidad 5: Responsabilidades laborales del planificador de pmc
1. Gestión del plan
1 Liderar la revisión de pedidos y ser responsable de la entrega de pedidos;
2. Preparar planes de producción y órdenes de producción y organizar su implementación;
3. Realizar un seguimiento de la ejecución de los planes de producción y órdenes de producción;
4. plan del taller Planificar, suministrar materiales de la línea de producción de manera oportuna para garantizar una producción equilibrada;
5. Realizar un seguimiento y supervisar la implementación del plan de producción, analizar la capacidad de producción y la carga, realizar ajustes oportunos al plan. e implementarlo después de la aprobación de los líderes superiores;
6. Coordinar el progreso del trabajo y la conexión de varios departamentos, y realizar un seguimiento de la capacidad de producción de cada taller;
7. análisis y mejora para mejorar la eficiencia de la producción y la tasa de calificación de calidad. (Tian Jian Management Consulting se especializa en capacitación en gestión de producción ajustada y servicios de coaching de proyectos)
8. Responsable de preparar informes de análisis estadístico sobre planes de producción, calidad, cantidad y puntualidad del producto, y de informar a los líderes dentro del período especificado. ;
¿Cuáles son las responsabilidades laborales y el sistema de gestión del jefe de departamento de PMC (Figura 6)?
2. Gestión del control de materiales
1. De acuerdo con los requisitos del plan de producción, preparar el plan de demanda de materiales y supervisar su implementación.
2. y preparar toda la solicitud de producción de la empresa y el examen previo de los materiales relevantes, y supervisar la implementación.
3. Confirmación y seguimiento del tiempo para la devolución de los materiales subcontratados (Tianxingjian Management Consulting se especializa en producción ajustada; servicios de capacitación en gestión y coaching de proyectos)
3. Responsable de la recolección, devolución, reposición, gestión de préstamos y reorganización de pedidos de materiales en el proceso de producción.
4. almacenamiento, custodia y Verificar y controlar completamente todos los aspectos, como el consumo, y reducir la pérdida de material mediante la mejora continua, mejorar la eficiencia y reducir los costos de producción;
5. formularios de solicitud de compra y enviarlos de manera oportuna;
6. Eliminar los residuos regularmente de acuerdo con las regulaciones de la empresa;
7. Estadísticas de diversos datos (progreso de producción, análisis de capacidad de producción, plan de entrega, plan de producción, progreso del material, entrega, etc.) y elaborar gráficos estadísticos
8. control de costos;
9. La lista de selección de materiales, las órdenes de almacenamiento y otros documentos se ingresan de manera oportuna y precisa para garantizar la puntualidad y precisión de los datos;